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首先,让我们来介绍一下猎头网络,这是一个中高端的招聘网站。现在它是中国招聘领域的第一家。我们有1000多万会员,我们为70,000多家企业提供服务,近100,000名猎头使用猎头网络。因此,你可以看到中国的精英们正在寻找和雇佣网络。猎头和招聘网络经过发展已经进入正式阶段,今年正处于快速发展阶段。我们在中国有11家分公司和1000多名员工。这是怎么发生的?让我和你分享我的故事。

猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

在中国,目前的猎头和招聘不能被视为一个非常成功的公司,但猎头和招聘的每一步都非常有趣。刚才,金鑫和姚劲波分享了这个故事。事实上,我和姚劲波有着悠久的历史。

大学毕业后,我在宝洁公司工作。当时,P&G是一家非常受大学生欢迎的公司。当时,我们部门在亚太地区招聘了11名员工。在那里工作的五年里,我花了大部分时间制作品牌。那时我正在卖洗衣粉。当时,姚劲波对我说:“你打算一辈子卖白粉吗?”所以我看了看他在做什么。

他还告诉我,我应该上网,那里有一个巨大的空房间。他问我的梦想是什么,我说我有一个梦想,因为我是大学学生会主席。我说过我的梦想是让中国的专业人士发展得更成功。因为我在P&G工作时遇到了一个问题,P&G在本地化方面做得不好,包括今天。中国大学生进入P&G后,他们在三到五年内得到了极大的提升,但上层阶级是外国人。后来,我的事业遇到了瓶颈。我和很多学生交流过,发现很多人在职业生涯结束后的三到五年内都遇到了瓶颈,如何到达那里成了一个大问题。有很多人想创业,却经常想知道自己的未来在哪里。这就是我对未来的想象。肯定有很多人感到困惑,所以中国应该有一个平台来帮助中国人在工作中更加成功。

猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

当时,中国有智联招聘和ChinaHR.com等网站,但没有一个是为工作三年以上的人服务的。我认为这是一个市场空白点,所以我做这件事。当我在2008年辞职时,我从广州去了北京自己创业。那时,我很穷。我在北京不认识很多人。面对一座巨大的北京城,我不得不做些什么。后来,我发现金融危机在我2008年辞职后不久就爆发了。公司成立时,没有钱,没有人,没有方向,我不知道该做什么,这是我最大的问题。

猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

那时候,姚劲波很好,给了我一个很好的域名叫猎头。当时,有人打电话来。那时,它离猎头公司很远。后来,更多的人来找我们。那时,山西有一个煤老板,他特别有趣。他说我们要在北京建一个项目,资金不是问题。他立即从口袋里掏出20,000元,放在桌子上。这是押金。我们打算在北京开一家分公司。请帮我找到它。那天,我拿了20,000元,我想,这样我就可以拿到钱,我想这个公司可以生存下去。

猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

在创业的最初阶段,现金流是最重要的。如果你不是富有的第二代,创业时你不可能有一大笔钱。当我从广州来到北京的时候,我意识到我家里除了房子以外的一切。因为那时我刚刚结婚,我带了一笔钱到北京,很快就花光了。后来,我们去了行业找猎头。总之,我们有一个很好的域名,然后我们推广了它。所以我们接到了很多订单,并且完成了,发现生意非常好。那时,我记得在2007年,58岁没有多少收入。我们为一个订单支付了4万元或5万元。即使在那个时候,我们也雇了一个cto,那是一个教育公司,给了我们15万元的服务费。

猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

当时,我想说在互联网的世界里做这样的生意是如此令人兴奋,这是一件非常好的事情。所以我们扩大了规模,我们招募了很多人做猎头,但是这个猎头是一个个体生意,不是规模生意。什么意思?例如,你的公司有五个猎头公司。猎头们谈论个人关系,公司购买个人业务。然后五个猎头中的一个离开了,你公司的业务损失了20%,这意味着它不可能做大。因为猎头们正在这么做,他们想自己开一家公司,而不是标准化的企业,所以我们很累也很辛苦。那我们该怎么办?我认为有一个好办法。我们能分工吗?然而,公司的内部成本再次上升。当时,公司的发展也很艰难。虽然有现金流,但成本非常高,所以我们不得不购买服务器。

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几天前,我和我们的首席技术官谈了一些事情,因为我们现在有钱了,我们已经筹集了数千万美元。我们说我们是否能做一个互联网业务,一个大规模的业务出来了。后来,我们慢慢地做了一段时间。许多猎头不得不辞去工作,私下下单。有很多不可估量的因素,我当时很痛苦。

后来,我不想做这个生意。当时,很多跨国公司要求我成为一名职业经理人,所以我想知道我是否想这样做。我记得有人告诉我去新加坡。有一天,如果我说有一天我不能醒来,我会后悔的。当时,我问我的妻子,我说我想最后自己做决定。我想继续经营这家濒临倒闭的公司。你愿意支持我吗?她说她会支持我,所以我选择了继续。不久之后,我们参考了安居客网站的模式,并结合中国对招聘市场的了解,我们建立了一个猎头网络。事实上,猎头就像一个中介,所以我们让猎头在上面招聘,这种模式很快改变了我们整个网站。那时,我们非常纠结于一件事。没有一家公司愿意释放它的猎头,因为猎头本身是一种稀缺资源,但我们公司释放了它的猎头。结果,我们整个公司在那一年经历了巨大的转变。虽然很痛苦,很多人离开了,但我们的转变为后来的狩猎和雇佣的发展奠定了基础。

猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

2011年6月7日,我们推出了整个网站,很高兴我们在不到三年的时间里取得了这样的成绩。这是我们创业初期的经验。我希望它能对现在正在创业的学生有所借鉴,希望将来有更多的人能够坚持创业。

综上所述,创业就是要有远大的梦想,但要找到一个小的入口,先走,有现金流,让公司生存下来,然后想出一个新的模式,我们必须坚持这个过程,希望大家都能坚持,谢谢。

资料来源:我是黑马作者:戴科彬

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来源:国土报中文版

标题:猎聘网CEO戴科彬:我的网站差点垮掉

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