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一方面，硬件终端品牌的碎片化所形成的“孤岛效应”是尽管该行业已经出现了dlna和miracast等相对开放的标准解决方案。虽然它可以暂时保证体验的相对完整性和一致性，但它也提高了行业整体普及的门槛——能够一次性购买一整套苹果设备的用户群体毕竟是少数。开放性稍高的操作系统也面临着同样的问题，所以小米最近正试图将——miui和app作为他们的生态核心。
较低的门槛出现在应用层(在所有终端上安装相同的应用程序比在所有终端上安装相同的操作系统要简单得多)，但这也是多屏概念最“噱头”的地方——似乎你的电脑上有一个客户端，然后按照相同的模式将应用程序分发给你的手机、平板电脑甚至电视，然后完成“多屏互动”。事实上，这只是多屏幕，而不是多屏幕交互(跨屏幕)。两者的区别在于是否存在“互动”。
微信似乎是一个反例，除了手机(个人电脑网络版的功能被大大阉割了)，它几乎不涉及其他平台，但这并不影响它成为最热门的互联网应用。引用这个例子并不是要怀疑“多屏幕交互”的价值，而是要强调它的使用场景不应该被高估，并不是所有的应用程序都适合这个“噱头”。
因为浸泡而交叉筛选
行业的繁荣是由市场需求驱动的，因此多屏应用场景也应该利用这一趋势，从用户行为上进行探索。
在谷歌发布的新的多屏幕世界报告中，多屏幕用户行为被分为两类:交替使用和同时使用。其中，90%的交替使用行为是为了完成相同的任务，78%的同时使用行为是为了同时做两件不相关的事情。从“互动”的角度来看，“交替使用”应该是跨屏幕的主要行为范畴。
在替代使用场景中，整个网络终端普及率最高的用户行为是网页浏览(81%)、社交网络(72%)、在线购物(67%)、搜索(63%)、财务管理(46%)、旅行计划(43%)和视频(43%)。如下图所示，大多数行为的起点是在手机上，然后以一定的衰减率下沉到其他终端。
由此可以得出三个结论:
1)跨屏幕更可能出现在需要相对长的沉浸式体验的用户行为中；
2)交叉屏幕的主体不能是客户端和应用程序，而是内容，按照一定的顺序同步传输到不同的设备终端，完成最终的交互；
3)这种互动的核心是手机。
关注“跨屏幕”最重要的是浏览器产品
根据上面的报告，我们可以过滤出一批不需要跨屏幕的应用程序(注意，它不是多屏幕的)，主要关注非沉浸式工具应用程序。因为跨屏幕的核心是账户系统和云中的数据同步，很难想象闹钟或天气应用程序需要构建这些东西。
然而，有必要扩展与上一段中列出的几种沉浸式行为相对应的应用程序；如果结合中国网民的典型偏好，手机游戏也应该算在其中。
然而，这并不容易。移动互联网的繁荣在很大程度上依赖于“一键接入”的平板接入方式，但多屏的兴起在一定程度上打破了这一点——不管它有多平板，一旦需要覆盖整个平台，对用户来说门槛仍然极高:你的智能手机下载了四个常用的应用程序，现在需要跨屏，至少4×4=16才能完全覆盖。但是用户本质上想要同步内容，而不是大量的应用程序本身。
所以问题是“如何用最少的盘子来覆盖最多的内容？”不同于硬件和操作系统的轻量级平台应用(也是超级应用)是答案。作为互联网历史上承载内容最多的应用，浏览器的价值自然会上升。
自从著名的文章《连线》(Wired曾发表文章《浏览器已死》)以来，浏览器一直备受争议——尽管各种数据报告显示，浏览器作为基本应用程序，仍然有巨大的用户惯性。然而，这也是一个事实，即浏览器遇到了转移其他垂直内容应用的挑战。
然而，一旦跨屏行业趋势形成，高开放性和高使用频率的产品特性将使浏览器覆盖大量在线使用场景，并以跨平台的整体矩阵再次成为信息流之王。上面提到的高频跨屏幕行为的所有内容都可以自然地嵌入到浏览器中(浏览渗透率最高的网页是老的那一行)。例如，在手机上看完一半的视频和网页后，你可以继续在电脑上甚至电视上回家。
因此，浏览器是多屏互动时代最重要的应用，它控制着整个信息流的分布，因为这是他们需要充分把握的在线制高点。在过去的两年里，谷歌加强浏览器跨屏幕功能的努力绝不是一时兴起。
仅从使用频率来看，唯一比浏览器使用频率更高的应用是即时消息。例如，微信有3亿多活跃用户。然而，就在线内容的跨屏幕而言，它与浏览器没有竞争力，因为即时消息控制着人的流动，并且产生的唯一身临其境的内容是聊天记录，因此在设备之间交替使用和交互没有太大意义。因此，微信从未深入过手机以外的平台。除了腾讯qq著名的内部游戏之外，是否有必要加强网上跨屏也是一个重要原因。微信现在在线下产生了更多的互动行为，比如微信支付购物费用和控制电器，利用人们撬开物流是他们关注的焦点。
浏览器中信息在屏幕间流动的想法与此完全不同，但在未来，o2o也可能是他们不得不全力攻击和突破的地方。
国内浏览器市场:两种玩家
以浏览器作为多屏互动的典型应用，这一领域有两种玩家。
第一个是uc，它最近发布了电视和个人电脑浏览器。Uc希望基于这项业务扩展到其他平台。这样做的好处是，交叉屏幕本身是一种源自移动互联网的工业形式。根据谷歌数据报告，多屏互动的核心设备是手机。因此，当产品思维被演绎到其他平台如个人电脑和电视时，移动基因可以使像uc这样的企业在跨屏幕过程中快速定位用户的行为模式和需求。
简而言之，加州大学正在使用“移动互联网思维作为个人电脑和电视浏览器”。例如，预读、云加速、同步和分页浏览等功能是典型的移动功能。
然而，一个显而易见的挑战是:作为一个以前血统纯正的移动互联网企业，面对渠道属性完全不同的终端平台，尤其是实力雄厚的pc平台，uc如何能突出包围圈，在移动端复制成功？
第二个玩家的道路正好相反。最初，它是一个强大的个人电脑浏览器，但现在有必要推动移动终端完成跨屏幕布局，如360，它最近不断推出新的浏览器。周曾经怀疑投资手机浏览器是否合适，但从360浏览器平台的势头来看，他并没有这样的纠结。360的优势在于渠道，保安和移动助理的双重优势足以让他们的浏览器在移动端获得良好的增值。当然，很难在短时间内撼动当前市场的顶尖选手。
此外，个人电脑互联网产品和手机之间的差距已经被多次证明是非常深的。从跨屏幕产品设计的角度来看，这也是对360的一个巨大考验。
浏览器市场的其他重要参与者基本上都是巨头，如腾讯+搜狗和百度。显然，不管他们之前是否认识到浏览器的价值，只是在过去的一年里，所有知名的综合互联网公司都投入了巨资，即使市场结构在短期内很难发生很大变化。
当然，他们不会花钱去玩，但多屏互动的前景太诱人了。
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