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报纸版的《新闻周刊》已经停刊，据报道，《国际商业时报》打算收购它；《纽约时报》的广告收入继续疲软，但不会和家庭声明一起出售...传统媒体的商业模式在空面前受到了挑战，媒体人和媒体都在寻找一条新的上下之路。
《商业周刊》援引一名员工的话说，掌管《邮报》超过80年的格雷厄姆家族将传统的报纸业务卖给了新的互联网大亨，这是一个艰难的决定，但更像是一个可以拯救报纸未来的正确决定。《华盛顿邮报》已经声名狼藉，它已经成为传统媒体寻找新买家和新玩家的象征性开端。
本周，我们的特别钛媒的作者、复旦大学的老师邓建国对此案做了更为详细和独家的分析。通过追踪本案各方的利益和选择，邓建国认为，依靠新媒体(玩家或企业)可能是传统媒体的出路，传统媒体最好在仍有影响力的情况下尽快寻找买家。
简·奥斯汀在《傲慢与偏见》的开篇写道:“一个拥有巨大财富的单身男人必须要找到一个妻子。”贝佐斯不是单身，但凭借亚马逊帝国创始人的荣耀和220亿美元的净资产，他自然希望找到一个“妻子”，也就是下一个投资目标，这种愿望已经持续了很长时间。当然，这个新的投资目标不能太世俗，回报也不应该太容易，否则就不符合它的个性，也不符合它中年时的冷静和第二次创业。
在收购《波士顿环球报》和《新闻周刊》后，贝佐斯最终主动提出在2013年8月5日斥资2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。2.5亿美元的价格是facebook收购intagram的25%和雅虎收购tumblr的23%。虽然《新闻周刊》的纸质版最近没有发行，但这相当令人震惊，但很难接受《邮报》的售价如此之低。但是如果我们知道这个事实，我们可能不得不等待去理解它的不可避免性——大多数人首先从推特和其他新媒体上得知“邮报被贝佐斯收购”的消息。
邮报一直在寻找合适的买家
明确地说，这笔交易的买家是贝佐斯，而不是亚马逊。除了《华盛顿邮报》(washingtonpost，一家报纸网站)之外，交易内容还包括其他小型媒体，如大华盛顿出版公司、公报、快报、el tiempo latino、robinson teminal等。这笔交易不包括华盛顿邮报公司旗下的slate online magazine和Foreign Affairs magazine，也与该集团旗下的电视、房地产、教育和出版业务无关。将《邮报》收入囊中后，贝佐斯的个人帝国已经涵盖了报纸、杂志、出版、印刷、房地产、慈善和航空航天。
《邮报》成立于1877年，至今已有136年的历史。现在它已经发展成为一个包括媒体和教育的“华盛顿邮报(集团)公司”。
《邮报》在新闻报道方面的表现令人印象深刻。1972年，在尼克松的水门政治丑闻中，两名年轻记者鲍勃·伍德沃德和卡尔·伯恩斯坦通过深入报道扳倒了尼克松总统，这已成为众所周知的新闻调查报道的经典案例；到目前为止，《邮报》已经获得了47项普利策奖，仅2008年就获得了6项个人普利策奖，以及许多其他新闻奖。
《华盛顿邮报》与《纽约时报》和《华尔街日报》同属美国报纸的第一梯队，也是唯一一家在人才水平、报道深度和广度、国际新闻报道等方面真正能够与《纽约时报》相媲美的报纸。(《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》和《波士顿环球报》等。只能归入第二梯队，属于地方报纸)。
尽管《邮报》这份高质量报纸的历史让它引以为豪，应该让人们用新的眼光和耳朵来看待它，但令人遗憾的是，80后和90后的读者现在对它几乎一无所知，甚至根本不关心它。这一代读者甚至无法区分推特新闻和报纸新闻，更不用说优质报纸和普通报纸之间的细微差别了。
事实上，在严峻的形势下，《邮报》多年来一直在创新，如推出在线视频(获得电视艾美奖，被视为报纸网站视频的典范)、通过运营卡普兰教育公司反馈新闻制作等。，但它一直无效。自2008年以来，《邮报》的运营收入下降了44%，发行量从2008年的673，180份下降到今年3月的474，767份。因此，《邮报》一直在寻找合适的买家。
贝佐斯的“第二次冒险”
现在判断这笔交易将如何影响《邮报》的未来还为时过早。获得《邮报》的所有权后，贝佐斯并不急于行动。据报道，该职位的具体人员近期内不会变动；出版商是凯瑟琳·韦茅斯·格雷厄姆，格雷厄姆家族的第四代后裔，主编不会改变，其目前的2000多名员工也不会面临解雇。
然而，从各种迹象来看，贝佐斯的加入是该职位目前所能做出的最佳选择。49岁的贝佐斯拥有220亿美元的财产，仅从亚马逊获得象征性的薪水，他也可能通过购买《邮报》来开始他的第二次冒险——回馈纸质媒体，回报社会，用金钱换取影响力。
从这个角度来看，贝佐斯实际上是《邮报》合适的新主人。
首先，由贝佐斯领导的亚马逊帝国拥有强大的数字内容销售平台，包括电子书、音乐和游戏。我曾经指出，传统媒体要实现“内容为王”需要两个条件:1。内容本身质量很高；2.技术本身不再能给交流者带来优势。如前所述，读者对《邮报》的新闻质量持肯定态度，其面临困境的原因主要来自新媒体带来的渠道挑战，以及传统媒体在面对这种挑战时缺乏新媒体经验而犯下的一些错误。贝佐斯坐拥亚马逊帝国，知道如何经营新媒体，这可能会弥补《邮报》的渠道缺陷，凸显内容质量优势，带来全新的经营理念。
当然，有相当多的新媒体新贵拥有强大的内容传播网络，理解新媒体的逻辑，比如谷歌、苹果和facebook，但似乎只有贝佐斯与众不同——他“热爱写作”，对新闻业“友好”。
据报道，贝佐斯经常让他的高级管理人员在董事会开始前静静地阅读和沉思半个小时，以便静静地欣赏文字的美。从亚马逊kindle的发布可以看出他对文字的感受。kindle电子墨水屏幕上干净、柔和、流畅的字体，极其简单的界面设计和购买操作完美再现了纸质印刷给人的感觉:平静、从容、无忧无虑。如果他不喜欢写作和阅读，不同情读者的偏好，他就不可能开发出像kindle这样的产品。
随着亚马逊kindle系列的推出，贝佐斯也密切关注新闻业的发展。事实上，在收购《邮报》之前，亚马逊帝国就有很多具有明显新闻传播特征的公司，比如twitter和财经新闻初创公司business insider。2007年，kindle成为主流报纸如《纽约时报》的新内容发布平台。2009年，亚马逊推出了屏幕尺寸更大的kindle dx，试图复制纸质杂志或报纸的尺寸。尽管kindle dx后来并不流行，但贝佐斯涉足新闻业的雄心已经显现。
更重要的是，贝佐斯将通过《邮报》获得政治影响力。
一些观察人士认为，尽管大多数媒体买家，比如默多克，一开始会发誓不干涉报纸的内容报道，但最终他们会违背承诺。例如，在科赫兄弟收购了论坛报集团(包括芝加哥论坛报和洛杉矶时报)之后，他们与编辑们发生了很多政治冲突。
这些观察家认为，贝佐斯在掌管了《邮报》等有影响力的媒体后，很难抗拒通过《邮报》的社论来表达自己政治观点的诱惑(在美国，报纸的编辑通常对出版商负责，而不是报纸编辑)。例如，贝佐斯曾向民主党捐款；他支持同性婚姻，已经向华盛顿州的相关公投捐赠了250万美元；反对电子书定价垄断，支持相关反垄断诉讼。《邮报》目前的政治立场主要是中间偏左，贝佐斯可能会将其引向右翼。
然而，掌管《邮报》80多年的格雷厄姆家族第四代出版商韦茅斯·格拉汉姆斯(Weymouth grahams)和现任总编辑布洛杰特(blodget)都表达了对贝佐斯的殷切期望，指出贝佐斯将引领《邮报》进入数字未来，而不会干扰其内容制作。她指出，贝佐斯的作用将主要体现在进一步发展新闻，促进社会各界之间的对话，促进信息的流动。他们也欣赏贝佐斯在进行长期投资时的决心和耐心。
依靠新媒体(互联网企业)玩家:传统媒体的出路？
贝佐斯收购《邮报》意味着结束，但也意味着开始。自本世纪初以来，以贝佐斯为代表的技术精英一直是世界的主要受益者。从某种意义上说，他们已经搭上了传统媒体的顺风车，他们承担的社会责任越来越少，回报的社会也越来越多。
现在，贝佐斯出现在《邮报》上，也许是作为技术精英回报社会的一种方式，他们开始给传统媒体输血，用新的思维和方式重建媒体生态。另一方面，技术精英已经开始通过收购传统媒体获得社会和政治影响力。
对于传统媒体来说，摆脱目前的困境，仅仅依靠自身的努力已经不再现实。他们面前实际上有三个选择:
1.接受政府资助；2.接受社会慈善捐赠；3.让新媒体企业(或互联网玩家)收购。第一个方案被认为是完全不可接受的，第二个方案已经实施，但这只是九牛一毛；《邮报》做出了第三个选择。
但这还不够。《大西洋月刊》的记者詹姆斯·法洛斯认为，公共服务新闻，如国际新闻报道、调查性报道和监督性报道，永远不可能盈利。作为“寄生虫”，它们的生存依赖于作为“宿主”的其他商业模式，就像教育、博物馆和艺术需要市场以外的其他支持一样，如洛克菲勒、卡内基和福特基金会。
在他看来，贝佐斯收购《邮报》也可以被视为他对传统媒体的支持，但这还远远不够。
贝佐斯对《邮报》没有明确的计划，但会有很多实验。早些时候，在接受《财富》杂志采访时，他指出亚马逊员工把自己视为“探索者”，而不是像大多数大公司那样的“征服者”，这就是为什么他把自己亲自投资的公司命名为“贝佐斯探险公司”。
这让我们很容易想到麦克卢汉，他曾经说过:麦克卢汉曾经说过，“我不解释，我探索。”(我不解释-我探索).他探索的目的是提醒和激励人们关注媒体所扮演的重要角色。至于解释，他把任务留给了别人。
报纸可以为社会提供良好的服务，但是今天，当观众的注意力极度分散时，这绝不是一件容易的事情。或者，换句话说，一份报纸可能获得良好的社会效益，但它不会获得良好的经济效益，所以它需要一个“主持人”。传统媒体应该在仍有一定影响力的情况下尽早寻找买家，但也要记住，不要对“dia单身汉”视而不见，放弃自己的生活，还要看人们是否可靠——“男人怕入错行，女人怕嫁错郎”，这句老话还是有道理的。(这篇文章是独家的第一个钛媒体)
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