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2014年是中国网络电视剧发展的第一年。据估计，今年网络电视剧的产量将超过1000集，而且每年都在成倍增长。国产电视剧的年产量约为15000集，而网络电视剧的产量将在不到三年的时间内超过电视剧。截至8月，全网10余部网络电视剧已超过1亿次。其中，优酷的《永不意外》在两季中的总销量为11亿，爱奇艺的大戏《灵魂轮渡》的总播出量为5.2亿。作者所在公司发行的62集《谢文东》在全网已突破12亿，低调取得了2014年全网第一个好成绩。这真的是“现在”
数量变化不是目的。量变驱动质变，这真的很可怕。由于相对宽松的政策限制，网络电视剧的质量和影响力正以惊人的速度发展。
网络戏剧市场的爆炸是大势所趋。一方面，传统电视剧受到互联网的冲击，另一方面，又受到广电总局政策的影响，加之年轻观众流失加速。网络电视剧给电视剧产业带来的是颠覆，而不是补充。行业模式必须被改写，洗牌已经悄然开始。
影视产业已经网络化，面临着“破坏性创新”
在周的新书中，不断推荐一本对他影响很大的书，书名是《创新者的困境》，核心观点是“破坏性创新”。这也是雷军“风中之猪”说和周“谁也不能战胜潮流”说的鼻祖。
根据创新者困境，新技术分为两种类型:持续技术和破坏性技术。持续创新使产品变得更强大，但破坏性技术不是沿着连续性发展，而是朝着相反的方向发展。许多市场领导者被破坏性的创新者杀死，比如诺基亚和柯达。
《创新者的困境》一书展示了“破坏性创新”的恐怖:
“破坏性技术给市场带来了完全不同的价值主张。一般来说，颠覆性技术产品的性能低于主流市场上成熟产品的性能，但它们具有一些边缘客户(通常是新客户)所看重的其他特性。基于破坏性技术的产品通常更便宜、性能更简单、尺寸更小，而且通常更便于客户使用。”
看，这不正是网络戏剧现在的发展场景吗？起初，网剧只满足于所谓的低端网民，但它的野心并不仅仅隐藏在互联网的角落。因此，这些新的视频网站和制作公司将占据主流市场。它不仅是观众，也是电视台赖以生存的命脉:广告商。
这不再是一场简单的网络电视剧公司和电视剧公司之间争夺电视台市场的战争，而是一场新旧系统之间的战争:网络电视剧公司、视频网站和新媒体，争夺传统电视台、电视机和传统电视剧公司的市场。
因此，虽然在短期内，将会有少量投资巨大的网络电视剧获得电视剧许可证，并反过来出口到电视台；他们将面临传统电影和电视行业的优势，以及他们长期面临的挑战:技术、质量和审查制度。然而，从长远来看，这些问题根本不值得讨论，因为电视业将被互联网扼杀。在这段时间里，电视台的角色就像奶奶一样，帮助视频网站等新媒体抚养他们的儿子——在他们生命的最后阶段播放在线电视剧。
网络戏剧正以惊人的速度发展，美国戏剧模式将是第一个从网络戏剧中出现的模式
网络电视剧强大的市场需求提升了内容质量。每个人对网络电视剧和微电影的印象可能仍然停留在草根阶层。但事实上，网络剧已经开始向电视剧一样长、一样大的方向发展，并且正在以惊人的速度发展。
在线视频从一部20到30分钟的微电影开始，然后升级为一部60到90分钟的新媒体电影，然后升级为一部连续的在线电视剧。它最初是一部约10分钟的短剧，如《神奇》，然后演变成一部约25分钟的故事片，预计明年将演变成一部约40分钟的美国电视剧。影视产业和观众梦寐以求的美国电视剧，将首先在网络电视剧中实现，但不会有传统电视剧。
这个判断会不会过于绝对？有人说，即使网络剧是未来的方向，难道传统的影视老板就不能改造和制作网络剧吗？在视频网站上击败这些非职业玩家是肯定的，因为传统老板拥有资金、大牌、著名导游和设备等优势。
但事实并非如此简单，否则诺基亚很容易起死回生。生产低价高配置的安卓手机难道不像小米吗？与小米相比，诺基亚拥有品牌优势。
由于电视剧面临着双重打击:外部受到互联网的冲击，内部被广电总局折腾得半死:一剧两星的政策、各种审查限制，使得电视剧仅限于岳母剧和雷剧的反日谍战。电视剧产业看似庞大，但却不健康。它更像是一个肥胖的低能儿。
《创新者的困境》中提到的价值网络从理论上解决了这个问题。
传统电视剧的“价值网络系统”
《创新者的困境》一书中提出的“价值网络”理论是:企业在“大环境”中决定顾客的需求，采取措施解决问题，征求顾客的异议，与竞争对手打交道，争取利润最大化。
也就是说，传统影视公司最初的“价值网络”在电视台，人际关系在那里，资源积累在那里。而传统影视公司和电视台的价值网络决定了它们的发展方向和资源配置，只会流向质量更好、成本更高的电视剧。因此，新出现的《小弟弟》，网络剧，一开始总是轻蔑的。
低成本和恶搞是网络电视剧的特点和优势。其背后所代表的导演制作体制和演员体制，甚至拍摄成本和渠道，都不同于传统电视剧《高大上》。
传统的影视公司要么不屑于拍摄，要么他们无法拍摄如此低成本的网络电视剧，要么他们在网络电视剧的风格中没有创意细胞。根据价值网络理论，即使传统的影视公司做电视剧和网络电视剧，在很长一段时间内，公司内部会有两种不同的结构成本和两种不同的观念和文化，一个企业不可能和平地存在两种价值体系。
不用说，传统电视台的“价值网”就是在家看电视的中老年观众。当它依赖这样一个价值网络时，它就不能创造出符合主流互联网观众观看习惯的内容。如今，主流网络观众的消费行为已经转变为“随时随地”观看视频。视频网站大力推广自制剧的目的是将电视台的观众和广告商吸引到互联网上，让人们和金钱远离电视。未来，电视剧产业的主战场将是互联网。互联网视频公司，如乐视电视机顶盒小米手机，将免费提供硬件(零利润)，并对内容收费。最后，像运营商一样，他们将签署长期付费会员，并免费获得一台智能电视。受广电总局政策的限制，这款智能电视可能被称为电脑一体机。
像书籍、报纸和期刊等传统媒体一样，电视台已经逐渐被互联网边缘化。来自边缘的力量将击败它。添加语料库
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