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该公司最初从事外贸库存,即以很低的价格从国内工厂购买库存产品,然后卖给外国买家,从中赚取差价。我相信业内人士一听就知道这个行业注定要灭亡。第一,在购买库存产品时寻找外国客户,通常要等到外国客户找到他们,并且购买的工厂库存已经被工厂自己处理掉;第二,你不能有自主权。你必须根据已经形成的产品去外国客户那里,或者根据你需要的产品从工厂购买;第三,一般采购存货的价格是出厂价的一半,这扼杀了许多工厂,无法形成良性循环。
后来,我的老板jony开始转变成一个服务人员,慢慢地为新项目建立了他自己的团队,我在做新项目的时候加入了这个团队。新网站go ant是一个专门从事第三方采购代理的跨境贸易服务平台。我们的愿景是通过这个平台推出一批优秀的中国制造和在中国创造,走出去,走向世界。事实上,中国有很多好的工厂和制造商。然而,由于对外贸易中的信息极不平等,对外贸易一直很难做,好的制造商也无法把它推出去。
旧项目仍在进行,因为新项目需要资金支持。然而,我没想到在2013年底,老项目中有7个人同时辞职,他们都在公司工作了一年多,这对一个转型中的初创公司无疑是一个毁灭性的打击。我仍然记得那是平安夜,琼尼喝醉了,在我们面前哭了。很难看到一个铁血企业家第一次流泪,但冷静下来分析一下,这不是没有结果的。
在员工眼中,老板的未来蓝图可能并非如此
在许多会议中,乔尼会用激情为我们描绘未来的蓝图。那时,他充满了激情,他的眼睛闪闪发光,他就像一个演讲者,他对自己的项目充满了信心,他相信它是绝对完美的。
然而,在员工眼中,这可能不是一回事。我记得有一次,我在一家餐馆和老项目的员工共进午餐,并和他们一起坐下来吃饭。大家在一起聊天,不听不知道,愕然,都是负面情绪。
这一个说老板又煽情了,那一个说老板正在画蛋糕来满足他的饥饿。最后,每个人都把他们的话指向我。一个女孩问:“乙,你昨天又加班了吗?你什么时候回去的?”我笑着回答:“大约晚上12点。”甲:“喂,别理他。你想什么时候回去都行。你不能加班。它将是无穷无尽的。我不太在乎。我下班后就走。”我微笑着点点头,什么也没说。
通过这段时间的吃饭聊天,我发现如果一个员工有负面情绪,那是很有传染性的。如果你们长时间互相吐口水,你会接受它,并越来越相信它。积极的情绪可以激励团队保持激情和奋斗,而消极的情绪是一样的,甚至传播得更快。他们使人感到虚弱、抱怨、死亡和没有斗志。当然,这些很难被老板发现,因为这种情绪通常是私下传播的,在老板面前它们仍然会很好看。
作为一个老板,如果你发现这种情绪是会传染的,这意味着团队病得很重,这是一个潜在的危险,老板们通常很难预防。一旦爆发,将是毁灭性的打击,比如集体辞职。即使不是,团队士气和工作热情也会大大减弱。
金钱不是万能的,但是没有它你什么也做不了
需要介绍的另一点是,公司的新项目员工和老项目员工不在同一个办公室工作,所以老项目员工是独立的,经常在公司里窃窃私语。这就是所谓的小集团,形成一个小集团。
在公司转型过程中,资金不能马上周转,所以三天后老板发了工资,这就相当于一根导火线,一下子就爆发了,七个人集体提出辞职,这一下子让老板措手不及。这直接导致后期改造困难,人员缺乏,资金链断裂,新项目困难,几乎半途而废。
拖欠工资可能不是集体辞职的根本原因,但绝对是直接原因,直接引发了员工心底长期存在的负面情绪,使长期积累的抱怨找到了突破口。经过发酵、传播和酝酿,它促成了集体辞职时间的形成。
很多时候,我们会说钱不是万能的,但是没有钱是不可能的。乔尼一直在问自己为什么会有集体辞职。为什么每个人都离开他?他可以告诉你他对甲有多好,如何训练乙,如何帮助丙的家庭渡过难关,等等。,但这不是员工感兴趣的。一旦员工在意识上不认同你的老板,他们对这个公司就没有感情,他们的工资也就无法得到保证,所以他们离开只是时间问题。
有句谚语说:在过去,你有成千上万的好东西,但是一旦出了问题,所有的好东西都是负数,因为好的东西总是被忘记,最难忘的是坏的东西。
最后但并非最不重要的一点是,新项目还没有被理解
公司转型往往是致命的。老员工已经熟悉了老业务,甚至形成了固定的思维。下意识决定的东西通常很难通过外部灌输来改变。
当一个新项目开始时,许多老员工无法理解。如果他们不能理解它,他们就不会接受它,所以他们心中有阻力。即使这些人不辞职,也会对新项目的发展有害。
尽管乔尼在每次会议上都尽力解释项目的各个方面和前景,但每个人都静静地听着,完全没有自己的意见。很多人在听的时候可能会感到困惑。当这样做的时候,他们会不知所措,他们不知道如何开始。这需要老板一个一个地安排。经过安排,发现没有达到预期的效果,因为他们不能理解项目,当然也不能充分发挥人的主动性。他们只是机械地做安排好的工作,根本没有目标。
虽然创业很容易,但要找到合适的合作伙伴并不容易,而且是可以完成和珍惜的
有句话说,找一个合适的伴侣就像找一个女朋友一样。你不可能在一千英里内找到一个。首先,这个人应该同意你的项目并理解它。其次,他愿意与你合作,破釜沉舟,全力以赴。
许多企业家首先考虑的是找到一个有能力和经验的人。事实上,经验不是最重要的。在许多情况下,经验也将是一个失败的因素,因为经验往往使人们形成固定的思维,无法逃脱他们以前经历的怪圈。什么是企业家精神?就是摸着石头过河,没有什么值得学习的。
因此,虽然创业容易,但找到合适的合作伙伴却不容易。做吧,珍惜它!
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