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同日，索尼还召开新闻发布会，称日益激烈的外部竞争，尤其是中国企业带来的竞争压力，导致公司2014财年亏损扩大。记者发现，如果索尼在2014财年如预期的那样遭受了巨额亏损，这意味着索尼在截至2014财年的7个财年中有6个财年未能实现盈利。在2013财年，索尼的净亏损达到1284亿日元。
此外，索尼还在给《国家商报》的回复邮件中表示，由于移动通信领域的业务持续低迷，公司在2014财年将在该领域亏损约1800亿日元。
对此，家电行业专家刘步尘在接受记者采访时指出，索尼的表现越来越令外界失望。主要原因是公司没有做出质的改变。为了化亏为盈，它只注重节流，而不努力开源。
手机销售不佳拖累了业绩
据了解，今年7月，索尼将智能手机2014财年的销量预期从此前的5000万部下调至4300万部。
事实上，索尼的手机业务在上一个财年实现了盈利。根据该公司的财务报告，在上一个财年，索尼售出了3900万部手机，实现利润126亿日元。
对此，祁龙控股副总经理刘玉龙告诉《国家商报》，在索尼爱立信时代，索尼和爱立信轮流坐在村里，两家公司各负责运营两年，这造成了与市场的脱节。
据公开信息，2001年，索尼和爱立信各投资50%成立索尼爱立信。截至2012年初，索尼以10.5亿美元的价格收购了爱立信另外50%的股份，从而完成了与爱立信的分离。
索尼收回索尼爱立信后，团队发生了很大的变化，所以在海外市场和营销上不太对劲。刘玉龙表示，主要表现是销量开始萎缩，而手机市场已经是一个人才、技术和资本密集型产业。一旦销量萎缩，就很难走出去，形成恶性循环。
同时，外部市场环境也挤压着索尼手机业务的生存空间。在一些新兴地区的低端手机市场，一些新兴手机品牌追逐和拦截Gensonnie的压力大大增加，而在高端市场很难对苹果和三星形成压力，这在中国市场更为明显。据彭博社统计，索尼今年第二季度售出940万部智能手机，在全球智能手机制造商中排名第九。
在中国市场，索尼的手机主要定价在2000-3000元之间，但这个市场已经被一些本土品牌占领，索尼在高端机器上没有亮点。刘玉龙这么说。
裁员取消了应付损失的股息
为了应对损失，索尼再次采取了削减成本等手段。索尼表示，将通过削减成本、减少中低端产品、专注高端设备开发等方式获取利润回报。与此同时，该公司计划解雇移动通信业务部门15%的员工，涉及约1000人。与此同时，索尼还宣布今年不分红，这是索尼自1958年上市以来首次取消年终分红。
裁员和剥离亏损资产一直是索尼应对亏损的首选。根据日经中文网的报告，索尼自1999年宣布以电子业务为中心裁员1.7万人以来，几乎每三年就要裁员1万至2万人。最近一次是在今年年初宣布裁员5000人。
此外，这是资产出售，最好的证明是出售和剥离索尼的个人电脑，电视和其他业务。从2003财年开始到接下来的10个财年，索尼的电视业务损失了近8000亿日元。2014年2月6日，索尼进行了新的战略调整，宣布退出个人电脑业务，拆分电视业务。此后，索尼将其笔记本业务出售给了一家日本工业投资基金。
刘步尘认为索尼衰落的原因是它没有改变公司制度。索尼的大企业病了，制度僵化，导致员工缺乏创新动力。
全国消费电子渠道联盟秘书长吴贤建在接受《商业日报》采访时表示，索尼在技术创新方面不如美国企业，在技术改造方面不如韩国企业，在降低制造成本方面不如中国企业。结果，所有的技术、市场和产品都没有亮点，索尼已经从消费电子产品的领导者变成了追随者。
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