一张图读懂阿里巴巴眼花缭乱资本收购的背后逻辑-国土报中文版

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阿里巴巴的战略计划(截至2014年上半年)

从上图可以看出，到目前为止，阿里的整体发展大致可以分为三个重要阶段:

——1.0电子商务突破下的全行业整合

1.0阶段是电子商务垂直业务生态系统的建立阶段，主要集中在其主营业务的电子商务业务上，进而形成行业的垂直发展优势。以此为起点建立的电子商务、物流和支付三大核心生态系统的布局是其作为行业发展巨头地位的核心基础。

——2.0构建以数据为核心的虚拟数字社会

2.0阶段旨在建立一个以数据为中心的虚拟生态帝国，主要通过掌握用户核心业务数据的优势为突破口，通过资本运营的方式，围绕用户在日常生活中能够触及和能够留下行为数据的所有领域进行战略投资，从而形成一个面向普通用户的日常生活、商业、社会生活和学习的综合领域。包括食物、服装、住房、交通和使用等综合需求的数据收集和汇总的生态系统，最终以阿里巴巴云平台为承接平台，以数据开放为完成标志，围绕用户的各种需求的满足，建立了一个虚拟的生态帝国。对高德地图、新浪微博和uc浏览器的收购都直接反映了这一需求。

一张图读懂阿里巴巴眼花缭乱资本收购的背后逻辑

——3.0建立以满足人们原始需求为目标的虚拟社会

阶段3.0旨在建立一个完整的虚拟社会，以人为本，满足人的需求。它从满足人类最原始的需求出发，旨在围绕人构建最基本的虚拟社会系统。从某种意义上说，它可以是一个围绕人的哲学虚拟社会的构建。网上有传言说马云说这个社会赚钱的方式是做一个政府。不幸的是，在现实社会中，企业不可能成为政府。如果我们坚持这种观点，我们只能在虚拟社会中构建一个虚拟社会。

一张图读懂阿里巴巴眼花缭乱资本收购的背后逻辑

在这一目标追求的影响下，包括收购文化中国、推出娱乐宝产品、收购恒大足球队，其实质是关注人们的文化娱乐消费，即让人们在这个社会中快乐。当然，一些媒体的注资和持股也是这一目标追求的直接需要。

与中信证券合作使用药物识别系统证实了阿里从某种角度进入健康行业或医疗行业的决心。从娱乐和健康这两个关键词可以看出，阿里已经开始在数据策略的基础上承担一定的社会或政府职能，但阿里可以主导的领域更多地体现在网络虚拟世界中。

当然，教育作为这个虚拟社会生存和发展的基本动力，也应该是其未来投资的重点，但目前还没有看到任何特别大的动作。

为什么这是一个战略逻辑？

马云的阿里切入电子商务业务，在短时间内迅速成为电子商务产业发展的代名词，并直接取得了“电子商务”在互联网商业模式中的地位。然而，正是由于这种发展速度，该行业的发展红利迅速减少。互联网上很多人指责淘宝挤压中小企业的硬钱，但用其垄断优势挤压这些企业，这从本质上证实了这种发展红利已经消失。

因此，更像传统媒体商业模式的阿里，似乎看到了空商业模式发展的局限性，一种基于整个行业整合的力量诞生了。围绕商业增加对物流业和支付领域的投资，一方面是为了增加对电子商务平台和业务的支持，另一方面是为了拓展一种全新的盈利模式。

阿里巴巴的云和数据开放战略已经成为其重要的舞台产品和服务。实质上，通过并购，它以互联网虚拟世界中网民的商业交易数据为基础，吸收生产、生活、学习和工作场景下可能产生的所有数据，在阿里巴巴云上建立虚拟数字世界中所有网民的虚拟肖像；随着肖像技术的成熟，通过在虚拟世界中的直接模拟，一个虚拟的商业社会系统和一个完整的虚拟社会系统已经建立起来，然后这个虚拟社会系统的运行被用来反促进现实社会的运行。这可能已经超越了所谓的线上到线下的层次，它直接表现为虚拟与现实的联系状态，而虚拟与现实是无法区分的。阿里已经从一个虚拟的商业房地产企业转变为一个虚拟社会的数据中心，阿里的虚拟社会已经初具规模。

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虚拟企业、虚拟社会和虚拟政府，这可能是阿里战略规划意图的三个阶段，我们目前可以清楚地看到。这三个阶段的发展是相互联系、相互继承的。这在马云的脑海里只出现过一次。现在，通过其在资本市场的频繁行动，特别是一些跨境行动，我们可以清楚地感觉到一个清晰的战略布局初步形成。

对阿里未来的大胆预测和假设

在阿里完成了之前多次收购的内部整合，并能够在阿里系统中形成数据和信息的互联后，以阿里巴巴云为平台，以产品和数据的开放性为武器的第二阶段成果展示即将推出。卓越的表现是，阿里将利用其在数据方面的核心优势，为其客户(来自其商业帝国的许多企业客户)提供全面的服务。在基础数据向更多样化的社会主体有限开放的基础上，它将在数据战争中获得领先优势，这可能是决定性的。

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