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从行业的角度来看，家乐福从三年前分拆独立上市，到现在恢复部分业务，是在欧洲业务发展相对较慢的背景下，考虑进行业务合并。虽然家乐福进入陌生的折扣超市领域似乎不太合理，但大卖场和折扣超市在本质上没有区别。
收购法国迪亚公司
据路透社报道，dia上周五表示，已与家乐福达成初步协议，前者将把亏损的法国业务dia出售给家乐福。
同一天，家乐福还宣布，它已与法国dia集团签署了一份意向书，以达成一项独家运营协议，以6亿欧元的企业价值收购在法国运营的dia连锁超市。
《国家商报》记者了解到，迪亚连锁超市是世界上第三便宜的超市。尽管它在西班牙运作良好，但它的法国业务却陷入了困境。2013年，法国迪亚连锁超市的销售额骤降近11%。
目前，法国dia拥有7500名员工和800多家商店。西班牙萨瓦德尔银行上个月对法国迪亚的估值约为5亿欧元(包括债务)。
关于上述收购事件和收购的起点，记者采访了家乐福中国。由于此事属于法国总部，对方表示需要得到总部的确认。
从行业角度来看，这与家乐福之前的发展计划是一致的。家乐福首席执行官今年3月表示，家乐福集团希望再次推动企业扩张，尤其是在法国开设新店。
家乐福还表示，最终协议必须在交易完成前签署。在此之前，法国dia企业的代表应就相关问题进行谈判，并获得竞争主管机构的许可。
然而，一些组织指出，dia在巴黎和法国东南部拥有很高的市场份额，这一收购可能会引起竞争问题。
看中低价折扣的形式
事实上，在2011年之前，迪亚属于家乐福。
2011年3月，家乐福正式分割了其在dia折扣零售部门的100%股权和在房地产部门的四分之一股权。同年7月，迪亚集团在西班牙上市，正式脱离家乐福，成为独立上市公司。
近年来，家乐福在欧洲的业务发展一直举步维艰。有人指出，这部分是因为家乐福继续依赖大卖场模式，而消费者更倾向于网上购物，从专业供应商那里购买非食品产品。
此前，一些分析师向《国家商报》表示，对于家乐福而言，重振欧洲业务的措施能否成功，关键在于不同地区不同业态的合理选择。
资深零售专家丁认为，家乐福应该更加关注dia的商业模式。Dia的低价折扣模式是一种很好的形式，尤其是在经济不景气的时候。在家乐福的整体格局中，它是一个很好的补充。
中国投资咨询有限公司零售业研究员杜指出，收购成本略低是因为法国dia的业绩呈下降趋势。从收购目标的业务和规模来看，dia在法国拥有800家连锁超市，这与家乐福的零售业务是一致的。如果收购成功，家乐福的零售市场份额将直接增加。
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