图书：电商之始却成强弩之末-国土报中文版

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当当网从图书的价格优势开始，也开始了一波电子商务卖书的浪潮，这一浪潮一直持续到现在，但目前这一浪潮正在消退。我们应该知道，电子商务渠道原本只是一个缓解图书疲劳的渠道，在大环境持续低迷的情况下，电子商务终于无法承受。首先，JD.com无法忍受。负责图书业务的高管辞职已经发出了一个明显的信号，即图书电子商务领域将陷入一个巨大的漩涡。

图书：电商之始却成强弩之末

石涛辞职了！或者是来自京东图书业务的低迷

谣言千百次都是真的，越是荒诞的事情似乎可信度越高。最近，电子商务行业爆炸式发展。2012年，他从亚马逊中国搬到了京东，负责图书业务的副总裁石涛被曝辞职。这个消息一传出，业内许多人都认为是京东的最高管理层杀了这头驴。石涛通过自己的努力使京东的图书业务足以与当当网和亚马逊中国竞争，这是绝对不可或缺的。但现在，随着京东的成功上市，图书业务不再需要吸引用户的注意力。此外，京东上市后，石涛没有得到太多的选择，这自然会令人沮丧。

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不过，石涛辞职的个人确认是正确的，这可以说是一个快速的撤退，他是非常敏感的时代。我们应该知道，在京东已经富裕起来，需要提高利润的情况下，库存大、管理麻烦、毛利率低的图书业务不再是其重点业务对象。结果，京东的图书业务变得越来越不令人满意。相关数据显示，自2012年以来，京东的毛利率大幅上升，达到8.42%，去年达到9.76%。然而，图书业务的毛利率低于这一平均水平，约为5%，而当当图书业务的毛利率达到19%。

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因此，石涛的辞职表明，京东书业的地位已经越来越边缘化，不如主动退位，另找地方，寻求空.更广阔的发展空间可以看出姜还是老的辣的。

放弃图书生意！不会容忍长期损失

实际上，石涛的辞职和京东图书业务的低迷只是整个图书电子商务领域瓶颈和下滑趋势的一个缩影。不久前，有消息称，苏宁、JD.com和亚马逊等电子商务公司将专注于3c业务，并逐渐淡出图书市场。此外，苏宁和JD.com不再经营自己的图书业务，今后将把图书销售任务交给第三方商家。甚至业内人士也一一作证:在春节前的北京书展上，苏宁表示，春节后将不再预订图书，也不再独立销售图书；京东目前正在清理图书库存，缩短与出版社的付款周期；亚马逊中国也大力发展kindle电子书，今年新书预订数量比去年低很多

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人们不得不为电子商务巨头们忽略了图书业务这一事实感到悲哀。就在两年前，主要的电子商务公司争相进入图书市场，引发了一场口水战、价格战和营销战。当时，各大电子商务公司纷纷进入图书市场，因为图书业务用户基数大、质量好、粘度高，很容易引起注意。也就是说，它带来了所谓的飞轮效应，亚马逊可以成长为世界电子商务霸主。书籍便宜，种类丰富，可以吸引更多的用户，带来更高的销售额。从而带动其他商品的销售，使电子商务能够在上游和下游有更多的话语权和主动权。

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但是现在，图书行业已经完成了它的使命。除了当当网，几乎所有电子商务巨头的图书业务仍处于亏损和盈利状态。既然用户已经被叫嚣，图书业务自然就失去了继续存在的意义。尤其是像京东、苏宁这样的上市公司，股东永远不会容忍长期亏损的业务。

更重要的是，图书行业不仅长期处于亏损状态，而且也没有迹象表明未来会起死回生。我们应该知道，目前图书市场一直处于低迷状态，这是由大环境决定的。纸质图书不再适应这个快节奏的社会，整体销量一直在快速下降。即使渠道从线下迁移到电子商务平台后，其繁荣也只是昙花一现，只是缓解了图书市场彻底消亡的过程，但并没有改变图书市场跌入深渊的趋势。

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撤退，继续发展其他业务

可以预测，电商巨头包括京东、苏宁、亚马逊等。在接下来的时间里，除了诞生于图书行业的当当网，图书行业将不可避免地放缓甚至停滞。例如，JD.com今年已经开始大幅削减其自营图书业务，只保留几十家出版社进行自营合作，并将第三方卖家作为图书销售的主力军。这样做的目的是将注意力、资本、人力和技术转移到能够带来高回报的其他业务上。

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我们甚至可以大胆猜测。当当当在图书市场拥有绝对优势时，JD.com可以与之合作，将其图书业务放在自己的平台上。为了让当当以同样的方式合作，JD.com可以把自己擅长的3c、母婴等产品放在当当平台上，两者就可以达成对抗共同敌人天猫的合作。图书业务继续吸引人气和流量，进而推动其他类别商品的销售。不知刘、、会不会认真考虑这个问题。虽然这两个人脸红脖子粗，但在利益面前，他们从来没有永远的敌人，只有永远的利益。我相信这两位老板应该能看到这里的商机。

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销售字节电子商务的下一步

然而，这仍然只是一种拖延战术。当务之急是快速创建新的内容销售模式，将传统的纸质图书销售转变为适合电子商务渠道的字节销售。我们习惯于称我们的时代为信息爆炸的时代。在这种背景下，书籍的缺陷被无限放大、体积庞大、内容容量低、对群体而言过于宽泛、个性化不足、难以长期保存、难以记录/共享笔记。特别是对于电子商务，纸质图书销售利润太低，模式复杂。字节销售符合电子商务平台的最大特点。没有库存成本，没有销售物流，简单的售后服务和高利润

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可以看出，许多家用电器已经开始销售字节。例如，亚马逊中国(Amazon China)已经转向全面销售电子书，依靠kindle作为阅读工具，而京东、当当和苏宁乐购也在销售电子书。然而，电子书销量小的关键是它们的模式还不成熟，而且还有很大的缺点:质量差，很多电子书自称是正版，但它们充满了错误，让读者无法体验到愉快的阅读体验；价格不合理。虽然电子书的价格与纸质书相比很低，但仍然没有达到理想的价格；排版垃圾，没有纸质书是排版精美的；它没有收藏价值，不能激发用户的购买心理

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如果这些问题能够得到完美的解决，那么书籍将会以全新的面貌重新对我们的生活产生深远的影响。如今，在这方面做得不错的不是这些电子商务巨头，而是这家小公司。优秀的排版、精校的文字和合适的价格都值得电子商务巨头学习。快步意味着领先。既然好的字节销售是未来不可避免的趋势，那就要看哪个家电制造商能带头跑掉了！

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