小米联合创始人洪锋：解读小米生态圈-国土报中文版

本篇文章2390字，读完约6分钟

18个月后，小米设备将承载中国20%的移动互联网流量

前两天雷先生公布了我们设备上半年的销售数字，但与此相比，我更关注优盟的活跃数据表。这是5月份发布的数据。我们有5台机器进入前10名，小米2是最高的，我们有7个型号进入前20名。虽然小米的出货量并不太多，但活跃比例已经占到9.4%，接近10%。

前一段时间，我们刚刚宣布三井用户，约5000万。到明年年底，一个更合适的预期是，整个小米应该至少拥有1亿部手机，而小米的活跃共存用户数量应该至少是现在的三倍。如果我们保持这种活动，我们可以推断，小米的活动占整个移动互联网的20%左右是一个合理的预期。

当我们的各种设备承载了中国20%的移动互联网流量时，当我们能够影响和改善所有体验时，我们能做什么？

围绕三井的移动互联网生态系统:不仅仅是分销

Miui在小米设备上创建了一个生态圈，与所有初创企业联系最明显、最传统的方式是应用商店。截至昨日，小米应用商店的分销总量已经达到50亿次，再过一两个月，这个数字可能会达到10亿次。

为什么我们能得到这么好的数据？一方面，小米的手机活动相对较高；另一方面，由于系统的紧密集成和我们对用户体验的重视，小米手机上的小米应用商店的分布可以占到80%左右。该图显示，当软件和硬件与应用系统紧密结合时，产生的功率非常大。

除了简单的分发，在过去的一年里，我们已经逐渐向所有的开发者提出了各种各样的服务。现在小米信息推送被广泛使用，现在小米推送已经影响了数亿用户。其他包括第三方账户登录、支付应用和云存储。

除了这些非常传统的方式，现在还有一种新的方式。在这些服务中，实际上有很多服务的频率不是很高，但它们在生活中也是非常有用的服务，比如打车、充电、点餐、叫外卖和买机票。如果我们过去通过推动软件和出版软件来提供生态服务，现在我们转向出版服务的能力——给你一个更自然的入口。

如今，每个用户都需要在生活场景中做很多事情。在每个生活场景中安装一个应用程序并不现实。我们所做的是让系统有一个更好的入口，并整合这些服务。在整个过程中，开发商的品牌和意识得到了进一步加强。

如果第一个是一个非常传统的分发应用程序，第二个是我们为能力分发提供了一系列可能的门户，并且有一个更好的门户，它实际上不存在于系统中，例如我们与Mevidi的合作。我在小米手机上找不到任何菜单或入口，说麦伟迪在上网，这个入口马上就生成了。当你进入那个环境并发现你有这个能力时，系统会提示你在这个环境中你有这个能力，这就是所谓的智能入口。

小米联合创始人洪锋：解读小米生态圈

当小米考虑生态系统时，我不仅可以提供很多分销能力，而且我们会更多地考虑如何让用户更好地利用你的能力。

智能硬件生态系统:以路由器为中心互连设备

在我们成为小米之后，许多传统家电行业都在与我们交流。每个人都想成为一个智能家庭，但是有一个问题。如果智能家居中的所有东西都有强大的计算能力和连接能力，那么成本实际上相当高。当我们是路由器时，我们想象有一个具有强大存储、计算和连接能力的中央应用程序。当其他设备与它通信时，它自己的能力不需要太强。

小米联合创始人洪锋：解读小米生态圈

我刚才说的是智能互联网。在这个生态圈里，我们希望以路由器为中心，我们也将在周围制造很多重要的设备。在这种情况下，不仅完成了所谓的使用场景，更重要的是，当这些设备相互连接时，什么是最合理和有效的内部软件协议？通过这些形式，当有硬件设备能力时，企业家的智能设备可以更好地与我们的网络相结合。

电子商务平台生态系统:它已经是中国第三大电子商务平台

小米还有一个大家都忽略的平台，那就是电子商务平台。小米的电子商务平台去年已经成为中国第三大平台，我们不仅销售手机，还销售各种各样的东西。

去年，一家投资于我们生态圈的耳机工厂售出了400多万只耳机。移动电源也是一个很好的例子。这家公司成立不到一年。我们一开始就和他们一起参与了这项工作。我们是他们的重要投资者。他们使用了我们的电子商务平台。到今年年底，它很有希望成为中国最大的移动电源制造商。到明年年底，通过全球点平台，它有可能成为世界上最大的移动电源供应商。这也是一个非常成功的例子，如何依靠我们的平台快速拓展市场。

小米联合创始人洪锋：解读小米生态圈