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这个时代有很多东西颠覆了我们的认知，包括几天前一个相声演员发布的手机。事实上，我仍然钦佩它。
人是时代的动物，也就是说，所有的事故都是不可避免的。我觉得好像我们看不到一头猪站起来和你说话，因为它没有这样的必然性。当你看到流行的东西时，你会发现这不仅仅是因为它强大，而是因为这个时代孕育了一个伟大的机遇。
雷总是说你只不过是一只站在风中的猪。这是什么风口？最重要的是，今天很多东西都成了消费品，整个思维观念必须改变。二十年前，窗户带来了工程师和工具的时代；当进入消费品时代时，对用户来说非常重要的是，他们的体验和意识是第一位的。
与消费品时代同步的还有另一个背景——互联网时代。网络时代带来了什么？他大大降低了信息传播的成本。每个人都在网上工作，所以我不需要深入细节。
为什么互联网会对传统产业产生巨大的影响，也就是信息成本会降低。它带来的成本降低比我们想象的要高得多。我们总是认为制造业是工业生产的核心，但事实上这种想法是错误的。
互联网降低了生产和前端即信息传播的成本，降低了用户认知的成本。互联网带来了传统工业时代所没有的信息传播，这使得单点突破成为可能和主流。过去在复杂系统中完成的事情，如生产、物流、销售和品牌，可以大规模运作。
在互联网时代，由于可以吸引前端用户，信息传播的成本非常低。你可以直接切入核心，定义一个产品形式，用产品形式建立用户意识，并制作一个产品，这样每个人都可以知道。这样就避免了库存等问题。
为什么我要说简单？简单的穿透力是让用户以非常低的成本了解你。这比工业产品重要得多。消费品时代最难的是什么？就是让全世界亿万人了解你，甚至让他利用你，这代价是最高的。Whatsapp可以卖这么多钱，或者有一个核心点。这是如此简单，你没有机会退出，除非你卸载它。这是最初的定位。这个简单的概念可以渗透到全世界数亿用户中。你会发现每个人都很难建立相同的认知。这是简单的核心。在互联网时代，简单是有用的，否则它不会传播。
然而，互联网让整个世界变得更加平坦。当你有了一个大家都能认可的观点，你就可以省下以前大规模的营销费用。
今天的事情通过互联网传播，让每个人都能形成共识，这是伟大的时代背景。在我们知道之前发生了一些不可能的事情之后，正是这个简单的观点可以被互联网迅速放大。
在这个时代，通过极简主义观点和找到核心吸引力，它可能会爆炸。因为这东西可以迅速传播，只要它够简单。当然，简单比复杂难。
事实上，我们发现了一个非常简单的点，它突然爆炸了。这种力量如此强大，以至于我们今天都没有机会真正了解它。我们用系统的思维来完成我们所谓的一些事物的布局。
我自己总结过:工业时代叫做单一产品系统，但互联网时代是单一产品系统。通过首先引爆一个点并利用这一趋势，可以做出一系列的事情。
简单的第一个核心是降低认知成本。有一次当我使用qq时，我说我想建立一个新的群，但是我找不到新的群，最后它崩溃了。我找了将近20分钟。当然，我自己也做过一些复杂的产品。
简单的第二步是使项目可控。我做了很多版本的各种功能，最后找到了一个规则。如果你计划三个月的版本，它基本上是失败的。我遇到了100%的失败。如果超过半年都发不出去，可能性很大。这让我很困惑。我在360年制定了一个“崇拜计划”，必须每周发布一个版本，一周发布一个版本。当我离开的时候，有十个客户端开发人员在高峰期，每周只有一个版本，最后只有一个功能。这保证了该功能。这种更新速度和对现实的响应速度最重要的一点是它简化了管理。
互联网并没有用更好的管理取代以前的管理，而是用更简单的方法来完成更复杂项目的管理。在这个时代传播是一个很大的困难，但是一旦传播开来，它就会变成巨大的能量。
此外，产品必须足够简单。我们不能认为只有做更多的功能性产品我们才能变高。有时，在产品层面上，一个简单点的渗透超出了我们的想象。
在一个简单的产品概念的指导下，可以产生许多不同的想法。在那些日子里，无论是360的崛起，小米的崛起，还是我们的清洁工不情愿地打了一场仗，都是一样的。
另一个问题:如何管理？这也是我面临的最大困难。我和许多中层干部一样大，甚至比我大。我用我的业务来领导整个管理系统的改进。在过去的两年里，我没有发出任何约会电子邮件，也没有大规模地定义许多报告关系。我还没有实行所谓的部门组织制度。我们就这样完成了第一阶段。
我一直想知道我怎样才能真正帮助整个公司。我的责任是帮助公司管理好，但管理本身不是目标，但业务是目标。
考虑一个核心目标就是最小化业务目标。作为一个领导者，你必须具备这样的抽象能力。我有句话，你必须把复杂性留给你自己，把简单性留给你的下属。这样，当这个简单的目标被传递下去时，每个人都会在目标的框架中而不能跳出去。在这个时候，我不会担心管理。事实上，这是一种高度抽象的能力。你可以简化复杂的事情。
软件将是免费的，每个人都将复制它。那时我非常痛苦。我想如果我继续在pc端这样攻击，我就没有机会颠覆360了。后来，在旧金山的一个小破旅馆里，我们在附近的一家超市买了10美元的红酒，喝完后我们有点醉了。我说我在中国打不赢，所以我要在国际上打。在国际上战斗更容易。根据我们首席技术官的回忆，每个人都面面相觑，不知道该怎么办。
从那以后，我们开始了整个公司的国际化战略，围绕这个目标点。专注于一个清洁软件，而不是设计几个模型。我们只是停止了手机是一个毒品暴君的时代，那就是专注。单次清洗时间从20秒减少到10秒。围绕这个核心目标点，一步一步地制定出所谓的路径。清洁软件的所谓核心路径是什么？有设计，背景，大小，包括最早的时候，我们找到3g与我们合作。每一次外插安装都会带来自然下载。那时我一直在寻求晋升。逐一分析路径。它直到去年7月才拥有中文版本，并且被一个粉丝本地化了。
还有一种叫做倾斜资源，很难添加。要进行战略投资，最简单的一点就是投入所有可以想到的弹药，因为这个机会只是一瞬间。互联网的核心是占据用户头脑的认知。腾讯在做微信的时候应该如此大胆。那时，我全力以赴想成为一名猎豹清洁工。他们从未见过这三种投资产品:副总裁投资、员工投资和外部资源投资。去年第一季度，我们的下载量排在第48位，直到第四位，并且在四月份停止了所有的推广，现在仍然排在第六位。现在是第四名。
有了极简主义的目标，我们可以实现一个突破。我认为这是时代创造的机遇。在这个时代，当一个点足够高，它是不同的。这一点能否被提得足够高是一个核心要求。我不认为布局可以改变战争局势。布局只能加强你当前的战争形势，但布局不能是颠覆性的。只有一个点可能是破坏性的。一旦单个点完成了，它会怎么样？逐点。
我们决定在12月20日制作一个安全软件，大约花了15天时间。这也是极简主义，只是一个按钮。当时，我们对这个产品没有信心。结果一公布，仅仅三个月，每天的活动就超过2000万次，每月的活动超过3000万次。不使用外部资源，仅由清洁主管推荐。在美国，它比清洁工更好。今天，我们在美国，我们已经非常有能力安全地击败对手。
接下来，我想谈谈“火车头理论”。一旦一个点被提出，一系列的车厢被提出。马车在那里毫无价值，但一旦挂在那里，它就变成了一列高速豪华列车。慢慢变成电动车组，然后变成高速列车。3月，美国、日本等。基本上安全迅速地占领了cm。现在四大车型中有三款是我们的。在我们的前50名中已经有四种型号了。
互联网的两大障碍是时间和认知。一旦你有了不同于其他人的认知，这种认知会引导你快速前进，形成雪球效应。这是个人的最佳时机，也就是说，你不必担心被贬低。即使有一段时间，你可能也不会明白。这个时代最大的优点是公司不再是垄断企业。它不是把你作为一部分放在那里，而是给你机会成为一个引擎。一旦你成为一个引擎，没有人能剥夺这种能力。
它不是建造的建筑，也不是中石油的加油站。资源变得非常不重要。重要的是个人对一件事的认知。在整个时代，这个时代也很忠诚，但你相信这是一个三角形。每个人都在协调发展。当你觉得在一家公司它能给你足够好的回报时，你只需要努力工作，事实上你会得到更多。当你感到不足时，只要你足够好，这个时代会给你更多的机会。这个三角形让我们想起了我们做任何事情时的一句话，那就是，做我们自己的首席执行官。
尽管我现在是猎豹移动的少数股东，但我还是把它当作自己的孩子来培养。只有这样，我们才能获得更多更好的回报，在其他方面奋斗是没有意义的。尤其是在做一些选择的时候，这是一个简单的选择。
把你自己集中在一个简单的点上，你就能做出你以前不敢做的决定。这种思维方式已经被我继承了这么多年。还有一件事，当你制作产品时，你应该清楚地考虑是服务于关键绩效指标还是用户，保持用户的感知还是满足领导者对你的挑剔。这是自己做事情的原则，所以不要轻易放弃，否则会在这个时代偏离。
这个时代不同于工业时代，所以我们应该真正努力去做事情。许多人努力工作，但他们的力量是错误的。某物的重要性不是由复杂性决定的，而是由用户对它的感知决定的。在这个时代，你能看到和触摸到的是最重要的。用这个想法，重新组织。
我们应该保持空杯的心态。接受一切，而不是正确的事情。接受正确的东西是一种盲目的心态。空杯的心态是，你必须承认他比你强，你先接受它。武术的核心是吸收星解，然后融合在体内。保持空杯心态，了解这个行业最大的变化，不要以批评的态度看待它。当一个人能像那样卖出6万部手机时，首先要考虑他的位置，然后全面学习。
一定要做你想做的事。虽然我们今天上市了，但我们面临着巨大的财务压力，我们也很关注收入，但我们仍然需要真正关注产品。我相信只要我们制造出好的产品，这个行业的所有疑虑和嘲笑都会烟消云散。
最后一句话是对每个人说的，“世界从来都不简单，但你变得优秀了。”当你学会用一句话概括复杂的事情时，你的概括能力就会提高。人们经常把抽象和概括的能力相提并论。这个世界通向简，而我自己以真诚和恐惧的态度面对时代的变迁。添加语料库
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