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实践:管理效果
管理会计在西方各行各业都很流行，并取得了丰硕的成果。它是在20世纪70年代末引入中国的。其中，作业成本体系、平衡计分卡、通用汽车、杜邦化工公司的全面预算管理体系、沃尔玛公司的成本领先战略都成为中国企业学习的蓝图。
在国外，管理会计是企业管理不可或缺的管理工具，这是一种广泛的需求。事实上，世界上大多数知名企业都非常推崇管理会计体系，如壳牌、汇丰和联合利华。
管理会计在国外企业的实践是全方位的:组织重视管理会计，设立专门的工作部门；重视人员培训，鼓励财务人员参加管理会计培训，取得专业认证资格；强调管理会计工具的有效使用；利用财务数据和事实帮助决策，提高企业管理水平。ima中国首席代表白俊江说。
据了解，外国首席财务官看重两点:财务人员的领导力和管理会计工具的使用。从管理要求、人员培训、组织结构和数据分析等方面，全面保障管理会计在企业中的有效应用。使用哪种管理会计工具并不重要。公司召开管理会议时，所有参与者必须提供数据和事实来表达自己的观点，不允许出现听、说、感觉等不确定的词语。
思科系统中国网络有限公司首席财务官刘敬东是ima成员。他说管理会计的知识体系在日常工作中经常用到。现在，即使是世界上最大的公司也在经历着财务变革，从传统的会计人员向以前的项目设计人员转变，做出战略决策，向新的方向发展是大势所趋。如果传统会计不及时变革，未来将面临一个非常困难的趋势。
创新:突出特色
管理会计没有国界。重视自上而下的管理，用管理会计把企业发展成为世界上最好的企业之一。这就是管理会计的真谛，不断创新，追求卓越。创新始于学习和学习。
组织领导人应该更多地了解管理会计的价值。白俊江认为，中国企业应该提高管理水平。首先，我们应该强调领导的科学决策。只有当最高管理层意识到管理会计的重要性时，它才能得到更有效的应用。谈到创新，白俊江指出，中国企业需要结合国情和自身实际进行管理会计创新。例如，中国企业在互联网商务领域处于领先地位，这需要非常高的管理会计。因此，应该鼓励企业总结创新经验。
世界上许多管理会计组织都致力于促进行业的发展，但实际应用是直接为企业创造价值的一种方式。
例如，ima管理会计公告不仅是一个知识体系，也是一个实际应用的视角，提供系统的应用指导，帮助企业从实际操作层面更深入地理解各种管理会计工具(详情:http://www.ucfo/yc_rw/)。
学习:促进发展
至于中外管理会计发展的最大差异，清华大学经济管理学院教授于增彪认为，最大的差异在于制度背景和由此产生的实施效果。
管理会计是老板的会计，企业没有管理会计就不能赚钱；管理会计也是一个决策支持系统，决策者应该使他们的决策科学和实用。因此，国外管理会计应运而生，并被广泛应用于会计和管理实践。
记者了解到，美国劳工部进行的一项调查曾显示，90%以上的美国金融从业人员从事管理会计工作，70%以上的时间花在与决策相关的工作上。
美国的首席财务官仅次于公司的首席执行官。据有关调查，在中国，85%以上的财务人员从事财务会计工作，他们80%以上的时间都在记录和核算，担任会计先生的角色。
对此，于增彪表示:在美国，会计行业的理论界和实务界都有专门研究管理会计的人员或部门，比如一些民间组织。长期以来，我国重视财务会计，忽视管理会计。管理会计的发展受社会、经济、政治和技术环境的影响。中西方在这些方面存在很大差异，这也导致了管理会计的差异。管理会计起源于美国，美国仍然引领着管理会计的发展趋势。因此，中国管理会计的发展应该接近或达到世界先进水平，并且将几乎赶上美国。
据了解，美国管理会计师协会(ima)下属的美国注册管理会计师(cma)是唯一具有中国特色的国际管理会计认证。自2009年进入中国以来，CMA以其高认可度、广适用性、强实用性和双语英语受到中国金融专业人士的青睐。目前，由中国最大的继续医学教育培训机构——有才(中国)继续医学教育培训中心培训的继续医学教育人数已超过8000人。强生集团、高伟集团、长安汽车、农业发展银行、国家证券、中国银行、北汽福田、卡特彼勒、Uni-President、雀巢、联想、用友、新东方等多家企业与友才在cma培训方面进行了深入合作。
对于管理会计在中国的发展，郑州航空空工业管理学院教授李显宗认为，从管理会计的学科特点来看，实践促进了管理会计学科的理论发展和进一步成熟，这可能是管理会计的国际发展规律和特点，对我国管理会计的发展具有重要的指导和借鉴意义。
于增彪建议，我国管理会计的发展应该是多管齐下、全方位的。首先，管理会计应得到国家的支持和引导，包括组织建设、人员培训和资金支持；第二，管理会计在实践中有很大的潜力，国有企业应该加以论证，包括如何发挥总会计师的主导作用；第三，增加管理会计在会计等工商管理专业课程体系或内容中的比重；第四，理论研究必须深入企业实际，既能融入国际知识宝库，又能凸显中国特色；第五，开展国际合作，与国外管理会计专业机构合作。
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