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虽然我离开了球场,但我不会离开篮球。

三年前的7月20日下午,姚明在上海浦东嘉里酒店三楼会议厅正式宣布退役。在谢明的新闻发布会上,姚明似乎在向在场的400多名记者暗示,他将在离开篮球场后重返另一个更大的舞台:我认为生活就像一个向导,他将打开一扇门又一扇门。今天我退休了,一扇门关闭了,另一扇门打开了。

在过去的三年里,这位在nba辛勤工作了九年的篮球明星正在实现他的诺言,打开另一扇门,并经常在商业、慈善和其他领域给自己贴上新的标签。除了投资葡萄酒、音乐、cba俱乐部和开办nba姚明学校,他甚至会出现在娱乐节目中,比如《爸爸在哪里?

我现在比我在nba打球时更忙了。我为自己设定的几项任务同时执行。有时我无法平衡我的日程,但我只能在有工作的地方处理。虽然姚明用“忙”这个词来形容他现在的生活和工作状况,但现在再次见到姚明,他的身体已经有点胖了。

他现在的主要工作是三件事:第一,读书,第一,团队,第一,基础,然后从这三件事延伸出来的是CPPCC成员。姚明的球队队长张明基告诉《财经天下周刊》,姚明是一个理想主义者。退休后,他想做好工作。在积极转型阶段,他尽最大努力扮演各种角色。

然而,这位曾经主宰比赛的篮球明星在球场外转身,但看起来并不那么华丽。过去三年的经历,尤其是商业领域的起起落落,可能让他意识到,要想在篮球场之外取得成功,远不是把篮球扔进篮筐那么简单。

公益领域

不可否认的是,不管是鲨鱼俱乐部还是nba姚明学校,虽然姚明的个人色彩在过去的三年里变得越来越强烈,但背后真正的领导者仍然是姚队,它的名字是众所周知的。

作为姚明个人品牌价值和商业象征的策划人,成立于2000年的姚智队为姚明篮球生涯的成功发挥了不可替代的作用。然而,随着姚明的退役和他在其他领域的成功,姚明所在球队的角色以及姚明和球队之间的关系正在悄然发生变化。

过去,姚团队的核心成员包括章明基、、卢海松格、卢达菲、卢山德等。但是现在,因为姚明大部分时间都在中国,美国的约翰·卢海松格和比尔·卢达菲越来越少参与进来。此外,球队所扮演的角色也从过去姚明扮演的主动角色转变为现在的被动角色。可以说,姚明已经成为姚队的新队长。

据张明基说,作为一个管理团队,姚明的团队过去常常给姚明更多的建议,照顾很多事情。现在,姚的团队正在变成一个信息团队,为姚明提供一些信息。在决策过程中,姚明自己的想法越来越多地得到体现。从某种意义上说,随着姚明的成熟,姚在球队中的角色也在不断演变。张明基说。

一个典型的例子是姚明自己的观点和意见在姚基金的建立和运作中起到了至关重要的作用。姚基金是在2008年汶川地震后成立的,当时姚明捐赠了200万美元,并成立了姚明基金会帮助灾区重建校园。

姚基金现隶属于北京中汇国际体育管理有限公司(中汇体育)

同时,易建联、丁俊晖、张琳、侯逸凡等著名运动员也属于该公司。作为中汇体育的股东,姚明保持着每周至少与团队成员召开两次电话会议的节奏。

事实上,姚的球队并没有特殊的位置。我们都为他服务,无论他想做什么,我们都与他合作。鲁浩说。

现在的名片上的位置已经从中汇体育的前总经理变成了姚基金管理委员会的现任委员。中国唯一一位同时担任足球和篮球总经理的人目前掌管着两个基金,黄山基金和姚基金,前者投资体育产业,后者从事慈善事业。

做慈善,人们不能钻钱。在体育、金融、贸易等行业都有丰富经验的鲁浩说,我也很自豪能帮助姚基金找到慈善项目,我感到很满足。

目前,姚基金的项目主要包括姚明慈善篮球赛和篮球赛季。从2007年开始,每年夏天,一些nba球星都会来中国与中国国家男子篮球队队员进行慈善比赛;篮球赛季已经连续举行了三次,从最初覆盖49所希望小学到今年超过170所。

说到这,篮球赛季的诞生多少有些巧合。原来,中国青年发展基金会带了一个从事教育的人来跟鲁浩谈话,他们花了1000万元从事足球公益项目。鲁浩认为这是一个好项目,但它是在北京实施的,北京不是开展公益活动的最佳地点,因为北京各方面的条件都很好。如果你想找到需要帮助的地方,这叫做公共福利。鲁浩说。

最终,对方放弃了公益足球的想法,这时灵机一动:为什么姚基金不做呢?

在行动开始之前,鲁浩和他的团队进行了各种调查。我们最初的想法是在姚基金捐赠的十几所希望小学进行试点。后来,因为我们的合作伙伴,如宝马和斯坦利也捐赠了希望小学,他们要求这些学校加入篮球赛季。鲁浩说。

当被问及姚基金与其他慈善基金的区别时,姚明说:我认为我们都是出于善意为社会做一些事情,目标是不同的,但这不是对或错。我们更加关注青少年的成长,获得体育需求,包括生活中必备的素质。你可能关心篮球水平,但我们关心的是他们完成比赛的态度。姚明在接受《财经天下周刊》采访时表示,篮球赛季主要关注的是那些缺乏比赛机会的留守儿童,希望他们能够以正确的态度通过比赛来面对比赛。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

我们检查了希望工程中的17,000所小学,这也是我们的目标。姚明说。

然而,与此同时,姚明仍然面临着相当大的挑战。用他自己的话来说,在中国做慈善和在美国做慈善有很大的不同:在美国,社区里最有影响力的人都会出来要求大家捐钱,但是没有媒体会报道。关键是要在社区中了解它。我们明白慈善必须是高尚的,并具有巨大的社会影响。

在这种情况下,专业媒体非常重要。例如,公共福利和体育的结合会产生什么新课题?这就要求各行各业的记者都来研究它,而不是纯粹把它当作时事新闻来报道。此外,公益法规和体育法规也非常重要。公益是指每个人都自愿帮助更多的人,而不影响他们自己的生活,所以保证每个人的积极性尤为必要。姚明说。

目前,随着姚基金篮球赛季的普及,具有公益理念的运动员或组织也希望加入进来。例如,前北京国安队员高,在2006年捐赠了一所希望小学。在看到篮球赛季活动的影响后,他今年开始与姚基金合作。

毫无疑问,这种场景正是鲁浩和姚明想要看到的。

事实上,自从2003年非典爆发以来,姚明就热衷于中国的各种慈善活动。虽然姚明在篮球赛季和慈善比赛中没有商业意图,但这有利于他的个人品牌。张庆说,姚明的慈善行为对他的个人曝光率和形象管理非常有益。这是相辅相成的。如果你发挥你的影响力,做一些对社会有益的事情,反过来,它会让你的平台暴露在公众的视野中。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

业务范围

在张庆看来,姚明无疑是聪明的,甚至有点精明,并能无缝地管理自己的品牌和公众形象。

事实上,早在球员时代,姚明就以他的精明而闻名,他的品牌管理和慈善活动被很多人谈论。这也使得他的成功不仅仅局限于篮球,在获得更多篮球以外的社会影响力的同时,他也不忘在商界展示自己的拳头。甚至很多人都说姚明在商业上的天赋和他的篮球天赋一样好。

作为一个商人,姚明涉及到很多领域,包括姚酒家、健身房、酒店、房地产、葡萄酒、巨鲸音乐网等。当然,这些项目中有许多并没有真正投资在姚明身上,而只是借用了姚明的品牌。股票投资是一种非常典型的利益转移。当时,姚明以每股1元的价格买了37.5万股,收入一度超过7000万元。姚明真正的现金投资是在美国、北京和其他地方的一些工业资产,包括豪宅、酒店和酒厂。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

虽然有媒体报道说姚明通过投资和商业运作赚了很多钱,但至少有一个不可否认的事实是,在他控制下的上海大鲨鱼队年年亏损,庞大的鲸鱼音乐网络在早期投入巨资,也以失败告终。起初,姚明作为天使投资了300万美元,后来当谷歌入股时,他投资了一部分资金。它的出发点是对音乐感兴趣,然后它是一个相对较新的东西,这是一种尝试。对于最初的投资,姚明回忆道。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

作为当时的创始人,陈格为鲸鱼音乐网的失败感到遗憾。他说,如果谷歌没有退出,它会非常成功,因为当时巨鲸的大部分流量来自谷歌搜索。

现在,陈格已经开始了新的业务,仍然专注于音乐领域。在他现在的办公室里,仍然有一张姚明的照片。当姚明还是一头鲸鱼的时候,他从来没有告诉过我他的担忧。他是个很酷的人,在他的字典里,他没有太多的烦恼。陈格说姚明实际上是一个非常好的老板和天使投资人。他从来没有告诉过你这么多废话。

然而,上海鲨鱼队的损失和投资鲸鱼音乐网的失败并没有阻止姚明拓展他的商业领域。现在他还持有两个基金,黄山基金和宏远基金,他的投资项目还处于孵化阶段。

宏远基金是由张明基管理的,我参与不多。我的爱好仍然是运动,但我对其他运动不太感兴趣。鲁浩说他从未公开谈论过姚明的投资,而张明基以姚明的私事为由拒绝透露。

我认为姚明在商业上相当成功。当然,如果他把所有的心思都放在生意上,他可以取得更大的成就,但他的心并不意味着他一生必须赚很多钱。在张庆看来,姚明在商业上迈出的每一步都是开创性的。姚智肯定想投资体育产业,已经接触到很多制造业和传统产业,但是传统产业没有亮点,体育产业还没有形成产业链,所以我们还需要等待机会。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

有一点是肯定的,在未来姚明身上会有更多的商业探索和尝试。为了在商业和篮球以外的其他领域取得成功,他甚至去了上海交通大学学习计算机和金融。

在他的自传《我的世界我的梦想》中,姚明写道:我妈妈说为了未来我必须学习英语和电脑。人们学好英语是为了进入商界,或者去美国学习。我妈妈认为我可以在商界使用英语。在火箭队打球的时候,姚明还把管理书籍《从优秀到卓越》带到了更衣室,这是当时火箭队教练范甘迪送给他的一本书,希望他能完成这个转变。

现在,姚明还有两年时间毕业。除了学习计算机和金融,他还学习了包括新闻在内的各种课程。学校离姚明的家大约有一个小时的车程。为了避开高峰时间,姚明通常早上6点离开家。他不会住在学校。一方面,学校里没有适合他的床,另一方面,他还有许多其他的事情要处理。

姚明真的很努力学习。鲁浩说,姚明最近和他讨论了马斯洛的五种需求理论,包括生理、安全、社交、尊重和自我实现的需求。

姚明对互联网上最热门的创新话题也有自己的看法。创新,这东西太难了。如果你没有渠道,你会为别人创造新的东西。你最多可以赚到第一桶金,然后卖给别人,再创新。你卖给别人的创新被打折扣,因为别人不能完全理解它。此外,中国的知识产权保护尤其糟糕。

在过去的两年里,姚明除了学习、做生意和参加慈善活动之外,还获得了CPPCC会员的新身份。为了更好地发挥这个作用,他经常与业内人士沟通,收集建议,甚至姚的团队也会出面帮忙。今年4月,在全国政协两周一次的咨询会上,姚明发表了“取消赛事审批,活跃体育市场”的讲话。在这次演讲之前,鲁浩组织并邀请了前篮球管理中心主任李元伟、篮球评论员徐济成以及一些学者和律师进行了讨论。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

CPPCC队员是姚明的新身份,他希望有一个平台,为体育的改革和发展做出一些贡献。李元伟透露,姚明会经常打电话给他,讨论cba俱乐部管理、篮球改革等话题。

CPPCC队员对于姚明来说是一个非常重要的身份。张明基向《财经天下周刊》透露,姚明明年在CPPCC的提案已经收集完毕。在他退休后的几年里,他逐渐变得成熟,越来越把自己的理想和实际情况结合起来,这使得他的许多想法更有根据、更实际。

虽然在张明基看来,姚明自从退休后就一直在努力改变,但一个没有改变的现实是,很少有人能真正私下进入姚明的世界,甚至那些和他在一起很长时间的人,也很少有人能做到这一点。大多数时候,姚明一直生活在聚光灯下。即使在他退休后,他仍然是人们关注的焦点,他的一举一动都会在公众的目光下被无限放大,但很少有人能理解他内心的真实想法。

“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

上海五星体育电视台的编辑曹健每年都会和姚明见面几次。参加会议的大多数成员都是去美国采访姚明的记者,但现在他们已经转行了。在这个聚会上,姚明会第一次谈论他的事业和生活状况,或者说一些平时他不能说的话。

(姚明在晚会上)和普通人一样,他其实很享受这种感觉。曹健说道。

姚明的商业地图

葡萄酒

2011年,姚明宣布成立姚家葡萄酒公司,并在加州纳帕谷建立了自己的酒厂。除了酒厂,姚明家族酒厂还在纳帕谷拥有6个葡萄种植园。据《华尔街日报》报道,第一批葡萄酒主要由2009年纳帕谷生产的赤霞珠制成,产量为5000盒,价格为289美元一瓶。

巨鲸音乐网络

2006年3月,姚明作为天使投资人,投资了300万美元,然后加入了谷歌的股票市场。原因是姚明喜欢音乐,他在很多场合都提到过这个音乐网站。然而,随着谷歌的退出,音乐网站最终关闭,姚明最初的300万美元投资和额外投资成为他商业生涯中一个尴尬的标签。

大鲨鱼俱乐部

自从姚明在2009年7月成为球队赞助商以来,俱乐部这些年来一直在亏损,导致姚明损失了数千万元。虽然姚明对球队的规划是一流的,但这家完全职业化的俱乐部在半职业化的cba联赛面前被严重击败。由于找不到明确的商业模式,姚明开始小心翼翼地经营俱乐部。

姚酒家

姚酒家是姚之队队长张明基的投资,他持有姚明品牌的股份。姚明只为这个品牌付费,这个品牌主要由姚明的父母姚志源和方凤娣与合作伙伴共同经营和管理。自2005年开业以来,商业一度相当受欢迎。但是现在,美国的一家姚餐厅已经关门了,而另一家的生意也不再火爆。

不动产

姚明在银泰中心有三栋房子,每栋面积240平方米,在上海有一栋面积约360平方米的房子。他在休斯顿的别墅面积超过300平方米,而他在德克萨斯州的豪宅价值约399万美元。据媒体估计,这些曝光的姚明名下房产的市场价格已经超过1.4亿元。

团结和力量

2007年,姚明投资何忠双庄公司,以每股1元的价格购买了37.5万股。由于姚明的光环,该公司受到投资者的高度追捧。公司上市后,股价一路攀升,姚明的收入一度超过7000万元。然而,随着何忠双庄跳水的表现,其股价开始走下神坛,姚明已经消失在十大股东之列。

基金

姚明还控制着两只基金,花旗和宏远。前者成立于2011年,主要投资体育产业。鲁浩为总经理,姚明为基金公司董事,张明基为高级合伙人;后者的前身是伊泰基金管理有限公司,但由于融资的延迟,姚明开始接手并成为pe的新贵。张明基是董事长。

中汇体育

成立于2004年8月,是一家基于姚智团队的体育营销管理公司。它已经与易建联、丁俊晖、张琳、侯逸凡和丹琳等运动员签订了合同。其主要业务是国内外运动员经纪、体育赛事及活动管理、体育公关咨询、体育营销咨询等。同时,它还负责姚明的商业活动。姚明是中汇体育的股东。

NBA篮球俱乐部

它成立于2013年10月,去年12月正式招收16岁以下青少年学生。因为有两个金字招牌,姚明和nba,这种学校模式很有吸引力。然而,仅靠学生的学费很难维持正常的运营,而且大部分收入仍然依赖于赞助商。目前,北京的学校正处于实验阶段,一旦成功,将在其他城市推广。

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来源:国土报中文版

标题:“姚老板”这三年:从球星到老板不容易

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