湘鄂情和快播是真爱？扯淡-国土报中文版

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一个是家里的儿子，另一个是名声臭的边缘女人。如果我们真的能走到一起，把天窗埋了，那就可以说是天作之合了。一大早，当我听到暂停的湖南和湖北将要接管的传言时，腾讯下令快速播放水资源。我情不自禁地为媒人鼓掌，他建立了这段美好的婚姻——这显然是死亡的节奏。

人人都知道湖南和湖北的情况。2009年成功上市时，它被冠以“第一餐厅”的光环，从20年前的深圳街头小店一跃成为国内高端餐饮业的标杆企业。然而，美好的时光并没有持续多久。中央政府对“三民”消费的严格控制政策出台后，湖南和湖北的消费表现急剧下滑。2013年，湖南和湖北的年收入同比下降41.19%，全年亏损5.64亿元，同比下降788.86%。扩张战略在前几年刚刚推出，必须紧急刹车才能完全撤出。全国34家商店的数量急剧下降到18家。此外，湖南和湖北的资产负债率从2012年的43.38%上升至2013年的64.15%。

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自然，我们必须谈论转型，否则我们只能坐以待毙，看着股价一次又一次下跌。因此，湘鄂青首先购买了上海丁琪、龙德华等餐饮企业的股份，开始经营快餐和团体餐，试图改变只打高端餐饮的形象，但这种努力似乎收效甚微。看到主业无力回天，湖南和湖北干脆打着“去餐饮”的旗号，开始了一场大的跨界。环保产业是它向资本市场提供的第一个新故事。从去年下半年开始，湖南和湖北就围绕环保这个词展开了一篇关于投资和并购的文章。2014年第一季度收入为3亿元，同比增长19.8%。同时，亏损势头有所改变，净利润3604.2万元，同比增长152.7%。湘鄂青表示，环保业务是其亏损的主要原因，其子公司合肥田燕生物质科技有限公司第一季度实现净利润4015万元。

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与讲述跨国故事相比，生火、煮茶和送水真的很难。了解真相后，湘鄂两地相继展开攻势:今年3月，湘鄂两地先后收购了妙和迪女影视两大影视文化公司，跨越影视领域。5月中旬，湖南和湖北推出了36亿元人民币的巨额再融资计划，主要用于投资互联网新媒体市场。5月下旬，湖南、湖北与中国科学院计算技术研究所联手，建立了大数据与网络新媒体联合实验室。本月中旬，湖南和湖北宣布将与山东广电新媒体有限公司联手开发家庭智能云终端服务市场。如今，又有一则传闻说，湖南和湖北希望挽救陷入困境的快播...

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这似乎很符合逻辑。如果湘鄂“去餐饮化”战略能够真正奏效，那么环境保护将是其稳定收入的基础，其后续转型显然意在使整体布局向影视和新媒体方向发展。事故发生前，快播能影响的用户群和市场非常可观，也有很多产品可以销售。如果湖南和湖北能够真正控制住快播，不仅可以丰富其“影视+新媒体”的新理念，还可以提升其市场价值。投资者和快播的创始团队也可以借此机会实现曲线上市，这样他们就可以侥幸脱险，实现多个目标。

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但问题是，今天的快播因为卷入色情而被毁了。经与有关部门交涉后，2.6亿元的罚款可能可以打折扣，湖南、湖北的股东也不是买不起。然而，其电信业务许可证可能被吊销，该平台将不复存在，只剩下少数产品或半成品和一群产品经理等待支付。在商业上——如果你爱上了湖南和湖北，你会买快播吗？即使你痴迷于快速播放的播放器和小电影，你为什么不招募没有犯罪的产品经理和程序员呢？果然，湘鄂秘书长否认了“关于收购和快速播出的秘密谈话”。公司的小股东们一定松了一口气，最终他们没有被拖下水。

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