退出微软董事会鲍尔默留下的并非一堆窟窿-国土报中文版

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不可否认，微软的上述业务对微软的整体收入和利润贡献甚微，甚至有所拖累。例如，根据微软最近向美国证券交易委员会提交的2014财年年度报告，自去年11月xboxone游戏机发布以来，该产品给微软带来了超过4亿美元的损失。同样在截至6月30日的2014财年第四季度，surface的总销售额仅为4.09亿美元。自2012年推出第一代surface以来，该产品给微软带来了约17亿美元的损失。至于windows phone手机业务，由于收购了诺基亚的手机业务，截至2014年6月30日财年第四季度的财务报告显示，虽然诺基亚给微软带来了近20亿美元的收入，但也产生了6.9亿美元的运营亏损，这在一定程度上抵消了微软软件业务的利润，使微软2014财年第四季度的利润减少了7亿美元。自2009年推出以来，微软的必应搜索业务已经亏损超过100亿美元。

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在这里，我们不妨做一个简单的计算。上述业务给微软造成的总损失约为130亿美元。从2009年(必应推出)开始，平均每年损失约20亿美元，每个季度分配约5亿美元。之后，具体分配给四个业务，每个业务的平均季度损失约为1.2亿美元。微软最新的季度财务报告显示其利润为46.12亿美元。我不知道这些详细的数字和比较，但微软在搜索、手机、平板电脑、游戏机和其他目前仍然非常重要的行业中保持了自己的地位，亏损不到自身利润的1/46(四个部门约4亿美元，不到1/10)。值得吗？

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首先，让我们看看微软的必应，它遭受的损失最大。在这里，我们不妨引用微软首席执行官纳德拉最近在代码大会上对必应战略角色的评价:在后个人电脑时代，我们越来越依赖各种数据。微软将继续关注必应搜索，为用户需要知道的问题添加更多答案，以提高搜索效率。在过去的几个月里，必应搜索帮助微软了解了各级用户的需求。目前，必应占据了18%的搜索市场，如果包括为其提供技术支持的雅虎，其市场份额为30%。此外，bing也是微软推出的语音助手cortana的重要组成部分，bing search已经与微软的各种服务进行了整合。众所周知，cortana将是移动和未来车载系统不可或缺的重要基础应用(由于使用环境的限制，大多数应用需要语音控制)。重要的是，微软的cortana在相关评价上甚至优于谷歌和苹果的siri。这一切的基础无疑是冰的存在和发展。

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此外，我们需要补充的是，搜索广告目前仍然是谷歌收入和利润的支柱，而正是因为有了这个支柱，谷歌才能涉足移动、可穿戴设备、智能家居、云计算等许多目前无法带来可观收入和利润的行业。由于微软必应的存在，谷歌在搜索市场的份额一直处于滞胀状态，约为65%。想象一下，如果没有微软必应，那么联想雅虎首席执行官梅耶尔不得不取消与微软的搜索合作，转投谷歌，甚至一旦有传言称他将把自己的搜索业务出售给谷歌，那会有什么后果？谷歌占据了近100%的搜索份额，必然会大幅增加其收入和利润，从而在其他领域(包括微软现有和新的领域)为其提供更强的支持力度，并间接或直接损害微软的业务(如云计算、谷歌商务应用、手机等)。)。必应约30%的搜索市场份额的存在将对谷歌起到有效的抑制作用。

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让我们看看xbox业务。我们还引用了Nadella的评论:随着xbox one的发布，xbox已经融入了windows生态系统。这一举措也使xbox成为微软更广泛的平台推广战略的一部分，因此它也是微软服务和设备战略的核心组成部分。

此外，尽管业界声称智能手机和平板电脑(被称为游戏机游戏的第二屏幕)将对游戏机市场产生影响，但根据市场研究机构在此前的e3展上发布的应用数据分析，玩家对“第二屏幕”的投资远低于制造商最初的预期。也就是说，对于游戏玩家来说，控制台游戏是。就手机和平板电脑的小屏幕而言,“第二屏幕”只是一个美妙的幻想，远不如鼠标和键盘的控制，这也表明xbox one所在的游戏机市场仍有空.的大幅增长根据statista发布的数据，预计2014年微软游戏机(xbox one和xbox 360)的总销量将达到1150万台，同比增长15%，开始扭转过去两年的市场下滑趋势。与必应的市场地位相似，尽管xbox one的出货量不如索尼的ps4，但由于xbox one的存在，索尼在庞大的游戏机游戏行业中不可能独一无二。

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最后，看看微软的surface和windows phone。这方面有很多分析，所以我们不想在这里详细讨论。需要纠正的是，一些业内人士认为，微软推波助澜，收购诺基亚的手机业务(后来带来了亏损)损害了微软原始设备制造商合作伙伴的利益，并以谷歌收购摩托罗拉移动(摩托罗拉Mobility)损害了谷歌的安卓合作伙伴，最终将其出售给中国联想(Lenovo)为例，证明了微软的战略失误。实际上，当时安卓面临着许多潜在的诉讼，而摩托罗拉移动在手机市场上的地位正在下降，所以谷歌进行了并购，这不仅利用了摩托罗拉移动的专利储备在一定程度上保证了安卓生态系统的安全性，也避免了安卓生态系统失败案例的负面发生。重要的是，谷歌收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)不仅没有影响原始设备制造商合作伙伴的利益，反而让他们充满热情，而三星(Samsung)作为安卓成功的典型范例应运而生，如今它已经占据了智能手机市场80%以上的绝对主导地位。

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与谷歌相比，在微软发布surface并收购诺基亚手机业务之前，其平板电脑和智能手机行业的形势远不如谷歌收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)时乐观。如果微软不自行发布surface，微软在平板电脑市场的份额将接近于零。尽管目前的市场份额不高，毕竟在surface的领导下，以前的个人电脑合作伙伴已经推出了windows平板电脑。毕竟，微软通过surface向业界传达了其在平板电脑市场的决心，这是最关键的。同样，在智能手机市场，如果微软不介入诺基亚的手机业务，因为诺基亚之前一直在秘密开发安卓手机，叛逃的可能性非常高。一旦发生这种情况，支持微软的windows phone市场份额的损失就很小，战略合作伙伴也会叛逃，从而导致行业内缺乏支持。windows phone如何说服其合作伙伴加入？从这个意义上说，微软收购诺基亚手机业务的战略作用远远大于谷歌最初收购摩托罗拉移动。

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综上所述，鲍尔默退出微软董事会让纳德拉在行业中没有任何漏洞(仅从收入的角度来看就太肤浅了，正如我们之前分析的那样，这些损失对微软没有实质性的影响)，这是纳德拉继续推动微软前进的基石。正如鲍尔默在给纳德拉的信中所说，在这个面向移动、面向云的世界里，软件开发是一项关键技能，但只有通过企业注册、硬件毛利和广告收入赚取利润后，它才能成功。我对“移动第一，云第一”的战略和我们的能力建设充满信心，我们的能力建设注重平台和生产力，将设备和服务作为企业的核心驱动力。纳德拉在回复中说:在你的领导下，我们已经建立了一个坚不可摧的基础，并将继续在此基础上发展。微软将在“移动第一，云第一”的世界里繁荣发展。

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