众筹为谁而生？-国土报中文版

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内容指南:如果在世界杯中被淘汰的西班牙是世界上最昂贵的球队，那么西甲对许多富有的球队来说就是一场游戏盛宴。

如果在世界杯上被淘汰的西班牙是世界上最昂贵的球队，那么西甲对许多富有的球队来说就是一场游戏盛宴。即使穷乡僻壤的一支小球队突破了塞贡达联赛对手的拦截，也可能无法突破西甲200多万欧元的资本门槛。然而，明年我们将在西甲看到一支来自巴斯克地区的国家队。虽然只有一个小镇体育馆能容纳6000多人和40多万欧元，但伊万德团队准备依靠互联网股权众筹获得剩余的170万欧元。在撰写本文时，他们的众筹目标已经完成。据国外媒体报道，股东中还包括大量的中国粉丝。

众筹为谁而生？

虽然这些励志案例告诉我们股权众筹存在的意义，但在我们目前所能看到和理解的范围内，股权并不是互联网众筹的焦点，捐赠、实物和虚拟物品等反馈形式更适合众筹的无国界、民主和互联网基因。事实上，正是这种供求关系激活了无处不在的创新。

Kickstarter不参与股权众筹

一些人已经统计出，近年来包含众筹关键词的域名数量已经飙升至数万个:玉米蠕虫显然对这一领域的爆炸性增长持乐观态度。然而，只有少数成功的众筹平台。其中，kickstarter代表明确表示，即使规则改变，它也不会参与股权众筹。Kickstarter可能并不担心监管机构的限制，而是担心股权投资对投资者、目标和投资者的高要求，而这很难通过互联网来实现。Kickstarter的众筹一直专注于音乐、电影、舞蹈和时尚。

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除非我能坐下来和企业家面对面交谈，否则我永远不会投资。今年年初，谷歌风投公司的凯文·罗斯告诉《财富》:“这种交流很难在网上完成。”

从专业人才搜寻到股东之间的差距

私人股本公司变质风险投资公司的大卫·赫希曾经有过一个很好的类比。他将众筹比作音乐行业的A&R(艺术家和克隆人)，也就是从发现和培训歌手或艺术家到制作专辑的过程。他认为众筹意味着用包括创新产品在内的几乎任何东西取代音乐行业的人和专辑。赫斯基的组织还果断地领导了另一个著名的众筹平台indiegogo。

如果你按照哈士奇的逻辑往下想:在公众的眼里，选秀和专辑制作都是最酷的工作，众筹给了普通人上瘾的资格。然而，如果星探和专辑制作人成为股东，并且有很多人将股东和制作人结合在一个艺术家背后，他能独立创作并拥有惊人的创造力吗？在产品层面，这里的问题是一样的。

我曾与一位国内硬件企业家私下交谈过，他的一款产品在kickstarter上获得了成功融资。观察他的投资者反馈，我们发现不同国家有很多需求，这可能是由创新的性质决定的，满足每个人都是一个巨大的挑战。这位企业家说，下一次融资将把产品分成更多细节。就我个人而言，我想其中一个考虑因素是缩小需求范围并提高可管理性。想象一下，如果这些目前不需要股权和债权的投资者有一天突然成为股东和债权人，那么这样的初创企业将会更加难以应对。

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一个不喜欢鞋子的岛

欧美众筹平台一直不敢涉足亚洲市场。他们不知道这是一个没有鞋子的岛还是一个不喜欢鞋子的岛。另一个微妙的原因来自文化差异。《我们的母亲》杂志上的一篇文章指出，包括中国在内的亚洲国家对失败有不同的看法。一位新加坡众筹平台企业家指出，通过互联网为一些企业家筹集资金将使这些企业家面临公众的批评，他们也必须面对公众失败的可能性。这在欧洲和美国可能没什么大不了的，但在以批判文化为特征的中国互联网，以及我们视面子为一切的文化中，这对企业家来说是一种毁灭的风险。

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让众筹成为创新的源泉

相反，众筹在kickstarter和其他平台现在所坚持的去股权化和债权化的方式中扮演了一个非常不同的角色:它们成为创新的源头。无论是允许猫进入商店的咖啡馆、小乐队、受欢迎的电视剧剧组，还是虚拟现实头盔的研发团队，他们都可以通过互联网找到投资的长尾，这些人不想要股权或债权，只想成为第一个观众和用户。

事实上，这种基于捐赠、真实商品甚至虚拟商品回报的模式补充了一种新的社会分工:也就是说，早期狂热的用户可以成为创新者的天使投资者，并使潜在的生物链变得更大，在适者生存中更活跃，从而使更成熟、更受欢迎的创新项目有更大的机会化茧为蝶，最终激活更好的社会创新。

从更高的角度来看，这也将为许多风投公司带来更多更好的上游项目。这样，理解众筹的市场规模将在10年内达到风投市场的1.8倍，可能会更有趣，也更有希望。人们认为kickstarter这样的公司可以坐以待毙，拒绝股权众筹的诱惑，因为他们看到了这种社会趋势。最后，让我们祝愿西甲新赛区马德里竞技队能够实现自己的梦想，继续利用众筹的力量扩大自己的6000人体育场，但同时，坚持一种打法，选择一个好教练，努力制造舆论，从而成为一个有个性和独特创新的音乐部门。

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