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我一直认为企业家可能是非理性的，但他们必须充满激情。
Uc已经经营了10年，正是因为缺乏理性和激情，而新曝光的移动搜索品牌神马让一些巨头微微颤抖。
从更深层次的工业角度来解释这一现象，其本质是巨人并不像表面上看起来那样专横跋扈，有时甚至脆弱不堪。这是因为在整个互联网行业的发展过程中，有一个大趋势，那就是你在个人电脑互联网时代获得的红利越大，你进入移动互联网后的负担就越大。
英特尔和诺基亚是著名的巨头。他们真的太慢了，看不到移动互联网的变化吗？不尽然，这只是因为个人电脑时代的巨额红利反过来束缚了他们的手脚，导致了这种困境。
国内市场也出现了类似的典型案例。腾讯qq是即时通讯的代名词，但是在移动互联网时代，我们发现移动即时通讯的代名词不是移动qq，而是微信。
从产品概念来看，移动qq是qq从pc向移动终端转化的产物，主要用户基本上是从位于股票市场的pc迁移过来的。然而，微信不同，它是一款完全基于移动设计的产品，目标是一个更大的增量市场。
这个理论也适用于搜索市场。在个人电脑互联网时代，百度是搜索的代名词，但在移动互联网时代，它不一定是移动搜索的代名词。此外，移动搜索绝不是无线个人电脑搜索，而是一个新的物种和一个新的蓝海市场。不要去想你原来的优势，这些优势现在都是包袱。你应该看到用户现在是新用户，他们有很多新的需求。你应该为他们提供新的体验，改进许多新的商业模式。
例如，商业模式的改变是搜索引擎能否在移动互联网时代摆脱pc时代的负担，成为移动搜索的关键之一。因为如果你搜索一个关键词，3/4的手机屏幕是广告，这对用户体验是一个严重的损害，从长远来看，整个行业不会有良性循环。移动搜索必须寻求更合理的实现模式。
从需求的角度来看，移动搜索和个人电脑搜索有两个明显的区别。一个明显的区别是，个人电脑搜索结果所追求的第一个词是完整的，但在移动互联网上，搜索应该更准确，所以去噪变得更加重要；另一个明显的区别是相关性。个人电脑搜索的相关性是基于文本关键词，但移动搜索将逐渐从一致性过渡到个性化。根据不同的年龄、性别、地区、时间等因素搜索同一个单词后，结果会有所不同。
鉴于此，我认为在移动搜索市场上还没有一个能够完全满足用户需求的领先企业，于是神马应运而生。
神马这个名字来自我们在餐桌上的讨论:移动用户的真正需求是什么？这样一个不严肃的讨论产生了一个非常严肃的品牌，因为我们想不断醒来，搜索应该是为移动，没有任何负担的个人电脑搜索。
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