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保罗·格雷厄姆(Paul graham)是著名的硅谷创业之父，但这本书的书名并没有包括“硅谷创业之父的黄金体验”这个粗俗的名字。相反，我使用了不受欢迎的名字“黑客和画家”。副标题是电脑时代的大创意——电脑时代的大创意。国内出版社估计这个名字不容易卖，于是出版了《硅谷创业之父保罗·格雷厄姆文集》。
“硅谷创业之父”仍然吸引着我。我相信对大多数国内读者来说都是一样的。
为什么我把这本书作为互联网从业者必须阅读的第一本书？
因为从《骇客与画家》的书名可以初步判断，这是一本关于“道”的书，当然也包括艺术
它在哪边？
我就叫它净路。互联网行业的真相是，掌握网络是王道。
到目前为止，y combinator毕业的创业公司有200多家，失败的不到20%，而互联网创业的平均失败率为90%。据此，《福布斯》杂志认为保罗·格雷厄姆是“撼动硅谷的人”。为什么保罗·格雷厄姆的y组合者能如此有效地孵化成功的初创企业？
我相信它的成功背后一定有办法。
网络之路1:热情
不管你从事什么职业，你都必须保持一颗温暖的心。这种热情状态决定了你未来的成就。保罗.格雷厄姆无论做什么都表现出热情，这被认为是他不断成功的原因。
正如书中提到的，当采访程序员时，主要关心的是他们在业余时间写什么软件。因为如果你不爱某样东西，你就不能真正做好它。如果你热爱编程，你将不可避免地开发自己的项目。
此外，热情可以让你专注并坚持下去。换句话说，保持热情更容易。有了坚持，就更容易笑到最后。保罗·格雷厄姆提到了两个词:
1.当人们真正注意到你的时候，他们并没有第一次看到你站在那里，而是发现你在那里已经很久了。
2.这幅画永远不会完成。你只要停止绘画。
这让我想起了我经常对团队说的话:失败的可能性只有一种，那就是放弃。
网络之路2:创造财富
“创造财富”这个词已经被互联网上的一些sb讲师或培训师过度使用，他们总是告诉你创造财富的秘密、方法和策略。
这让我想起了一个短篇故事。
一份报纸有一个页面广告，有人宣布出售100美元的秘密，迅速成为百万富翁。许多人不在乎100美元，然后把它送给这个人。最后的答案只有几个字:“就像我一样”。也就是说，你也在报纸上登广告。这个人在报纸上登广告，因为他是第一个这样做的人，最后10，000人寄给他100美元，他几乎一夜之间成了百万富翁。
问题是，这种做法能被复制吗？
这也是社会上许多人教你创造财富的原因。最终，他变得越来越富有，但你还是原地不动。因为他教你的方法是不可复制的。
保罗·格雷厄姆是如何教你创造财富的？
首先，你必须重新认识财富:保罗·格雷厄姆认为金钱只是财富的一种表现，但财富并不等于金钱。金钱不同于财富。财富是目的，金钱是手段。
作者还认为，在互联网时代，好的想法、好的策略和好的思维可能是财富。即使是顿悟和精神丰富的时刻也是财富。
谈到致富，保罗·格雷厄姆的观点是，致富的最佳途径是创造财富(而不是掠夺)，创业或加入创业团队是致富的可靠途径。
为了更好地创造财富，你所做的需要两个保证:可测量性和可伸缩性。硅谷的技术诀窍、可伸缩性来自小团队，而可伸缩性来自开发新技术。
网络之路3:超越
创业总有一个隐藏的规则:一旦你开始创业，很多东西都不是你的。
创业之前，你只要努力2-3次，就能得到相应的回报。但是创业之后，你的竞争对手会决定你要多努力工作。他们都做出同样的决定:我们可以尽可能地承受痛苦，所以企业家会很难。
在这种情况下，你应该超越并超越你的环境。否则，你一定会非常累。
例如，每天关心房价、油价、食物和蔬菜的人可能一辈子只关心这些。实现超越的第一步是移开你的眼睛。深入到你真正热爱并能取得卓越成就的领域，进入另一个维度。
俗话说，随着科技的发展，每一代人都在做着上一代人认为是浪费的事情。想象一下，如果你在一百年后的某一天看看你现在的样子，你会清楚地看到你的愚蠢。如果时间不能到达，思想可以走得更远。如果你在五年后立即拥有智慧并完成思想的交叉，你就能升华到灵魂的超越。
第四频道:趋势
如果你是潮汐的一部分，你就看不清潮汐的方向。唯一的方法是永远保持提问，提高你的思维能力。
凭借超凡的智慧，你需要探索趋势的能力。尤其是你所在行业的趋势。我们都知道一些成语，那就是乘风破浪，顺势而为。但是在现实生活中，许多企业家逆潮流而动。结果是可以想象的。最悲伤的提醒是被时代抛弃，被潮流淘汰。
你不能只是低头拉车而不抬头看路。
稍后，我会推荐《潮流之巅》一书，让你更好地理解潮流的重要性。
在谈到网络之后，让我们来谈谈网络。
因为光不可能永远赢。许多知道如何做事的教授从未开始他们的职业生涯，许多在开始时雄辩滔滔的企业家以失败告终。光有一个正确的方法是不够的，还要有一项技能。
网络1:不要完美
许多企业家都有完美主义情结，尤其是在产品开发或业务开发的早期阶段。一个丑陋的儿媳妇害怕见到她的姻亲。
在这一点上，我们需要避免一个陷阱——开发某个产品需要太长时间。
正如书中所提到的，黑客们已经熟悉了这一点，并总结了一个术语“过早优化”。尽快拿出1.0版，然后根据用户的反应而不是你自己的猜测来优化软件；
最后，总结经验的是几句话:1 .调整产品；2 .收集反馈；3.在线操作。特别建议:不要担心虫子。
网络二:应用导向
科学研究和实战的区别在于，科学研究应该是新的，实战应该是“有用的”。任何写了博士论文的人都知道，确保自己开拓新领域的方法是找到没人想要的土地。很容易推断这块土地基本上是无用的。
我们经常谈论企业的创新和差异化。问题是你的创新和差异化是否有用。
在许多情况下，有用比它是否是一个独特的产品更重要。
网络3:主动外包
互联网企业家必须知道如何借用他人的力量。这需要掌握外包的技巧，动员公众和其他组织来帮助你完成你不胜任但他们更胜任的非核心竞争工作。
什么可以外包，什么不能外包？保罗格雷厄姆提供的一个可能的答案是，公司内所有没有直接感受到竞争压力的部门都应该被外包出去，让它们暴露在竞争压力之下。
网络4:顾客导向
我们应该让我们的贡献更直接，也就是说，每个人都有顾客。
如果你觉得你是在为公司的需求而工作，但不觉得你是在为满足客户的某些需求而工作，这不是一个好的信号。
经营一家初创公司就像每天战斗，因为你可以接近客户；为大公司工作就像在窒息中挣扎，因为许多人不知道顾客在哪里。
初创企业应该知道，他们的生命线是客户。抓住客户就是抓住生命线。
正如书中提到的，初创企业的防御能力很差，就像蚊子的防御能力很差一样，而不是黑熊或螃蟹。蚊子唯一的防御是，作为一个物种，它们数量众多，但作为个体，它们极难生存。创业公司和企业家就像蚊子一样，尽管我们都不喜欢蚊子。
我们需要知道如何在恶劣的环境中面对大量竞争对手时保持低调并快速成长。
这就要求你从大兄弟们的思想盛宴中汲取营养，了解互联网的道和技巧，经历最艰难的创业时期，让你的理想照亮现实，让你的梦想扬帆远航。
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