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腾讯之所以有这么大的一只手，以及他们各自领域的老板们，比如电屏、JD.com和58，出售它，事实上，都源于对微信门户的高期望，但问题是，这个门户真的值十亿美元吗？
“全能者”的入口
首先，我们看重微信的入口，而不是腾讯的入口，尽管58同城在公告中提到了qq、腾讯和qq浏览器。腾讯曾经拥有令人羡慕的流量，但这种流量只对它自己的“国家队”有效，而被引入第三方后成功的人并不多，尤其是在o2o领域。腾讯电子商务就是一个例子，而以高鹏为代表的团购业务可能会死得更惨。
如果流量真的很有价值，那么进入百度的大门不是更有效吗？因此，归根结底，在手机门户恐惧症下，每个人对微信都有很高的期望，希望一进入微信就变成一条龙。
然而，事实并没有让人们得到他们想要的。在京东618期间，腾讯的各个入口引导它，并发放了10亿个红包。手机订单的比例仅从18%上升到25%。即使按照京东3天50亿元的流量计算，移动qq和微信的贡献也可能只有3亿元左右，如果仅仅归因于微信，贡献可能更小。
同样的问题也存在于公众意见和桐城，他们分别有团体购买和机票进入。然而，5月份前者仅增长8.3%，而团购市场环比增长12.8%，前者与美团的差距进一步拉大(29.06亿:12.05亿)，甚至低于百度糯米8.8%的环比增幅，微信入口的作用没有体现出来。后者自从上线后就没有消息，给人们留下了无尽的空.遐想
如今，市场仍然渴望微信门户。一方面，由于缺乏移动门户，稀缺带来高额溢价；另一方面，这种高估值更多的是对未来的预期，而不是对现值的判断。但是，随着未来的临近，尚未显示其价值的微信门户不是有些危险吗？
毕竟，微信的基本属性是社交和即时通讯，但它的6亿移动用户让人们期待它，甚至将它视为未来的“子系统”。但冷静下来看看，所谓的微信门户只是应用程序下的一个非核心二级功能，因此它需要对流量导入的效率打上一个问号。
关闭和打开
微信一再表示希望建立一个开放的平台，但正如程灵峰老师所说，关闭是腾讯的关键。对于任何一个企业来说，随着生态系统的建立，集中化和封闭化是获取更多利润的最简单的方式，也是其固有的趋势，微信自然不可避免。
腾讯在微信上的开通，只是为了将qq生态中的那些“国家队”换成购买股份的“雇佣军”，因为o2o的游戏太大了，而京东、电屏、58这三个棋子自然不愿意被腾讯吃掉，所以股权捆绑成了这种“开通”的最佳形式。
然而，与百度式的控制和阿里式的讲故事不同，腾讯的投资应该更加务实。这一次，以58股为例。之前风不大，10天内很快就敲定了，将来还会接入微信。腾讯显然不在乎自己的股价和财务回报，但腾讯重视微信生态系统的建设，但困难恰恰就在这里。
腾讯不希望微信平台失去控制。毕竟，阿里的淘宝天猫支付宝系统和百度基于百度联盟的中小网站搜索系统都拥有强大的平台控制力。因此，所谓的开放至多是腾讯游戏规则下的开放，而且在范围上也很谨慎，以免影响用户体验。
如前所述，微信的核心功能仍然是社交和即时通讯，然后是从社交延伸出来的更轻的手机游戏。显然，其核心功能与较重的o2o市场之间不存在必然的逻辑递进关系，因此交通进口过程中的损失尤为严重。
召回微信推广“我的银行卡”功能的两大武器——微信红包和出租车补贴。前者离o2o很远，而后者很难用一个小小的需求来激发大多数用户的消费习惯。
开放会带来活力和发展，但也可能伴随着失控，这也是腾讯在微信开放平台上遇到的最大矛盾，促使腾讯现阶段选择在微信上“封闭”，但显然这种商业模式不能等待。
58同城的悲欢离合
在过去的一年里，我多次指出移动端的短板58。昨晚，这个短板似乎被填满了。
不管微信是不是速效药，至少从长远来看，58有更多的故事和更大的想象空间空。引入社会关系也可以在一定程度上加强信息的多方验证能力，从而弱化虚假信息对平台的不利影响。对于中小商户信息和公共号码的结合，可以解决长尾商户在平台上的需求，从而使微信更加成功。
但从现实来看，进入腾讯意味着与百度划清界限，百度是过去的一棵大树。长期以来，58一直依靠百度在pc端的长尾流量，将百度的流量转售给平台上的信息发布者，并做典型的中间页面业务。
即使进入移动终端，对生活服务信息的需求仍是移动搜索的重要组成部分，百度在移动搜索市场仍有很强的影响力。有消息称，被腾讯拉入微信系统后，58将成为微信搜索系统的一部分，但该系统似乎仍处于起步阶段。
目前还不清楚百度是否会选择将流量导向58的竞争对手，甚至是投资于遭遇ipo困境的公司，如吉吉，但可以肯定的是，58的个人电脑业务在获得移动门户后将变得困难。
如何防止自己在浴缸水量模型中尴尬将是今后的重点预防。毕竟，微信的商业化还有很长的路要走，没有足够的干粮恐怕也不会走到尽头。
综上所述，从票务理论到“无所不能”的微信门户，中国互联网对移动门户的迫切渴望从未停止，甚至酝酿成一种门户匮乏的恐惧症，这促使许多企业为移动门户支付高价。阿里和加州大学、百度和91只是表现在不同的方面。
O2o，作为下一个1000亿的市场，长期以来一直是徒劳的，对于进入来说尤其激烈。但是，回顾十年前的门户网站和五年前的微博，似乎每个时代都有无数的粉丝，他们反复追逐站在潮流顶端的潮人。唯一的区别是，有些人支付他们的呼吸，而其他人支付真正的钱。
商业从来没有入口这个词简单，也从来没有一个入口。
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