本篇文章2770字，读完约7分钟
所以这次阿里和加州大学合作推出了移动搜索产品“神马”。
“神马”选择在移动浏览器中重塑网络搜索引擎，而uc自然放弃了其长期合作伙伴百度，取而代之的是默认搜索。然而，与个人电脑相比，在移动端很难隐藏浏览器的弱点。阿里想从神马那里得到什么？
阿里想要的是一个破坏者
回到夏末，在成功拒绝百度的全资收购请求后，uc创始人于永福将马云介绍到董事会，并确保管理层对公司的控制。马云加入前，加州大学董事会共有7个席位，管理团队仅占3个席位，这在投票方面存在明显的劣势和潜在风险。作为战略投资者，阿里将晨星风险投资等三家风险投资公司的股票据为己有，但将席位削减至五个，马云仅占一个席位。管理团队的三个席位保持不变——从那以后，加州大学和阿里找到了共同的利益:前者希望以上市为目标独立发展，可以接受资本进入，但不接受失去发言权。后者以二战后美国在欧洲实施的马歇尔计划为参照，支持具有良好潜力的市场领导者，并利用这种能力来扰乱和遏制冷战对手(腾讯和百度)的步伐，为自己提供巨额上市。
百度的威胁可能不像腾讯那么直接，但不管是百度想要控制流量，还是它在地图、o2o和其他业务中的布局，用不了多久它就会在阿里受到欢迎。百度的比赛搞砸了，阿里原本预计360，但马云和周弘毅在中国对雅虎怀恨在心。虽然后来阿里和360在一些小的合作项目中有过接触，但是一旦涉及到资金，事情就变得复杂起来，360也变得越来越繁荣。阿里的支持对他们来说没有必要的价值，所以选择变成了加州大学。
从食物链的角度来看，展示者的角色很容易让人联想到“被当作一把枪”，而且似乎愿意成为一个器具而被别人使用的结局并不是很好。然而，猎豹移动(前金山网络)扮演了一个挡箭牌的角色，活了下来，但它提供了另一个论据:只要共同的敌人始终如一，挡箭牌公司就没有机会在巨人的夹缝中保持其艰难的独立性。
显然，加州大学想要复制猎豹移动的发展路线，而他们两人在扮演showstopper时承担着非常相似的责任:在不受控制的情况下，他们享受有限的资金和资源支持，打乱由巨人支持的二级(非主营业务)竞争对手的步伐，从单一的边缘市场逐渐接近中心市场，并在业绩取得突破后寻找机会上市，从而体面地实现了创始人的理想。
一方面，挡箭牌的价值是一个“强盾”，旨在削弱某一部分对巨人的外部冲击；另一方面，它是一种“矛”,在手里可以测量道路，在投射时也可以伤害人，所以在家里旅行时杀人和抢劫物品是必要的。
如何搅拌？
《神马》上映后，我问了于永福几个问题。问题之一是，当uc进入移动搜索市场时，它和阿里之间的关系有多大？如果没有阿里对这种关系的投资，《神马》就不会产生吗？
于永福的回答相当微妙。他说，加州大学进行移动搜索是不可避免的(四年前有一个叫“搜索大全”的产品)。即使阿里不进来，他迟早会独立做移动搜索，但“阿里巴巴给了我们很大的支持和信心。”
对于“信心”来源的解释，俞永福大致分为四个部分，一个是资金，“神马”是uc与阿里的另一家合资企业，其结构也赋予uc运营优势，而阿里则是“没有足够的钱来找我”；一个是人才，搜索是一个巨大的工程，而uc的人才缺口基本上是由阿里填补的(在uc发布pc浏览器之前，技术团队也来自阿里)，而阿里几乎是以一种“殖民”的方式。为加州大学升级团队；第三部分是资源。当阿里继续封锁其他搜索引擎时，他专门向“神马”开放数据借口，以形成独特的优势；最后一个是商业模式，指的是新浪微博从阿里那里获得的大量订单，以扭转盈利困境。
然而，在搜索这个行业时，很难依靠军备竞赛来决定是赢还是输，必须准确判断用户的习惯。Uc决定在移动场景中重新培养用户在网络上的搜索习惯，其决定来自两个数据:一是移动用户使用浏览器的时间每年都在增加，二是uc每月将消耗超过60亿的搜索请求，因此“神马”的诞生有着相当合理的基础。问题是，随着应用的普及，越来越多的孤岛将被人为地制造出来，信息将在没有网络的应用中产生。基于移动浏览器的搜索引擎无法识别这些盲点，百度仍然有轻量级应用程序来处理它们。似乎“神马”并没有被认为是那么遥远。
在谈到是否设定市场目标或利润计划时，俞永福用一种相当隐晦的方式表示:“uc可能是目前未上市的移动互联网公司中最富有的，而阿里巴巴肯定是目前未上市的互联网公司中最富有的。”因此，在商业化方面，“神马”追求三个关键词:稳定性、可持续性和高增长，不做破坏用户体验的商业化。”翻译过来，就是说，“神马”绝对不是坏钱。因此，像百度一样，为了在财务报告中证明移动结果，很难将pc广告商转移到移动终端，这不可避免地增加了移动搜索广告的数量。“神马”可以做相反的事情。
这也是showstopper的标准手段，与360在pc搜索领域播放百度的医疗广告完全一样:利用计划中的低利润或零利润区域去打击对手尾巴不能丢失的高利润区域，这样对手就可以选择利润减少和用户转移两种风险中的一种。简而言之，从这一模式出发，百度已经在pc端遭遇了360的拦截，并不得不在移动端被uc和阿里所震慑。虽然它还没有达到被双方攻击的地步，但至少躺下来赚钱的日子已经过去了。
就像传统的刀耕火种行业经历了许多次一样，中国互联网似乎已经进入了另一轮调整期。龙头企业越多，它们被淘汰的恐慌就越多，它们之间的差距反而显示出活力。单手个人英雄主义在未来可能会很困难，选择一个营地将是创业发展的一个重要环节。
作者的微信公众账号:techread文章是作者的独立观点，并不代表老虎嗅探网的立场
向作者提问并加入语料库
三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....
当前流行度:0
[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....
当前流行度:0
1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？要坚强，要坚强。.....
当前流行度:0
你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........
当前流行度:0
缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......
当前流行度:0
那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....
当前流行度:1
你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....
当前流行度:0
咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
当前流行度:0
