张亚勤：科学家型职业经理人的“百度时代”-国土报中文版

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但事实上？

从微软中国研究院到微软亚太R&D集团在微软的十五年间所取得的杰出成就来看，我们不难理解张亚勤“任务完成”的原因。

然而，早在2004年，他就负责微软的全球移动和嵌入式产品，这使得微软的移动操作系统获得了先发优势。不幸的是，当他在2006年回到中国时，他没能继续他的移动业务。自2008年以来，他一直推动云计算成为大势所趋。6年后，微软在企业客户方面取得了一些进展，但这对个人客户来说并不好。此外，从年初微软亚太科技有限公司成立带来的结构调整来看，张亚勤确实需要一个新的地方来实现基于云计算的技术创新梦想，抓住移动时代转瞬即逝的产业机遇。

张亚勤：科学家型职业经理人的“百度时代”

当然，这可能仍然是张亚勤转向百度的兴奋。看看英美烟草，科技公司百度和李彦宏，海归的董事们可能对张亚勤最感兴趣。那么百度需要张亚勤做什么呢？

扩大技术优势，并将其转化为产品优势。从产品的角度来看，百度在移动互联网时代已经失去了一个。虽然它通过并购拥有14种产品，但没有一个社交平台能够整合所有产品，在开发用户和占领市场方面取得更大突破。张亚勤对科研人才的吸引力将帮助百度吸引更多的R&D人才，并扩大其技术优势。微软中国R&D集团从基础研究到产品开发和产业合作的模式、经验和联系也将帮助百度尽快实现产品线整合。

张亚勤：科学家型职业经理人的“百度时代”

打破产业局限，实现产业整合。如何从线上走向线下，将传统行业与互联网公司的优势融合，提高流量实现的质量，是百度面临的新课题，也将是张亚勤面临的新课题。与万达合作，去哪里，这些会成功吗？有没有更好的玩法？

满足在技术领域继续领先的期望。李彦宏对百度的期望是以技术为导向的，他绝对有望成为世界领先的科技公司之一。那么，张灿·雅琴在这一点上带来的是人工智能，还是一种基于声音和图片的搜索方法，或者别的什么？

百度的新闻稿称，张亚勤将负责公司的新业务，但没有解释新业务。也许新业务将在我们上面谈到的三个方向上尝试，尽管这样的尝试可能不会一帆风顺。

一位48岁的中年科学家在三家美国公司工作过，非常成功，但是在美国公司和在美国上市的公司工作是一个完全不同的概念。此外，百度的总裁职位需要的不仅仅是科学家，负责业务的压力将是巨大的。张灿·雅琴与比他小两岁的陕西老乡长合作？有了百度历史上第一任总裁的头衔，张亚勤和其他百度高管之间会有什么样的火花？更重要的是，来到百度之后，张亚勤是否能够继续他的影响力，给他自己带来帮助而不是阻力，他应该已经想过了。

张亚勤：科学家型职业经理人的“百度时代”