马云：阿里这家技术公司走的15年-国土报中文版

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五年前，中国有几家公司在做云计算。腾讯和百度的技术人员太多了，他们很了解这项技术，知道自己做不到，所以他们放弃了。仅仅因为他们不理解它，他们就继续这样做，并提供了一项需要云计算支持的服务。

阿里15年来是怎么过来的

首先，我们没有放弃我们的使命——让世界上没有困难的事情。马云于1995年大学毕业，开始了自己的事业，但不断失败。后来，他发现在中国做小生意很困难。他最初的想法是如何让小企业获得高科技的帮助，并在世界范围内开展业务。

第二，抵制诱惑:阿里这么多年来面对了很多诱惑，盈利不是很好，也不是为了盈利。他在这方面刚从腾讯学到东西，刚刚赶上，但腾讯做了一个微信。有太多其他的诱惑要放弃。

第三，对未来的判断。阿里没有资源，只能做未来十年可能成功的事情。

阿里的员工

阿里的骄傲:它影响了许多阿里人的生活方式。阿里有6万多名员工，4万人已经离开，现在有2.5万名员工。每一个阿里的离开其实都很纠结。目前，对阿里来说最重要的是员工，而不是淘宝和支付宝。当员工进入阿里时，他们告诉他们阿里的理想。马云说外界称之为洗脑，但实际上是受了公司思想的影响。

马云如何对待员工

反对公司班车:所有国有企业都有班车，都关门了。马云有一次去夜校听课，发现在固定的时间，总是有大量的人聚集在门口。不管工作情况如何，他总是准时下班，乘班车回家。如果一个员工热爱他的工作，他会早起，不需要班车。

不要安排宿舍:阿里需要能住的员工。如果找不到房子，阿里就不需要这样的人。阿里需要生活认真、工作快乐的人。

马云需要什么样的员工

乐观:马云说现在不要看余额宝。他在7个月内经历了30次检查，他不是一个不能坚持的乐观者。

马云谈阿里的未来

技术:马云认为，未来的发展必须是技术增加活力，数据注入灵魂。阿里的技术路线也是如此。阿里不是一个普通的商业公司，致力于推动社会进步和改变社会。大数据之后，计算机可能不仅智商比人类高，而且情商也比人类高，从而实现人工智能。

Dt战略:阿里当年的成功不是因为阿里太强大，而是因为中国原来在中国的商业基础很差，所以阿里突然站了起来。一个公司的it是好的，但是很难转移到dt，也很难从pc转移到无线。因此，美国的电子商务公司并没有做太多，因为他们的良好基础。亚马逊和易趣加起来没有阿里大。就技术而言，昨天的劣势变成了今天的优势。这就是为什么阿里想要实施dt战略。

马云：阿里这家技术公司走的15年

有趣的是:阿里上市后，更重要的是让世界因为我们而改变。阿里的乐趣在于让四大银行不那么容易赚钱。淘宝不是想卖毒品，而是想解决我们空的煤气问题，这很好玩。因为我们，世界因为我而改变。

现场问答

问题1:为什么字母会超过类似的产品？我不认为它能超过同类产品。我不认为我赢得了与易趣的竞争，因为我没有做所有的电子商务服务。在移动互联网时代，每个人都有平等的机会，还有88年的时间。微信还有很长的路要走。我去年试过了，发现阿里还有斗志。阿里习惯于被告知他做不到。这需要三到五年的时间才能得到结果。

马云：阿里这家技术公司走的15年

问:分享最近的外国感受答:全世界的人都欢迎淘宝。中国想扩大进口，从欧洲和美国向中国销售好产品。中国的中小企业可以通过淘宝向全世界销售商品。

问3:从60后到90后的信息答:我不认为我比90后老多少。事实上，应该是从90后到60后的一些信息。如果这个国家更加尊重儿童，中国的发展可能会更好。在阿里，我只是更有勇气，坚持六大价值观。阿里的大部分作品是在20世纪80年代和90年代之后制作的。唯一的信息是:永远乐观地看待明天，没有任何障碍。生活中最好的事情就是进入一个好的公司，遇到一个好的主人。如果你可以选择遇见一个好的主人，改变你自己。

马云：阿里这家技术公司走的15年

问:如果有一天其他公司取代阿里，你和你的阿里会去哪里？没有人能决定如何出生，但能决定如何死去。今天的阿里不是一个很好的公司，但它也充满了风险。每个人都不应该对失败后该做什么感到悲观。失败有时是一种成功。没有人是完美的，任何组织都是由一群不完美的人组成的，所以它肯定有它的缺点，但阿里至少在几年内不会失败。

马云：阿里这家技术公司走的15年

5问:你如何看待大公司对小公司的并购？答:阿里是一个生态系统，而不是一个帝国。先做平台，然后做生态。但这并不意味着每一个生物都可以在其中，只有想要创新和诚实的企业才能在这个生态中。这是阿里的底线。当外星生物入侵时，阿里会反击。如果阿里摔倒了，会影响太多人。M&A不是一件坏事，它只是一个商业行业，所以不要上升到道德层面。

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