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在移动互联网时代，移动应用已经取代浏览器成为人们上网的主要入口。杨浦叶巍生产的产品“棒棒加固”和“棒棒监控”已经成为手机应用上最常用的安全产品，包括手机游戏“我的名字是mt”，它也使用“棒棒安全解决方案”。
邦邦证券的创始人兼首席执行官是阚志刚，这不同于当前主流的年轻人创业。2010年5月，当他和另外两位创始人从赛门铁克中国R&D中心辞职时，他已经40岁了。
现在，菅直人为自己设定了一个目标:到今年年底，中国超过50%的移动应用将受到“bang security”的保护，而中国90%的智能手机将安装“bang security”。他的目标正在逐步实现:截至今年4月底，“Bang Security”已经能够为多达140，000个移动应用程序提供安全保护，而且这个数字还在以每月20，000个的速度增长。到今年年底，邦邦安全将能够覆盖30万个移动应用。
叔叔开始做生意寻找方向
菅直人刚开始的创业经历并不太好。他将公司产品命名为“砰砰”的原因是为了模仿啄木鸟啄食树上害虫的声音。自2010年下半年以来，他们发布了一系列移动应用，如“备份”、“管家”、“防病毒”、“优化”和“防盗”。截至2011年5月，“爆炸”系列应用累计下载量达到300万次。无论谁认为，形势的突然变化，腾讯、360等互联网巨头也看中了这个市场。3q大战后，两大巨头都非常重视移动安全，不遗余力地推广自己的类似应用，如腾讯移动管理器、360移动卫士、360移动助手等。，一下子封住了增长/“0”
Bang Bang不得不转型，回归到菅直人曾经擅长的企业安全市场，并开始为银行、证券公司、电信运营商、电子商务公司和其他企业提供定制的安全解决方案。然而，由于业务未满，公司面临着资金中断的危险。
困境在于你没有自己的产品，只能帮助企业，这注定了公司无所作为。当时，创业初期的融资几乎花光了，包括三位创始人在内的八位高管连续八个月没有领到工资。为了保证公司资金的持续流动，阚志刚还抵押了自己的房子。在那段时间里，他几乎每天都出去见投资者，前后会见了3000多人。
“我过去三年的创业经历相当于过去40年的经历。”如今，谈到当时的艰辛，戚志刚仍是心情艰难。“过去，当我在一家外企工作时，我觉得自己很棒。出来后，我发现一切都得从头开始。”
为了给邦邦找到出路，他几乎“着魔”了。有一次，阚志刚骑着自行车，和妻子坐在后座出去了。过马路时，我遇到红灯，我妻子下了车。当信号灯变绿时，他沉浸在自己的世界里，马上上了公共汽车，开走了，直到妻子追着他喊了很久才醒来。
幸运的是，在困惑中，他终于找到了正确的方向。2012年10月，“开始为移动应用开发者和所有者提供安全服务，并成为“移动应用安全服务提供商”。
邦邦说服开发人员，在将他们的移动应用提交给各种应用商店之前，他们应该将它们交给邦邦邦的安全平台进行基本的安全测试，然后邦邦邦通过专有的安全加密技术对这种移动应用进行加固和打包，“这相当于穿着防弹背心。”在开发人员获得带有安全措施的应用软件后，他们会将其提交给各种应用商店，供消费者下载和使用。
转型之后，邦邦终于说服了投资者。2012年12月，邦邦最终从红点领先投资和idg后续投资获得了1000万美元的B系列融资，度过了最困难的时期。此时，康志刚长出了一口气。梆梆基本上通过了生死线。
投资者感兴趣的是日益严重的移动安全问题带来的巨大需求。市场研究公司abi research发现，苹果应用商店前100名付费应用中有92%被破解；前100名免费应用中有40%被破解。在中国，移动应用的安全问题更为严重，甚至出现了一家专门的应用“清洗”公司，它收集各种移动应用，并将原始广告“清洗”成自己的广告。此外，在手机游戏中有很多私人服务和插件。
开发者对移动应用安全的需求日益增长，但是很少有公司专注于开发移动应用安全产品。腾讯和奇虎360仍在忙于向大众消费者推广他们的移动安全应用，还没有时间关注这个市场。
变被动为主动
”“依靠向移动应用程序开发人员(b2d)提供服务，业务快速增长。邦邦的商业模式是免费和收费的结合:对于普通的移动应用开发者来说，邦邦免费为他们的应用提供安全加固和打包服务，这相当于穿着防弹背心。
对于愿意支付更高安全级别的用户，邦邦提供全套服务，包括狙击手、外部警卫、保镖和防弹背心。目前，该服务包括五个方面:应用安全增强和打包、界面反劫持、键盘反劫持、透明数据加密和动态调试防范。例如，当移动应用程序与企业的后台服务器交互时，它通常会存储一些“中间数据”(如信用卡号等)。)在手机的特定共享区域进行通话，这很容易被黑客窃取。“砰”提供的“透明数据加密”功能可以对这些“中间数据”进行加密和存储，令黑客束手无策。
因为它是完全免费的，所以大多数移动应用程序开发人员都愿意在将它放入应用商店之前，在“安全平台”上加强安全性。对于银行、保险公司、电子商务、手机游戏开发商等安全性高的用户来说，他们也非常乐意每年支付20万至200万元的服务费，享受由“”提供的安全解决方案。大多数服务并不需要“棒极了”的产品人员来帮助客户，而是通过saas(软件即服务)直接提供给客户。
今年3月底，邦邦的员工收到了携程的邀请，希望能为其提供一整套移动安全解决方案。在此之前，由于携程的移动应用开发者缺乏安全意识，他们在调试完被黑客利用的移动应用后没有立即清除日志和调试信息，导致包括信用卡信息在内的用户信息泄露。
现在，邦邦提供的移动应用安全解决方案正是许多企业所需要的，这使得邦邦已经能够通过现有的模式来支撑自己。另一方面，由于“邦”免费为开发商提供基本的安全服务，中国消费者使用的大量移动应用都得到了“邦”安全标准的强化，“邦”正在成为主流配置，可以在一定程度上掌握移动互联网的入口、流量和数据。因此，同样在做安全软件的周，也不会忽视“邦安”的存在，愿意出高价购买。
然而，菅直人和他的合伙人拒绝了周对弘毅的收购，因为他们在玩一个更大的游戏。目前，邦邦正在打造“移动应用智能主动防御安全云平台”。有了这个平台，当任何移动应用程序安装在手机上时，当移动应用程序受到apt、ddos、0-day等攻击时。，它将收到来自平台的提示，告知潜在风险有多大，手机上是否安装了危险代码，是否会有大规模的安全威胁，以及
这种主动防御是如何实现的？Bangbang使用了大量由免费模式保护的应用程序。由“超级安全”强化的应用程序可以相互感知、相互合作，并共同为这些付费应用程序提供安全保护。当这些付费应用为主动防御付费时，邦邦将根据每个免费应用提供的保护数量和频率，将这些免费应用划分给开发者。事实上，这已经有点类似于广告分享模式，如百度联盟在个人电脑上。
今年第二季度，这一主动防御平台将完成。我们现在需要做的是说服3万名国内移动应用开发商参与这个计划。这种特殊的商业模式不仅以前在中国不存在，在美国也不存在。“这种模式对开发者没有影响。这相当于保护土豪。土豪买丝绸，安全机制由我们协调。”例如，菅直人对这种商业模式的前景持乐观态度。
“我认为差异化对于我们这样的小公司来说非常重要。”阚志刚认为。在此之前，他们没有考虑其他商业模式，如广告、分销渠道或简单的销售用户数据，这些都被他们自己的人拒绝了。由于创业初期失败的惨痛教训，他们意识到他们只能做自己最擅长的事情，即安全服务。
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