阿里联手邮政刺激了谁？-国土报中文版

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对阿里巴巴来说，与中国邮政的联盟意味着其整合传统产业的触角已经延伸到国有企业。此前，已与海尔、中国数码、21世纪传媒等传统民营企业达成合作。

遍布全国的网络是中国邮政最大的资产，o2o的普及也使这个网络显得更有价值。根据《2013年邮政行业发展统计公报》，中国邮政覆盖31个省(自治区、直辖市)的所有市、县、镇，覆盖香港、澳门、台湾等200多个国家和地区，拥有11.8万个快递服务网点。这是中国唯一一个覆盖农村地区、校园和偏远寒冷地区的无盲点物流快递网络。

阿里联手邮政刺激了谁？

与中国邮政携手，将阿里在更多城市和农村市场的o2o战略提升到一个新的水平，这也是双方合作的重要内容之一。双方宣布，将依托阿里的大数据、互联网技术和中国邮政的社区服务点网络，在全国范围内建设三个农村服务站和村邮站，充分挖掘网络点的价值，开发o2o等新的业务模式。通过两个平台的对接，在线产品将提供网络订购、自助提现、配送等服务；此外，菜篮子工程将转移到社区，校园，街道和村庄。

阿里联手邮政刺激了谁？

在此之前，阿里与古德的合作为o2o在三、四线及农村市场的发展奠定了新的基础。2013年12月，阿里向海尔集团投资28.22亿港元，其中向古德投资18.57亿港元。固特异在中国覆盖了2800个县和17000个乡镇，拥有成千上万的快递员。目前，o2o正在古德伊铺设。

事实上，在o2o领域，JD.com和SF快递也比阿里比快。物流配送是JD.com的核心竞争力。除了自己的配送站和自己的配送人员，JD.com还在2014年与数万家便利店达成合作，这充分渗透到了终端。

然而，在三、四线市场，与今天的阿里相比，JD.com在网点和人力分布方面仍有不足。

除了阿里和京东，SF快递正成为一个日益明显的竞争对手。从快运起步的快运在2012年推出了快运优化，并在从事全新b2c的同时建立了自己的冷链物流；今年5月，SF快递在社区开设了一家便利店，明年将达到4000家。至此，SF快递在b2b、b2c、c2b和o2o的零售布局逐渐清晰。与此同时，还必须有金融、移动互联网和大数据战略。将物流与生活联系起来，在物流领域打造“百货店”是王伟对SF快递未来的定位。

阿里联手邮政刺激了谁？