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消息传得很快，这显然是湖南和湖北这两家习惯于被监管的上市公司前所未见的姿态。就像，当双方第一次相亲时，结婚的消息就被公布了。
快播里面的人证实他们已经看到了湖南和湖北。谈论并购是真的，但我们还没有决定采取什么形式。收购的最大不确定性在于2.6亿元的巨额罚款，一旦产生债务，这是一个巨大的负担。
显然，主动权在湖南和湖北。快播和王欣是被动的，谈判中没有多少筹码。在这十五天里，快播的每个股东都必须做出决定。
三大机构股东的态度值得深思。根据快播的内部声明，曾李青撤回了他的股份。与高调的常态相反，周没有发表公开声明，而软银萨弗兰的代表何明科已经离开。这释放了一个信号，即机构股东对此反应消极，可能会退出。毕竟，作为天使投资人，损失是有限的。
然后，在20世纪80年代之后，王欣和他的创业团队不得不独自面对这种残酷的局面。快速广播做了很多事情。首先，五分之一的人被解雇了。毕竟，qvod服务器是关闭的。第二是把办公室一分为二。第三，以其他公司的名义，几个新公司被额外注册，其他与qvod服务器无关的业务被迅速载入新公司。第四是找到合适的收购者。
很多人从湖南和湖北的角度进行分析，似乎获取快播这个话题是不明智的。从资金实力来看，今年一季度末湖南、湖北货币资金只有9288万元，而短期贷款为2.2亿元。大股东孟凯甚至多次以自己的股份作为现金流抵押。如果你买了快播，资金从哪里来？如何解决几天后到期的巨额罚款？
无论投资银行多么勇敢，私募或资产置换都很难在一周内完成。对于湖南和湖北来说，要想获得快速播出，首先要考虑的是如何堵住2.6亿罚款的漏洞。
从快播的角度来看，销售到湖南和湖北绝不是最好的政策。湖南和湖北，就像一个急于改变轨迹的赌徒，迫切需要一张网票。
湘鄂转型的逻辑很简单:哪个行业最热门，而不是考虑行业的性质和可行性。湘鄂的转型是通过并购实现的。很久以前，湖南和湖北开始收购影视和环保目标，并逐渐远离主要的餐饮业务。现在，湖南和湖北干脆更名为中科云网，并与中国科学院计算技术研究所合作，将大数据作为未来的主要业务。
由于快播增值电信业务许可证已被吊销，许可证没有议价能力。那么，快播收购的核心价值就在于技术团队、游戏、广告等业务。如果你想东山再起，依靠湖南和湖北没有互联网资源和互联网思维，很明显，成功的可能性很小。
不妨重新开始。
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