本篇文章5223字，读完约13分钟
在手机刚刚兴起的时代，空这个白色饥渴的市场就像一个最好的机场。
这使得第一代国产手机即使没有技术积累，也只能通过贴牌生产获得可观的市场份额。
然而，这种发展模式就像一个没有基础的建筑
《看东方周刊》记者张羽·王园园/广东深圳报道
在深圳市南海大道1065号，在南山公园的东侧，几栋白色的建筑映衬着身后茂密的热带植被。这里是中国科健有限公司(以下简称科健)的所在地，曾经被称为国内手机鼻祖的科健手机就来自这里。
关注最关心的金融话题，一起讨论。
十多年前，这些建筑曾是深圳的工业地标之一，现在它们已经消失在广阔的软件园中。就像科健及其第一代国产手机的命运一样。
在功能机时代，自1998年科健生产出第一部国产中国数字gsm手机以来，以科健、Bird、Panda、Dibit为代表的第一代国产手机品牌，在没有任何经验和技术积累的情况下，从OEM起步，实际上从摩托罗拉、诺基亚等强大的手机大鳄手中夺走了半个国家。根据前信息产业部的数据，从1998年到2003年的短短五年时间里，国内手机就进入了国内市场。
然而，那批国产手机却从2003年的高峰跌落下来，最终尘土归尘土，土壤归土壤。像过山车一样的故事仍然令人尴尬。
牌照和原始设备制造商
时间可以追溯到30年前。
1984年，中国科学院附属科技研究所在深圳成立。当时，深圳作为中国改革开放桥头堡的地位刚刚确立。为了支持深圳的对外开放，以中国科学院和原电子工业部为代表的一大批中央部委和国有企业在深圳设立了电子工业企业，科健就是其中的代表之一。
科健成立之初，就以振兴民族通信产业为己任，立志生产世界一流的中国手机。然而，在这个响亮的口号被喊出来后，整整14年的沉默。
在此期间，外国品牌进入中国市场。
1987年，随着重达1公斤的手机摩托罗拉3200(Motorola 3200)漂洋过海来到中国，这家老牌通信制造商也正式在中国设立办事处，开展手机业务，成为首家涉足中国市场的外国手机品牌。此后，爱立信、诺基亚等一大批外国手机品牌相继进入中国。
自1987年以来的十年间，外国品牌占据了中国市场的90%。这终于给了相关部门一种危机感。
1998年，原信息产业部和原国家计委发布了《关于加快移动通信产业发展的若干意见》，要求手机生产必须取得许可证。文件还规定，在华外资企业生产的手机必须有60%销往海外市场。
这是对国产手机的赤裸裸的支持。
1998年10月，科健终于推出了其手机产品科健kgh-2000。虽然被讽刺为过时，但这是中国第一款国产手机，其意义远远超出了产品本身。
此时，手机牌照是所有资源中最稀缺的。由于政策保护和巨大的空白色市场，国内第一批手机制造商，如科健、熊猫、南方高科技、淘大等，开始大举进入并攻击外国品牌的丘陵地带的城市和乡村。
国产手机的崛起离不开两个关键词:许可和贴牌生产。
当时，手机是一个新兴产业，发展势头非常强劲。但基本上，他们拿走了别人的完整机器，并把它们贴在我们的标签上。这一举动在当时是非常普遍的。深圳手机行业协会会长孙文凭告诉《瞭望东方周刊》。
受到中国手机市场准入机制限制的外国品牌，不得不向获得许可的中国合作伙伴伸出橄榄枝。
2002年，三星与科健达成合作协议，成立深圳三星科健移动通信技术有限公司，专门生产三星cdma手机。作为回报，三星每年将向科健提供多种型号进行贴牌生产，双方同意三星不得在包括香港在内的中国国内市场销售相同的型号。
手机中的波导战斗机也选择了同样的路径。伯德最初是一个寻呼机制造商，1999年与法国萨基姆公司签订了手机技术开发和生产合作协议。萨基姆借助伯德的手机生产许可证进入中国市场，而伯德则通过手机的贴牌生产赚取利润。
死亡的产业链
2000年，tcl推出了国内第一款wap手机tcl999dw；第二年，DIA手机问世，它将通讯工具和装饰品结合在一起，引领时尚。2003年，tcl手机在国内手机中排名第一，综合市场份额为9.31%，居世界第八位。
当时，经销商派人在tcl工厂外面等了很多年，他们想要多少就有多少。为了赢得货源，他们甚至冲向我们的账户预付货款。深圳联带科技有限公司首席运营官周回忆说。他负责tcl手机业务的供应链。
然而，tcl的道路并不平坦，因为它选择了自己的研发而不是OEM模式。
Tcl手机可以说是第一个在R&D投资的国内品牌，生产和组织自己的供应链。周对说道。
自己制作手机的结果是极其悲惨的。
供应链掌握在外资制造商手中。我们甚至找不到制造手机外壳的塑料工厂。不管怎样恳求，我们都不会为自己做。太棒了。周回忆说。
因此，tcl只使用油漆啤酒瓶或塑料瓶的生产线。结果，当你用手触摸它时，油漆就会脱落。
现在，打开一个手机模具只需要几万元，但当时我们出价200万元，没人愿意做。周对说道。
粗陋而不完整的产业链直接导致手机质量低下。周告诉记者，tcl曾经有一个零部件，购买了数千万元用于维修。失败率很高。
当时，更不用说核心技术了，连一个塑料外壳都被外资垄断了，我们在极其困难的情况下培育了自己的供应链。虽然存在一些质量问题，但这是一个不能跳过的步骤。如果当时没有死刑，深圳就不会有今天这样完美的产业链。周对说道。
2002年，深圳展示了自己的实力，成为中国第一个手机制造基地。
在当时的17个国内品牌中，深圳占了5个，分别是科健、康佳、国威、天士达和中兴。当时国内手机年产量约2000万部，深圳占700万部。那一年，科健生产了大约300万台，康佳生产了大约200万台。国威、天士达和中兴约有200万家公司。
同时，深圳也是国外品牌手机的重要生产基地。深圳三飞公司是飞利浦手机的生产基地，当时建成了四条手机生产线。2001年，飞利浦关闭了中国以外的其他手机生产线，其中大部分被转移到深圳三飞公司。
如果将国内品牌和国外品牌加在一起，深圳的手机年产量将超过1500万部。这对整个产业链的完整和完善非常重要。一部手机有300多个部件，除了核心部件，从显示屏到电池，从模块到电池板，从微电机到电阻和电容，都可以在深圳本地匹配。这在中国乃至全世界都是独一无二的。
最著名的例子之一是比亚迪。当时，它每天生产30万块手机电池，每年生产1亿多块手机电池，成为世界上最大的手机电池制造商。
第一批国产品牌下跌
2003年，经过四年的快速增长，国内手机销量开始下滑。
数据显示，2003年上半年科技手机出货量仅为93万部，比2002年同期下降51%；主营业务收入10.34亿元，同比下降18.62%。这种表现不仅让仍在三星蜜月期的柯健目瞪口呆，也让国内的手机同行们兴奋不已。
曾经风光无限的科学和健康似乎在一夜之间黯然失色。然而，在许多业内人士眼中，科健的滑铁卢迟早会到来。这取决于消费者对民族品牌的亲和力和不遗余力的产品推广。
面对行业发展的劣势，特别是与三星合作后，科健放松了技术研发，只满足于贴牌生产带来的丰厚效益，最终沦为机械生产的代工企业。
然而，科健的衰落只是这场风暴的前奏。
2004年第一季度，伯德手机的主要收入和利润下降了两位数。2003年上半年，伯德手机销量达到337万部，超过摩托罗拉和诺基亚，成为市场第一。
就市场份额而言，当地手机公司也显示出崩溃的迹象。
根据市场研究机构嘉汉公司的数据，2004年第一季度，伯德的市场份额缩水了1.7%，第三名被三星取代。之前不为人知的爱立信在2004年与淘大有相似的市场份额。
从2003年下半年到2005年初，国内手机的整体市场份额从55%下降到44%。
2004年是下降期，2005年是大规模亏损期。金利移动首席执行官陆告诉记者。
柯健最终没能坚持住。到2004年中期，存货达到6.85亿元，占当时主营业务收入的68%，占主营业务利润的7.5倍。2005年，科健逐渐退出消费电子市场，第一个国产机器品牌关闭。
到2006年和2007年，国产手机的下降趋势没有改善。根据易观国际研究所的数据，2007年第四季度，联想、伯德和淘大的市场份额分别为6%、3%和2.8%，市场份额严重萎缩。伯德在2007年前三个季度亏损了5.06亿元，淘大在同一时期亏损了4.6亿元，联想手机在上一个财政年度亏损了1.33亿元。
在这个时期，因为没有技术上的优势，国产手机之间的差别很小。嵌入DIA、振动、唱歌和跳舞是产品的亮点。第一批国产品牌下滑主要是因为没有核心技术支撑。酷派副总裁曹京生告诉记者。
第二季开始了
在中国这个巨大的市场上，不乏冒险家。
在政策放松和技术突破的帮助下，以天宇和金力为代表的第二代国产机器成了黑马。
天宇和金利的崛起很大程度上是由于价格差异。那时，手机很少，价格也很高。例如，tcl当时卖了3000多元的手机，每人可以赚一两千元。摩托罗拉和诺基亚的利润更高。那么天宇和金丽只需要赚500元，充分利用了中国市场的差距。周对说道。
第一批国产手机受欢迎的重要原因是当时的市场环境，包括政策条件，非常有利，这取决于机遇，而不是实力。在深圳手机行业工作了十多年的唐强告诉《瞭望东方周刊》。
2004年，延续了五年的手机生产审批制度被终止，取而代之的是审批制度。在审批制度下，只有36家企业获得了许可证，其他手机制造商只能靠贴牌生产。随着审批制度的结束，一些合资的国内手机制造商开始品牌化自己的品牌。
两年后，2006年，台湾的联发科技(联发科技)迅速崛起，专门生产手机芯片，可以整合手机主板和软件。手机制造商只能通过购买这种便宜的mtk芯片，加上定制的外壳和电池来组装自己的手机。
这已经成为功能机器时代第二波国产手机的重要推动力。
在新兴的国产手机中，天宇是最典型的。
2002年，当国内手机发展势头强劲的时候，从手机代理业务中赚到第一桶金的荣，以1000万人民币注册了天宇朗通。当时，天宇被称为“三无企业”，没有手机牌照，没有手机研发历史，没有手机生产能力。荣也被称为草堂之母。
然而，与柯坚和伯德不同的是，不遗余力地建立了一个研发团队，这在当时被认为是一项创新。
然而，在损失了8000多万元后，天宇不得不与mtk合作推出一款低成本的山寨机。
芯片技术移交给联发科技，生产外包给富士康等。天宇本身专注于销售渠道的建立，在全国范围内寻找代理商，移交手机定价权，以渠道交换利润。2007年，天宇手机出货量达到1700万部，在中国手机市场仅次于诺基亚，成为国内手机市场的冠军。
金利植根于深圳，与天宇同年成立。在2005年获得手机牌照后，它开始生产自己的品牌手机。在各大电视台播出的“金利歌王”是其代表产品。随后，在2006年，金利实现了年销售量300万台的目标，利润超过2亿元。
在功能机时代的第二波国产手机中，主角已经变成了天宇、金立、中兴、长虹和玉龙通信。
2007年，四川长虹的手机业务成为其配套业务之一，运营利润率仅次于彩电产品。
根据中国无线2007年的财务报告，中国无线全资子公司玉龙通信的营业收入达到12.77亿港元，比2006年增长99.4%，净利润为1.67亿港元，比2006年增长212%。手机产品的毛利率高达40.8%，甚至比不上诺基亚等国外品牌的高端手机。
当时，中兴通讯已成为国内手机市场的一支生力军，2007年，中兴通讯成为全球第六大手机制造商，年收入76.45亿元，比2006年增长69.16%。然而，手机业务的营业利润率仍保持在22.31%的高水平。
此时，tcl已经成为第一代的幸存者，但它的手机业务已经在海外转型。2008年第一季度，欧洲、中东和非洲以及拉丁美洲市场占公司总销售额的92%。
三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....
当前流行度:0
[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....
当前流行度:0
1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？变得强大。.....
当前流行度:0
你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........
当前流行度:0
缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......
当前流行度:0
那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....
当前流行度:1
你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....
当前流行度:0
咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
当前流行度:0
