天下再无诺基亚：告别温情文化 IT人群体焦虑-国土报中文版

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开始口头承诺收购微软，该公司不会在一年内裁员。首先，工作多年的鲍尔默被逼成为nba的老板，然后他开始举起屠刀。我们应该知道，这一承诺是前任做出的，但继任者纳德拉不会遵守。再说，“空口是心非”，是不是已经有点闹剧了？这场闹剧是一场闹剧。自从手机部门出售后，由另一个印度人领导的“剩余诺基亚”股票翻了一番；减轻这一负担后，微软每年可以节省近10亿美元。

天下再无诺基亚：告别温情文化 IT人群体焦虑

然后，脚本的其余部分将留给员工。微软在全球范围内裁员18，000人，而仅诺基亚就有12，500人！难怪连芬兰总理都把经济衰退归咎于美国人。随着手机部门的削减，在芬兰作为上帝存在的诺基亚失去了它的魔力——世界上没有诺基亚。

告别温暖文化

北欧的天气寒冷而保守，但治疗却很温暖。无论是工业巨人瑞典、石油巨人挪威还是科技巨人芬兰，都深受欧洲社会民主党思潮的影响，收入基础高、社会福利好、贫富差距小。

诺基亚在北欧也是一位绅士，它的待遇可能不是最高的，但它一直是“以人为本”。“以人为本”的标签绝不仅仅是它的广告语言，而是内在的。例如，虽然网络上流传着n+6的薪酬不是一个常见的做法，但公司经常提前几个月通知员工，离职的薪酬也相当丰厚。离开诺基亚的人很少抱怨诺基亚的人性化。

相比之下，美国企业、日本和韩国企业以及大陆企业很难找到这种文化。例如，大多数美国it公司以其巨大的压力而闻名。虽然谷歌非常重视人才，但内部压力要大得多。类似kpi的机制和对员工在整个周期中的监控非常强；苹果虽然有很强的创新能力，但内部也是一个非常典型的独裁体制，基层员工的投入产出比并不突出；当然，以军事化管理著称的亚马逊并不是一个容易感到“轻松”的地方。

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诺基亚以前之所以能做到这一点，是因为它在市场上占据着主导地位，利润丰厚。同时，北欧的社会主义文化也渗透到公司文化中。然而，市场如此残酷，在智能终端普及的浪潮中，诺基亚正处于残酷的竞争之中。如果它的皮肤不存在，它的头发会做什么？诺基亚温暖的文化是不可持续的。此外，许多公司的老板，无论大小，都会很乐意在自己的教学计划中写下这样的案例:他们生于斗争，死于营养。

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it人员的群体焦虑

现在诺基亚已经这样了，这只是员工抱怨或为前n+6游行的一个插曲。毕竟，微软仍然是一家大公司。如果它完全关闭，它将无能为力。

这场闹剧的延续在于一位小米员工傲慢的话语，这可能对诺基亚即将离职的员工并没有太大的讽刺。然而，不管说话者是有意还是无意，他都带着心和烦恼听着。为什么它很难失去它的丝？努力就是努力，还要向世界展示吗？

从人力资源的角度来看，可能有一种隐秘的报复感:看，你做了一个错误的选择。如果你认为这是一个个体现象，那么你可能是错的。例如，十年前，有些人去了北电，有些人去了华为。前者的收入明显高于后者。十年后，华为成为业内第一，北电也脱离了困境。许多华为人在论坛和微博上展示了这种自豪感。

无法说出有多少骄傲的人。但是这种现象背后的根源在哪里呢？一个重要的根源是it人员的群体“焦虑”。

你是说中国移动、中国联通和中国电信的员工都很焦虑吗？焦虑之余，这个行业遇到了瓶颈，再加上反腐、严格管理和全面营销的压力，就连像李刚这样的联通高管都离开了；你说像中兴和华为这样的设备供应商是焦虑的，不是焦虑的。当然，他们很焦虑，而且运营商是流水线式的。如果他们不能做别的事情，他们可以向设备供应商提价；你说像联想这样的it公司非常焦虑。云计算和平板电脑正在取代传统的服务器和个人电脑。他们怎么能不焦虑呢？像用友和金蝶这样的软件公司当然更加焦虑，劳动力成本也越来越高。毛利率高的订单的净利率经常亏损...有人说蝙蝠可能是最不焦虑的。事实上，该公司仍相对湿润。然而，如果你问他们内部的不同部门，他们中的大多数人也会非常焦虑。毕竟，内部赢家很少，大多数部门都是“酱油”和“垃圾”

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