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然而，仔细研究和分析这份报告，不难看出酷派的反击是不客观的，尤其是在比较和抽样中采用的不平衡处理方法，在一定程度上造成了酷派击败三星、苹果和联想的错误检查现象。
但事实并非如此。
酷派真的打败了苹果、三星和联想吗？
根据嘉汉市场发布的研究报告，酷派在中国4g手机中的市场份额在5月份达到23%，并以绝对优势超过苹果、三星和联想。
在这份声明中，“中国”、“4g”和“五月”是不容忽视的关键词。这三个关键词意味着酷派的4g手机5月份在中国市场占有23%的市场份额。作为对这一事实的补充，这些关键词是必不可少的。
因此，这种说法造成的大部分假象是酷派的4g手机已经完全超越了苹果、三星和联想，但事实并非如此。
据我所知，在中国目前的通信市场上，工信部只发放了三个td-lte牌照，所以td-lte手机市场的覆盖面实际上只代表了大陆市场，其他国家和地区并不覆盖。
然而，苹果、三星和联想都是跨国公司，这些公司的产品覆盖范围与酷派的大陆覆盖范围相比有一定的偏差(酷派本身的主要市场只是大陆市场)。
更重要的一点是，苹果和三星的旗舰机型和代表性产品一年只生产一次，而酷派(Coolpad)这种几乎每天都在推出不同价位的新机型，采取的是针对单一品种的海上战术策略，最后，用这个比较数据来覆盖整个市场份额是不客观的。
与苹果和三星相比，酷派缺少什么？
随着今天智能手机的发展，它不再是单一的终端产品，而是一种更好的生活方式和更方便的通信技术。在这种理念下，行业中的一些小企业已经超出了市场和用户的预期需求。
最典型的例子是苹果，它通过软件和硬件的结合建立了一个独特的生态链，而三星也规划了其产品线、操作系统和其他领域。尽管这些制造商的市场行为不同，但最终目标是建立一个更完美的生态系统。
然而，酷派在其他领域(最近推出的手表和盒子)几乎没有取得任何成就，除了它只发布具有相似特征、设计、外观和价格的产品。不管是生态系统还是跨境产品，酷派在这方面的欠缺决定了它无法与苹果这样的公司相比。
在手机发展的今天，竞争优势不仅仅是参数和配件的积累，而是更完美的产品体验和使用体验。作为一家全方位为用户提供产品的手机制造商，它只会以单一的方式提供产品，而不能使自己变得更加完美。
酷派营销，任忠还有很长的路要走
在谈完市场和产品后，就谈谈营销。
作为一家势头强劲、工作努力的手机制造商，酷派近年来在营销方面做出了很大努力，尤其是在大神节、尖叫门、打电话给小米等活动营销活动中，酷派投入的成本和精力都不小。这些积极的营销活动曾经将酷派推到了风口浪尖。
然而，有多少人还记得这些营销活动？
创新和暴力营销的缺乏意味着品牌和用户的短期利益，酷派逐渐将其营销策略转变为更容易吸引粉丝的社交营销策略。这方面最典型的事件是小米刚刚推出的qzone预订新产品。
然而，互联网领域的第二定律早已指出，这条追随他人的道路往往是最容易被他人遗忘的对象。事实上，今天当消费者谈论qzone营销时，恐怕大多数人仍然记得最初的红米预订事件，而不是刚刚发生的酷新产品预订事件。
作者朱彝，个人微信号:伊珠尔；；个人公共平台账户:注意维信这篇文章是作者的独立意见，并不代表老虎嗅探网的立场
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