深喉：盛大文学的问题与归宿-国土报中文版

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吴文辉最初是契丹的创始人。2004年，盛大整体收购了启天，后来又收购了榕树、红袖、小说阅读网等文学网站。2008年，盛大文学成立，这些网站都在盛大旗下，但起点仍然是盛大文学的重要收入来源。

吴文辉一直担任盛大文学的总裁，直到2013年3月，他带领前契丹团队集体离开。曾与吴文辉合作过的盛大文学首席执行官侯小强也在那年年底离职，取而代之的是出生于一家投行的邱文友。在过去的几年里，盛大文学曾两次尝试在美国上市，但都失败了。

这一切使得盛大文学被贴上了“无法整合”的标签，难以上市。这篇文章是由盛大文学的一位前员工口述的，他讲述了盛大文学的尴尬和盛大文学的未来走向。

Ipo:首席执行官的唯一关键绩效指标

吴文辉非常喜欢网络文学。我经常看到他一个人在员工餐厅里，用手机看电视和吃饭。侯小强是一名职业经理人，他的使命是将盛大文学推向市场。作为总统，吴文辉有点尴尬，他有点屈居二线，而侯小强更经常出现在舞台前面。侯小强去是不可避免的。他的关键绩效指标只有一个列表。你不能在某一年以任何价格列出这个企业。做好文学工作是没有用的。

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出生于一家投资银行的邱文友接替侯小强出任首席执行官，目标是将盛大文学推向市场。虽然邱文友在美银美林和野村证券任职期间曾在新浪、巨人网络、盛大互动娱乐、盛大游戏ipo、盛大互动娱乐民营化等项目工作过，但他对文化产业不是外行，我认为邱文友对文化产业不是很了解，但他对资本市场更了解。这种做法，然后盛大游戏要上市，请唐骏成为总裁。

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但盛大文学要上市并不容易。重要的原因是盛大文学无法讲述一个让资本市场感到非常感动的故事。当盛大收到这些文学网站时，预期的协同效应和建立文化娱乐帝国的想法并没有实现。现在，盛大文学的主要目标是上市，实现这些行业梦想更加困难。

协同效应的尴尬

盛大此前曾设想将盛大文学的文学作品转化为游戏、电影等形式，具有协同效应。这个假设很简单，但实际操作起来很困难。

如今，盛大文学的小说都是连载的。要把它们改编成游戏和电影，总会有链接和结尾。如果我们不断调整，所有这些都会带来额外的麻烦。例如，《鬼吹灯》是一部非常成熟的作品。已经出去很久了。几年前，读者可以购买实体书，而不是在线阅读这本书。结果，它的游戏没有成功。直到今天，这部电影还没有上映，可能会在今年上映。过了这么久，我们仍然不知道是否每个人都会去看。许多其他读者已经开始关注这部新剧了。如果电影和游戏不能在书还热的时候迅速发行，它们的宣传效果将会更弱。

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盛大文学本质上是一个用户生成内容网站。你很难期望一个用户自发地写文学作品，只是其中的一部分适合改编成电影或游戏，然后由编辑挑选，交给相关部门对接。首先，我们必须为编辑建立一个激励机制，而不是拿工资。那么，他们的偏好是公众的偏好吗？或者一个非常受欢迎的作品，如“鬼吹灯”被改变，但这是几年后。

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看看国外的youtube网站，它原本是用户上传内容的网站，现在他们不得不与知道用户偏好的有线电视网络合作；谷歌现在收购了大量的创意工作室，不是因为它想建立自己的工作室，而是因为它想告诉这些工作室该做什么。盛大文学要想产生协同效应，就必须提前介入产业链，引导作者写一些题材，考虑在连载的同时是玩游戏还是改编影视，并联系相关公司联系。

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但这需要一个成熟的产业链，这在盛大文学显然是不存在的。如果你自己不参与电影和游戏的制作，那么盛大文学就是在出售版权。这样，这家公司最有价值的地方就是它拥有大量的版权作品。

我也不认为《云中书城》做得好。原来，盛大文学是一个云中的书店，为了包装世界上所有的在线文学。这个想法非常好。然而，一旦实施，它就变成了云中书店的网站，直接管理起点，给茶增加香味，读小说。这些网站的负责人曾与电信运营商合作，中国移动或中国联通每年给他们数百万股。然而，在云图书商城负责这些网站之后，云图书商城的人将会谈论与电信运营商的合作。这肯定不如网站直接与运营商沟通，把大头拿走，然后分发给下面的网站。网站负责人辞职了，我会把我所有的作品都给你，这将成为你的kpi。当然，网站上说要给云中书店的作品，网站负责人忍不住慢慢给。你劝我给它一点点。我仍然把我最好的作品保存在这里。结果，云中书店的负责人刘强辞职，云中书店的90名员工被35人解雇。

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