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家庭维护和资本保全的关键是什么
20世纪70年代，我大学毕业后住在西班牙。在西班牙，我遇到一个术语——“插头”，字面意思是嵌在墙上的插头。但是如果你把它投入商业，它的意义将会改变。这意味着你可以用这个“塞子”爬过墙外的美妙世界。
这种插头看起来很普通，没有任何颜色，但是一旦接通电源，它就会发挥很大的作用。它可以照亮你的房间，让电脑带你进入网络世界。同样，我们可以与生活在我们周围的团体联系在一起，包括你的家人、商业伙伴和专业团队。我从不同的人那里吸取了很多好的建议。有些建议甚至是漫不经心地获得的，或者它似乎与我当时的职业没有太大关系，但它确实改变了我的生活。
几年前，我曾经画了一张饼状图，把它分成两部分:事业和家庭。因为我的事业和家庭对我来说是最重要的。后来，我遇到一个计划者，他看到我的饼状图，说:“不，你不能这样分割它。一把椅子至少需要三个支撑。如果只有两个支架，它就会掉下来。因此，您应该为图片添加第三个支持。”
所谓的第三种支持实际上是财产安全。作为一名专业人士，我们应该预测所有最糟糕和最不理想的情况，尤其是如果你以前从未这样做过的话。这种预防性思维非常重要。
就个人而言，在某种程度上，我的个性更像是一个规划者。几乎每隔十五分钟，我就要会见我的律师、会计师、家庭办公室和私人财富经理。与他们见面已经成为我日常生活的一部分，这既是例行公事又是程式化的。但是当我们相遇的时候，我们不得不做出很多艰难的决定，因为我把我生命中最重要的事情委托给了别人，而这些事情关系到我的未来。
我的律师也是我的客户，我的会计师参与了我的许多业务；家庭办公室处理我所有的账单。也就是说，我要求人们为我服务，我根据对我来说非常重要的A到Z对这些服务进行分类。
我的目标包括两个非常重要的方面，一个是家庭维护，另一个是资本保全。要实现这两点，最重要的是吸收各方的好建议，不管这些建议是由家庭办公室还是其他人提出的。永远不要走自己的路。
韩家族办公室主任
杨辉:
家庭继承需要建立一个三维模型
著名的罗斯柴尔德家族的第二代成员内森·迈尔·罗斯柴尔德曾经说过:“获得巨额财富需要极大的勇气和极度的谨慎。”然而，当你拥有它时，你需要投入十倍的精力和智慧来继承它。”
三个世纪前的这句话仍然令人振奋。
中国第一代企业家的平均年龄现已达到53岁。如果没有有效的传承方案，70%以上的第一代企业将无法成功传承给下一代，中国的整个国家财富也将面临巨大损失。与此同时，留学归来的第二代接班人的信仰和思想也与他们的父母发生了很大的冲突，这是需要面对的挑战。
但是相比之下，很多美国企业家都是传到第四代、第五代甚至第六代，真正的一代比第一代更好，这是值得学习的。
高度定制的家族遗传
事实上，家庭继承已经从一维模式转变为三维模式。
一维是一条线。普遍的想法是把过去几十年创造的财富传给孩子。为了确保有效性，将雇佣律师，起草遗嘱，并雇佣信托公司制定信托计划。但是如果我们这样做，这个计划可能会被空.放弃
讲个故事。一代企业家突然心血来潮，想买一辆跑车。去了卖超级跑车的4s店后，他们觉得太贵了，所以没有买。但是当他离开时，汽车销售员说:“你儿子昨天刚买了一辆。”
他非常生气，回家问他的儿子:“你没有工作，为什么要花这么多钱？”
儿子说:“因为我父亲是亿万富翁，而你父亲不是。”
当然，这只是一个故事。但这也表明，如果我们真的给孩子金钱和权力，往往会伤害他，这不是我们的要求。
因此，一些家庭继承已经过渡到二维模式，即建立海外计划、寻找儿童助手和寻找专业人员来帮助家庭继承。二维模型似乎比一维模型好，但它不能顺利传递下去。
当一代企业家离开物质世界时，第二代企业家能让企业顺利成长，做得更好、更强吗？答案不一定，因为他们没有准备，看不到未来。
在这种情况下，继承需要更加三维和有效，三维模型应运而生。这种模式当然包括财富的继承、继承人的选择和培养，以及建立信托来建立防火墙。但更重要的是，还有一个家庭伙伴——家庭办公室。许多国际知名的有序继承家庭都有家庭办公室来帮助他们处理问题。家庭办公室将根据每个家庭的情况定制家庭继承管理计划，并将根据变化进行更新和升级，以满足每个家庭可持续继承的内在要求。
家庭办公室有两个特点:
一个是高度定制的。它将根据每个家庭的不同情况以及全球政治和经济环境定制继承方案。同时，我们将在全面了解家庭情况的基础上，帮助每个家庭定制“家庭继承管理系统”。当然，所有信息都是保密的。它的目的不仅是给继承人金钱、平等和各种权利，也是为了让孩子们快乐。因为财富带给每个人的不应该是压力、紧张和疲劳，而是快乐和幸福。
二是系统质量管理。如果我们只做一件事，并建立资产管理或简单的继承方案，它可能只会解决一些问题。事实上，必须有一个制度来保证家庭继承的质量。就像3d打印一样，整个过程是复杂的，但是过程是标准化的，整个系统的设计可以保证质量控制。
300万中国企业家面临继承问题
根据中国社会科学院的数据，未来十年将有300万中国企业家面临家庭继承问题。如果没有家庭办公室的帮助，超过70%的一代企业家将无法将他们的事业传给第二代。
此外，如果只有西方家庭办公室被复制到中国，那可能真的很不舒服。与西方家庭相比，中国富人对资产流动性、移民和多元化资产配置的需求要高得多。因此，我们建立了一套适合中国超级富豪家庭的服务体系。
第一个方面是教育。中国家庭对教育有很高的要求。发达国家的孩子只要足够努力，就可以去哈佛和耶鲁。然而，如果中国孩子想上这些学校，他们需要提前准备；第二个方面是跨国并购家族企业。许多中国企业发现，如果不主动国际化，就会国际化。因此，他们试图在海外投资和收购。
此外，还包括语言、文化、法律、税收以及家庭成员的健康管理等。，家庭办公室可以提供解决方案。
当然，做这些准备并不完美。事实上，在中国推广家庭办公室的最大困难在于东西方社会的差异。
西方社会有健全的法律基础，在这个基础上，每个人都会合乎逻辑地建立信任关系。因此，当一个家庭的资产超过1亿美元时，自然会想到去家庭办公室。
此外，双方的交流时间不会很长。他知道有法律保护，双方之间的信任相对容易建立。
然而，中国是一个基于信任和人际关系的人类社会。只有当你是我的朋友时，你才能了解这个家庭的内部事务。在建立信任关系需要很长时间之后，我们可以继续讨论富人家需要什么，然后在法律框架的基础上做出一些国内外的资产安排。
然而，一旦中国家庭选择了家庭办公室，它将开放自己的家，让整个家庭成员参与家庭办公室计划的设计。因此，尽管在中国发展家庭办公市场比在西方困难得多，但一旦成功，客户数量将呈几何级数增长。
有了家庭办公的基本理念后，整个中国超高净值家庭的需求将会非常迫切。我们相信2014年是中国家庭办公室的第一年。
美国家庭的第六代继承人，通过工业投资创造财富(他的真名应该隐藏)；
学会探索家庭的核心力量
我们家通过各种努力已经取得了很大的成功，核心方法是发掘我们拥有的最佳优势。其中一种方式是你遇到最好的人或团队——他们愿意挑战自我，坚持不断创新和创造——并能提供更高标准的产品或服务。
早在20世纪初，我们家族的第一代企业家就想扩大他们的家族领地。如果他们想这样做，他们必须知道当时的顶尖工程师。一位绅士进入了他们的视野，第一代家族企业家为他提供了当时世界上最高的工资——每年30万美元，外加一定比例的股息。
为了融资相关业务，第一代家族企业家还成立了大型财团，并与当时的世界级财团共同建立了合资企业。
二十年后，我们家的成功公式再次发挥作用。这一次，我们在另一个行业做了同样的事情，再次开始了我们家族的成功模式——找到我们想要开发的领域的最佳大师，并建立一个实验室。当时我们也选择了世界上最好的专业人士。
正是这样一个集人力资本和金融资本于一体的团队，让我们的家庭再次获得了成功。
在我看来，遵守和探索家庭的核心价值观已经成为我们家庭持续成功的一个重要因素。具体的方法是理解人才的价值，拥有创新的快乐，创业的力量，追求卓越的快乐，以及严格承诺的精神。
一个通过制造业创造财富并继承财富的美国家庭的第五代户主(他的真名应该隐藏)；
家庭信任越早建立越好
我家的第一代人开始于制造业。他100多年前制定的财产计划使我成为受益人。
我所有的兄弟都过着充实而丰富的生活，包括孩子们。但是我们的孩子没有一个在家族企业工作，我的两个兄弟也没有经营家族企业。我不相信裙带关系。在某种程度上，裙带关系甚至抑制了公司的销售。
在我工作的另一家公司，我不得不解雇我合伙人的兄弟。根据他的要求，在我的伴侣2009年去世后，我不得不帮他安排他的侄子。他是一个非常有能力和才华的人，但是没有适合他的职位。为了调动管理团队其他人的积极性，我不能把他留在公司。
关于家庭继承，我有一些建议供大家参考。
首先，鼓励孩子追求自己喜欢的东西，不要相信裙带关系，这将使一个群体失去斗志，削弱成就感；其次，家庭信任越早建立越好。关于这一点，灌输给孩子的真理应该是，这不是他们的钱，他们是为未来的子孙后代保留钱；第三，基金或信托的设立需要一个期限，以便机构可以成为受托人，受益人可以更换受托人。如果其他资产足以应对经济低迷，那么专注于头寸就没有问题。
家庭办公室的发展现状
北美
北美的家庭办公室既有单个家庭办公室，也有多个家庭办公室。这些家族理财室大多拥有结构良好的投资策略。因为它们不依赖高杠杆，所以在金融危机中受到的冲击较小。这些家庭办公室面临的挑战是保持每间客房0英镑的可持续利润。
欧洲
家庭传统代代相传，在欧洲历史悠久。近年来，债务危机给欧洲国家的政治、经济、社会、法律和税收环境带来了变化，欧洲家庭办公室仍在应对这些变化带来的不确定性。这些家族理财室正在改变他们管理投资和控制风险的方式，并开始将投资范围扩大到传统证券和对冲基金之外。
亚洲
尽管亚洲高净值个人的数量近年来增长迅速，但财富管理的发展仍处于起步阶段，许多人尚未触及家庭办公室的概念。
与其他地区相比，家庭办公室的数量不能反映潜在客户及其当前需求。
在中国，家庭办公室仍然是一个新概念。在西方人看来，真正能提供专业财富管理的机构并不多。
目前，私人银行的服务仍然侧重于保持和增加财富的价值，这不足以满足客户的所有需求。
此外，中国客户与其他国家的富人有一个共同点:价格敏感度非常高，保密要求高，风险偏好高，而且他们缺乏对自己资产的全面了解。因此，西方的家庭办公模式不能照搬，而应该根据国内的经济文化环境进行本土化。
如今，财富机构将试图凭借其核心竞争力和现有的客户关系进入家庭办公市场。成功进入市场取决于长期积累的联系和信任。
目前，家庭办公室发展的一大阻力是缺乏信任，另一个阻力是客户不想失去对自己行业的控制。
进入该市场后，成功与否取决于该机构能否提供家庭治理和传承以及与家庭可持续发展相关的服务，这将成为区分家庭办公解决方案的重要目标。
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