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在此次新橱柜产品发布会上，蔡明似乎坚持教学，仍然视橱柜的设计、艺术性和精致性，甚至一些远远超出国内消费者共同需求的概念为珍宝。当媒体问及前几天与马云的对峙时，他们也毫不掩饰地回答:这的确是一个靠走路就能赚到最多钱的社会，但这是所有企业的唯一出路吗？
早在十年前，博洛尼橱柜只用了一年时间就完全占据了中国顶级橱柜。在过去的十年里，它一直走在潮流的最前沿，以其制作艺术品的决心将这个行业从木工领域推向时尚行业的最前沿。它的定位一直是这个行业的标杆，从未改变。如果你想找到前30%的橱柜用户，就直接看看博洛尼的客户群。其中，蔡明自身的坚持是一个重要因素。从欧洲整体橱柜强烈的设计感传入中国，到当代中国生活方式的社会学分析，以及当代艺术、文化、时尚等领域的跨界实验，蔡明和博洛尼始终保持着旺盛的创作活力和品牌风格。
然而，在中国决赛中获胜就像是蔡明闪亮的额头前的一根致命的棍子。在这场实战中，蔡明、李静和姚劲波的任务是在完全陌生的农贸市场里赚最多的钱，而不需要任何钱。与李静利用明星效应在鱼摊扎根、姚劲波凭借强大的执行力专注于皮衣销售相比，蔡明似乎做了一些过于复杂的事情:他转了几个摊位，从调查到实战，最后参与到叫化鸡摊，都是为了树立叫化鸡品牌，挖掘核心竞争力，希望为对方创造更长远的价值。但结果是，它成了赚钱数量的最后一个。
规模和质量至少是中国当前产业的一个矛盾。当每一个外国设计师来到这里，他会惊讶于两件事:这能卖吗？这个还能卖这么多吗？中国市场让世界嫉妒，中国消费者让世界陌生，形成了其他国家看不到的壮观景象。因为全国范围的信息不对称，只要你的产品有足够的产品优势和足够的煽动性宣传，即使是最糟糕的事情也能赚很多钱。如果我们保证一定的质量并尽力扩大数量，年收入将达到令外国同行羡慕和憎恨的水平。但随之而来的代价是，中国制造业从未转化为中国制造和中国设计。由于模仿和缺乏版权意识，我们被禁止参加国际展览。中国文化从来没有能够通过产品到达世界，也没有成为世界主流文化的标志。我们的产品满足于太多的功能甚至子功能，而不是追求精致和优质的生活。
与此同时，中国的价值观在今天之前已经统一:货币符号。在我们想象中的理想社会中，可能是价值多元化占主导地位:人们会欣赏你的品味、知识和行为，而这些是不容易用金钱来交换的。但是现在，钱的数量已经成为唯一简单而权威的标准。这也使得商人追求数字成为不可否认的现实。
在新闻发布会上，蔡明承认数字是游戏的规则，结果是可以理解的。然而，强调竞争和规则本身将意味着更多的非竞争社会环境的可能性？也许蔡明和马云之间的思想冲突是当代中国企业和中国品牌的纠结心态。
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