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在最近一轮人事调整中，myspace在6月底又解雇了9个人。仅在过去的七个月里，该公司就损失了5%的员工。其他一些人已经找到了更好的机会。例如，内容编辑团队的负责人约瑟夫·帕特尔(joseph patel)决定加入推子乐队(New Music and Life Magazine)，而公司发言人内达·阿扎法尔(neda azarfar)则去了格莱美。
2013年1月，我的空间“重生”，获得了高度关注，但期望不高。2011年，特定媒体以3500万美元的价格从新闻集团收购了我的空间(2006年，新闻集团以6亿美元收购了我的空间)，因为贾斯汀·汀布莱克也有投资，这引起了轰动。一些媒体高管雄心勃勃地将myspace包装成一个创意终端，但它还没有得到音乐行业的认可。
然后是一年半的沉默。“他们没有解决这个问题:我的空间链接最后一次出现在主要社交媒体上是什么时候？”业内人士格雷琴福克斯(Gretchen fox)表示。
更多的问题来自音乐家。经纪公司认为myspace的市场价值很低，重启后并没有表现出出色的表现。与myspace合作的艺术家重视独家内容和特定媒体将点击转化为广告收入的能力。
尽管一些前雇员告诉公告牌记者，裁员是由于公司未能实现预期目标，但myspace全球营销副总裁比尔·席尔德坚持认为情况正在好转。“我们正在取得进展！”
有数据，就有事实。根据comscore的统计，今年6月，myspace的紫外线达到了2830万。尽管这一数字对于像facebook或twitter这样的流行网站来说几乎微不足道，但myspace的用户比今年1月份的620万增加了365%。Myspace将其增长归因于设计变化和移动体验的改善。
网站的设计正在改变，因为音乐家和用户都不喜欢它。移动体验非常差，速度对于艺术家来说是无法忍受的。“死亡不是没有原因的。”一位公司高管表示。
Myspace承认这一切。“所以我们必须改变。”Schild说公司希望用一种完全不同的产品“重生”。因此，该网站非常不规范，难以使用。“当你去网站时，你不知道下一步该怎么玩。”席尔德说。
Myspace最近围绕产品和视频的招聘策略显示，该公司打算弥补不足。最引人注目的无疑是音乐网站purevolume和社交网络virb的联合创始人米切尔·帕沃和布雷特·沃伊通斯基。Pavao将领导myspace的技术团队，而woitunaki将专注于设计和用户体验。
内容也在改进。上周，myspace重新开始了它的节目，秘密节目。今年3月，该公司推出了现场音乐视频系列wilcox sessions。
我的空间正在尽最大努力纠正它的路线，人们也担心我的空间什么时候能完全摆脱新闻集团的阴影。“双方长期没有沟通，很难再沟通。”一位公司高管表示。
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