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这真是个好消息。这对消费者来说是个好消息，因为消费者不再需要为了使用他们需要的功能而注册一项他们从未想要的服务。对于我们这些使用谷歌搜索流量和新事物的人来说，这也是一个好消息。对我们来说，更新google+的个人资料以满足google越来越具体的要求只是一个不必要的负担。
事实上，一旦这种尴尬的刺痛结束，对谷歌来说将是好消息。Google+失败不仅是因为糟糕的产品执行，也是因为Google错误的战略思维。
此外，对于谷歌来说，谷歌+基本上已经走到了死胡同，所以放弃它将是有益的。原因如下：
1.谷歌试图向用户推荐google+相当于要求某人提起反垄断诉讼。强迫用户在使用他们需要的服务之前接受他们不需要的产品被称为捆绑，在某些情况下这是非法的。谷歌笨拙的google+整合是否已经越过了这条红线还有待商榷。联邦贸易委员会已经调查了这个问题，但是没有采取任何行动。尽管如此，谷歌经常发现有许多反垄断监管机构站在他们面前，但它根本没有在他们面前挥舞红色的大斗篷。
2.没有必要强迫用户使用谷歌+。有人建议google+可以极大地提升每一个使用google产品和服务的用户的价值，因为广告商将被允许使用整个Google系统的数据来跟踪和分析用户，而公司可以使用“+1”按钮来跟踪每一页上的用户。但是如果你想这么做，为什么你需要一个全新的社交网络？与其让谷歌+成为至尊魔戒，为什么不从gmail开始呢？Gmail已经通过非强制手段自然赢得了超过5亿用户。(事实上，根据re/code，google+的登录组件可能会被分离成一个独立的产品。(
其他人认为，如果谷歌搜索不能访问用户的社交数据，将对谷歌搜索不利。但就连facebook也没有找到一种方法将用户的社交数据转化为有价值的搜索产品。
3.这是构建一系列独立产品的更好方法，而不是构建一个拥有数千种不同功能的超级产品。至少这就是脸谱网后来的发展。几年来，马克扎克伯格试图在同一把伞下做所有事情，但现在他专注于对facebook产品进行分类，并创造出信使、纸张、instagram和whatsapp等产品，提供“单一目的和顶级体验”。
对产品进行分类不仅可以降低潜在新用户注册的门槛，还因为专注于自身工作的产品往往会做得更好。这是前谷歌+成员丹尼·克莱顿从那次工作经历中学到的经验:
我彻底研究了每位创始人的经历。从他们的经历中，我学到的关键一点是专注绝对是一切。一旦你有了两个目标，即使其中一个不太重要，你在解决问题时也会开始走弯路，你的产品也会大受影响。
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