移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？-国土报中文版

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在业界和公众的认知中，索尼是一个高度整合的企业。其业务涉及多个领域，以智能手机为代表的移动业务只是其中一个分支。然而，随着环境的变化和索尼竞争力的下降，其战略方向也在不断调整，最终移动业务成为其支柱之一，索尼的命运与智能手机的销售息息相关。索尼上调其亏损预测与移动业务直接相关，这可能会将Gensonnie带入永久毁灭的状态。

移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？

高估了移动业务的潜力，索尼受到了影响

由于移动业务持续低迷，索尼最近召开新闻发布会，宣布2014财年预计净亏损将进一步扩大至2300亿日元，而此前预计为500亿日元。这不是索尼第一次宣布高亏损。事实上，如果亏损在财年结束时成为定局，这意味着索尼在2008年至2014年的7个财年中，有6个财年未能实现盈利，2012财年仅实现净利润430亿日元。然而，在接下来的2013财年，索尼的净亏损达到了1284亿日元。在2014财年，预计亏损将达到2300亿日元，这将成为索尼的最高亏损。

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事实上，早在5月份，当2014财年战略计划制定时，索尼仍情绪高昂。然而，仅仅四个月后，特别是在新的旗舰产品z3等产品发布后，亏损预测被上调，这让人们很难理解索尼当初为何设定如此高的目标。这一次，损失金额被提高了，因为索尼的移动业务部门说，它以前高估了智能手机和平板电脑的收入，现在它决定接受事实，并决定提高损失预测——这是自尊心的一个不好的结果吗？

移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？

最初，索尼计划在2015财年销售5000万部智能手机，但发现很难实现这一目标，该目标在7月份降至4300万部。然而，人们发现智能手机的销售仍然不理想，而且亏损还会继续扩大。因此，索尼最近将2014财年移动业务的预计损失提高至1800亿日元，直接将最初预计的500亿日元的损失提高至2300亿日元。

三星苹果在前，中国制造商在后

索尼出售笔记本电脑业务后，相机和智能手机已成为其电子业务的主要支柱。佳能、尼康和其他制造商压制相机，而智能手机的情况更糟。苹果和三星压制了高端机型。后来，中国制造商用低价和高质量的产品追赶他们。索尼智能手机正悬挂在空两极之间，那里淹没在大量的模型中，日子很不好过。即使是在今年的国际会计师联合会会议上发布的许多新产品似乎也没有多少亮点。尤其是领先的z3，与三星和苹果的旗舰车型相比，只有防水的特殊性能。

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事实上，索尼的智能手机销量一直保持稳定，但随着全球智能手机销量的大幅增长，索尼的智能手机市场份额越来越小。2012年第三季度，索尼的智能手机全球销量超过880万部，同比增长42%，成为仅次于苹果和三星的第三大智能手机制造商。今年第二季度，三星和苹果仍占据前两位，而索尼被中国手机制造商严重超越。

据彭博社统计，索尼第二季度售出940万部智能手机，在全球智能手机制造商中排名第九。在过去的两年里，索尼一个季度的销售额仅增长了不到10%，远远落后于全球智能手机的增长率。与此形成鲜明对比的是，苹果公司的新iphone 6和更高版本计划在发布的第一天就售出400万部！从九月中旬到年底的三个月内，苹果8000万的销售目标肯定能够实现，甚至供应也会出现短缺。

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随着三星note 4的快速演进、苹果大屏幕iphone的推出以及中国制造商进入海外市场的势头越来越猛，索尼智能手机的生存空间将进一步缩小。甚至在日本，索尼的家庭基地bic camera(一家销售低成本智能手机的家电商店)也开始购买中国手机。索尼还承认，移动业务进一步亏损的主要原因是“移动业务市场和竞争环境的重大变化”。但是找到损失的原因是一回事，解决它是另一回事。

移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？

裁员+没有股息不能解决问题。索尼迫切需要冲出困境

为了减轻移动业务部门带来的前所未有的损失，索尼正在积极给出对策。但就他们的行为而言，他们似乎都是最糟糕的。首先，向行业和股东开放并承认亏损将进一步扩大是很自然的；随后，索尼宣布将裁员15%的移动业务部门，约1000人；最后，索尼今年将停止支付年终股息(即不向股东支付股息)，这是索尼自1958年以来首次取消年终股息。

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我对这些做法真的无语了。开放性自然是极好的，这表明索尼仍然有勇气承认这一点，但什么是裁员和不支付股息？裁员只是替罪羊吗？这不仅应该从移动业务部门削减，还应该从索尼的最高管理层削减，这样那些做出错误决定而死于非命的人就可以承担后果。不支付股息，股东将对索尼失去信心。虽然索尼说公司的管理团队对这个决定非常谨慎，但它不是决定不分这笔钱吗？

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事实上，这一切只是为了削减成本。早在2013财年财务报告公布后，索尼首席执行官平井一夫就呼吁最高管理层放弃占其年薪30%-35%的年终奖金，以帮助公司度过难关。当时，约40名索尼高管响应号召，承诺放弃约6100万元的年终奖金——这么小的一笔钱真的能帮助索尼吗？不仅如此，索尼还准备将电子商务公司的成本削减20%，并将总部和支持功能的成本削减30%...

移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？

股票价格是最好的晴雨表。索尼将2014财年的亏损提高至2300亿日元后，第二天股市开盘时，索尼股价暴跌13%，至每股1848日元，这是东京证交所三年多来的最大跌幅。与此同时，标准普尔警告称，索尼的信用评级将降至投资级或垃圾级以下。标准普尔表示，该公司已将索尼的最低投资评级“bbb”下调至“负面”，这预示着下一步或将其降至垃圾级。

移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？

市场和时间不等人。如果索尼没有一个好的策略来摆脱困境，它很可能会被淘汰，然后像笔记本电脑业务一样放弃移动业务。然而，索尼目前给出的解决方案是裁员+扩大亏损目标，这不会对其移动业务产生新的影响，也不会带来新鲜血液。索尼的溃败似乎是可以预见的。

野心必须与力量相匹配。索尼不再是巨人

索尼之所以屹立不倒，是因为它仍然视自己为各行各业的庞然大物。但事实证明，与苹果、三星、谷歌和微软相比，索尼的影响力几乎可以忽略不计。如果索尼能尽早准确定位自己，它可能不会落得如此下场。投资公司日本高级研究公司的分析师石野泰彦多次质疑索尼。“索尼应该提前做出这样的决定。很多人一直质疑，为什么该公司没有提前对手机业务进行资产减值，因为自本财年开始以来，该业务的表现一直不尽如人意。”

移动业务遭重创索尼给出的对策都是下策？

毫无疑问，索尼的智能手机在工业设计方面无可挑剔，这可以称为iphone的辉煌时刻。然而，两者的生态系统建设是完全不同的。苹果完美的ios系统和应用商店、Gensonnie难以使用的定制安卓系统和所谓的应用商店相形见绌。索尼不再是引领全球技术潮流的索尼，而是一家二流和三流企业。如果它没有一个好的“空杯”心态，它会跌得更厉害。可以说，索尼现在是空，有着以前的野心，但没有实力与之匹敌。为了真正站起来，索尼必须重新审视自己，一个企业家和追逐者的心态作为回报。

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