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已有近40年历史的老牌科技企业宏碁，在互联网浪潮的冲击下，已经褪去了昔日的辉煌。70岁的把这一转变的重任交给了黄，一位为宏碁服务了40年的老部长。
尽管黄是宏碁的联合创始人之一，但在宏碁的公开报道中很少提及这个名字。石曾经说过，董事长至少要有50岁以上，有足够的经验。更重要的是，此人应该对宏碁有绝对的信心，并在未来坚定地带领宏碁走上转型之路。在石的心目中，黄符合这些要求。然而，或许更重要的是，这位资深人士不仅是宏碁的创始人之一，也是台湾互联网行业的第一位建设者。
据公开信息，黄是宏碁成立时第一个将宏碁品牌个人电脑引入国际市场的人。他还担任过宏碁个人电脑业务部门的总经理兼首席财务官。
上世纪90年代初互联网浪潮开始时，黄负责宏碁的网络业务。20世纪90年代中期，它进入电子商务领域，包括规划和建立宏基谷、袁琪票务系统、数据中心等。当时，黄主管宏碁的集团，参与了台湾第一波互联网和电子商务业务。之后，黄长期担任宏碁董事，2005年由董事调任至宏碁监事。
在公开信中，对黄的评价是，办事经验丰富，责任心强，在去年11月我奉命成立改革委员会之前，我就请他接任公司下一任董事长的重要工作。经过长时间的检查，他同意了，这极大地打乱了他原来的退休生活。他和我一起跳进了火坑，全心全意地致力于推动公司的转型和转型。
然而，接受订单的压力不小。在个人电脑整体下滑的大趋势下，宏碁的主要收入仍依赖于硬件业务。虽然利润受到挤压，但低价策略暂时不会消失，这意味着宏碁不能长期没有旧钱。
幸运的是，宏碁的净利润在因大幅削减成本而连续三个季度亏损后终于停止了流失。今年第一季度，宏碁的营收为新台币767.2亿元(合25.5亿美元)，同比下降16.6%，环比下降11.4%，净利润为新台币100万元(合4万美元)，而分析师此前预计的净亏损为新台币11.7亿元(合3900万美元)。
其竞争对手联想、惠普、华硕和苹果均实现了同比增长，惠普、华硕和苹果的增长率均达到10%，华硕是唯一实现季度同比增长的企业。
更值得注意的是，宏碁最近一个季度近80%的收入仍来自个人电脑业务，而平板电脑收入仅占4%，而去年同期为8%。和它以前的竞争对手，已经有了新的希望。
以正在进行重组的惠普为例。截至2014年1月31日的第一个财年，其企业部门的收入达到69.9亿美元，接近个人系统部门的85.3亿美元。最初的关键部门，印刷业务，第一季度收入微降至58.2亿美元。
国内品牌联想在移动和数字服务方面走得更远。今年第一季度，联想移动互联网和数字家庭的总收入同比增长105%，达到12亿美元，占联想集团总销售额的14%。同时，联想智能手机和平板电脑的总销量首次超过个人电脑。
作为宏碁最早接触互联网的人之一，黄必须带领这一重硬件企业进行快速的互联网转型。石和黄的目标是以自建云为突破口，将宏碁打造成为集硬件、软件和服务于一体的综合服务提供商。然而，宏碁对于如何实施这一战略并没有明确的答案。
对内对外有很多困难，也有很多变数。用石的话说，互联网的这种晚期转型就像跳进了一个火坑。很难预测它是否会成功。制图/张怡筠
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