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然而，截至今年3月中旬和3月初，阿里巴巴投资了社交产品tango，这被业内人士解读为一个信号，表明积极攻击微信的策略已经放弃。
从那以后，它被更新到了5.0版本，新版本已经被更改为关注sns属性。这一变化被业内人士认为是一场利益的社会转型，这表明该交易所将放弃与微信的死路一条。
日前，负责沟通的邹在接受《国家商报》采访时，确认了转向社会利益的策略。
对此，一些分析人士指出，当攻击移动社交平台层面的不利联系人，转向垂直的社会兴趣领域时，他们可能会面临在垂直领域生存空的压力，增加用户数量，维持用户活动，实现流量和相应的政策监管。
扭转局面，发展社会利益
去年，在“移动优先”的战略计划下，马云决定发起接触，与微信正面交锋。出于这个原因，马云曾经在里面大喊大叫，杀死了企鹅的房子。阿里集团首席执行官陆兆禧对此事负有个人责任，陆兆禧也表示，公司愿意为其联系人支付任何价格。
阿里巴巴的一名员工私下向《国家商报》的记者证实，自去年推出以来，公司几乎投入了所有高质量的资源来推广它。例如，在人力方面，访问团队几乎可以邀请阿里巴巴内部任何部门的人。
然而，到今年3月中旬和3月初，业内传出消息称，接触的发展并不顺利。当时，马云还表示，其他产品前后还有很长的路要走。去年，他只是想测试一下阿里人的战斗精神是否依然存在。接下来，我们应该慢慢来，我们不会一夜之间为之奋斗。
3月20日，阿里巴巴投资了社交产品探戈。这一举动被当时业界解读为放弃了积极攻击微信的策略，转而通过寻求投资实现外部曲线布局。因此，转型趋势成为业界关注的焦点。
最近，5.0版本发布了，它去掉了移动即时消息的标签，转而关注sns属性。应用程序的主色也从绿色变成了橙色。业内人士解释说，这一变化正式放弃了与微信的积极竞争，转而发展新的区域社会利益。
日前，邹向《国家商报》记者明确表示，新的接触将从移动通信转向社会利益。这意味着来来往往的用户不再基于熟人圈子，而是基于他们的兴趣和爱好的陌生人。来来往往是位于主要社区和聚在一起的主要功能，聚在一起是一个平台，用户聚在一起交流和讨论，由于相同的兴趣和爱好。
一些业内人士认为，这些交易所正转向探索尚未在移动领域形成气候的感兴趣的社交领域，或者为了智慧而与微信展开差异化竞争。
差异化生存面临多重问题
《国家商报》记者了解到，尽管有转型的决心，但以豆瓣为例，这家公司的商业化进程经常被外界批评为缓慢。在移动端，转换社交联系人能否克服增加用户量、实现流量和保持用户活动的问题？
邹孟瑞告诉国家商报，他希望形成一个可执行的激励机制。目前，我们正在考虑实施阳光税收计划，但具体形式仍在讨论中。
虽然两国之间的战略变化已经形成，但外界仍有各种问题。例如，往返未来的旅行会成为社交电子商务的工具吗？是否有与其他阿里产品的整合计划？
根据回应，沟通将是多样化的社交软件，这将根据用户群体的需求而改变。邹孟瑞还强调，现阶段不会考虑社会电子商务。
除了上述问题，还有一个来来去去必须面对的问题。由于我们对社交感兴趣，除了食物、旅游、音乐、电影和电视，用户谈论的内容可能还涉及其他一些话题。在政策风险和内容控制之间的平衡上，将采用什么样的机制？
在这方面，邹孟瑞只是告诉国家商报，我们将尽一切努力确保在现有的法律法规下的用户体验。
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