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在过去的两周里，我遇到了几波企业家，诊断了许多项目，发现“可靠率”不是很高。相对可靠的项目通常来自多年的第二次创业和互联网从业者。即便如此，致命的伤害在这些项目中经常发生。虽然腾讯在开放的场景、开放的代码、开放的能力、开放的流量等许多方面都提供了开放的机会和增长的便利，但对企业家来说，最重要的是让他们的项目更可靠，让项目的增长曲线更陡峭，赢得用户的青睐，让投资者更感兴趣。正如yc创始人保罗·格雷厄姆(paul graham)所说:“我从未见过一个创业团队因为努力让第一批用户满意而失败。”
近亲繁殖与移动企业家的剑偏差
在移动互联网创业的浪潮中，我们会注意到很多做大做强的企业家不是普通的草根企业家。这些企业家通常来自阿里和腾讯等中高层企业。这些人的特点是相对自由的金融，丰富的联系，丰富的经验和强大的融资能力。他们敢于投资项目，更快地走概念路线和硅谷路线。即使他们复制了最新的美国模式，他们也比草根创业团队复制得更快。当然，最重要的是他们能得到足够的投资。
对于草根企业家来说，在移动互联网上创业并不容易。选择项目需要付出艰苦的努力。有限的技术力量和资金短缺支持利润链过长的项目。对于基层企业家来说，o2o更多的是营销和销售层面的渠道创业，而不是技术创业。我刚刚帮助一位企业家搭建了一座与投资者的桥梁，但前提是这位企业家已经积累了300万次应用下载，草根企业家往往需要在某个方面展示他们的超能力，而不需要一家成功的大公司的经验。
我几乎可以肯定地说，移动互联网时代的创业环境，就像个人电脑时代的创业环境一样，已经开始进入两个极端的路径，即近亲繁殖和倾斜，而巨头们也在疯狂地为项目寻找新的切入点。尽管移动创业看起来非常漫长和美好，但中国的互联网环境决定了最终可能赢得的是这个看似困难的项目。如果你的项目太轻又容易复制，如果太重，运营能力和融资能力将变得极其重要。我们都想成为站在风中的猪，但我们也必须确保它不会被风吹走。
如果你想“真正快乐”，首先要看你是否有核心竞争力
虽然移动创业的浪潮是好的，但创业大军是庞大的，各种背景、能力、资源、肤色和国家的企业家都在其中。尽管在企业家之间的个人竞争中似乎有许多不公平和不平等，但企业家精神的结果对每个人都是平等的，无论是活着的还是死去的。企业家不能像过去那样过于简单和随意，尤其是他们不能忽视用户的体验和宽容，以投机的态度做事。成功的概率很低，因为有一个更聪明、更努力的人可能在你不知道的角落里做同样的事情。
无论是融资能力、技术能力、运营能力、推广能力还是产品能力，都可以成为创业团队早期的核心竞争力。创业项目凭借一定的核心竞争力可以在前期站稳脚跟，开辟天使投资和A轮投资之路。以我接触到的某个游戏项目为例。他们的核心竞争力在于他们的运营能力，他们的产品经验被不止一个投资者吐出来。然而，投资者惊讶于他们能留住这么多用户。他们利用自己的操作能力和操作细节来提高用户的保留率和活跃度，并产生了大量的口碑传播效果。目前，本次融资的成功概率超过90%。
打造创业团队的核心竞争力是一件痛苦的事情。似乎一切都可以做到，但没有什么可以做到极致。这是早期团队经常遇到的问题。因此，我们需要一个概念:创业科学。我自己的创业项目，西瓜世界，旨在提供一系列的创业方法，包括一系列与创业相关的方法，如精益创业、返工和网络冥想。这些方法可以使企业家科学创业，使企业家精神具有可管理性、可预测性和可控性，从而更好地提取他们的核心竞争力，检验核心竞争力是否与项目相匹配。选择比努力工作更重要，知道自己的核心竞争力可以做出好的项目和喜欢的项目，快乐来自选择。
在这个巨大平台的支持下，“精益创业”可能更适合你
以这次企业家会议为例。腾讯收购康生让这次会议更像企鹅大会。
企鹅今年提出了“全方位开放，连接一切”的理念。一方面，它给高层智能设备和手机游戏业务带来了成长黑客的能力支撑高潮；另一方面，它给移动企业家带来了一种通过使用Broadcom实现利润的方式；另一方面，它给不了解技术、善于使用微社区操作的自媒体和站长带来了新的商机和头脑风暴。经过唐道生、胡艳萍、罗振宇的发言，我认为“精益创业”更适合今天创业大会描绘的创业场景。
大型互联网公司可以提供各种平台级产品。作为创业者创业的加速器，创业者需要做的是利用精益创业的理念，快速推出他们的mvp产品，然后进入开放平台进行孵化和加速——当然，如果运气好的话，他们会被腾讯这样的土豪投资。
精益创业是一种科学的创业体系，不能简单快速的迭代来代表精益创业的理念。企业家需要在路上反复试验，不断剥开茧到达核心。为了使项目走上加速之路，往往需要结构上的可再现性、操作上的可再现性和推广上的参与性。微循环完成后，可以借助应用宝典推广应用，通过广点通实现盈利。
知名自媒体人罗振宇受邀在创业大会上现场讲述“罗吉思维”。事实上，核心也是在谈论精益创业。只是他的口才能让现场更加热情和感人；谈到企业家，我们必须抓住核心。对于依附于平台的创业项目，如果创业者不能做到精益创业，腾讯的平台资源可能对你没有用。即使你是一个人，你也可以通过微型创业模式来做精益创业，比如开小型手机游戏，经营小型自媒体，经营特色微型社区。自我管理的重要性和团队管理一样重要。
谈到创业项目涉及的垂直领域，虽然行业中有很多热门领域，如智能设备、o2o、手机游戏等。，我认为企业家需要选择他们可以创业的领域，而不是急于进入热门领域——所谓的热门领域往往是“假高潮”。在点上突破比在线上或表面上更容易。创业和创新的机会将永远存在，永远不会稀缺。我们不需要为不能抓住一个大的机会而担忧或后悔，但我们真正需要的是用精益创业的理念去抓住一些小的机会，这些机会只有在变得渺小而美丽之后才能绽放，而不是成为下一个马，我们只需要做一个真实的现在的自己。
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