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媒体的繁荣使传统媒体的从业者看到了个人成功的曙光,新媒体吸引了传统媒体组织中的剩余编辑单干,从而形成了传统媒体的事实结构。传统媒体的优秀内容编辑面临着空之心的处境。
面对自我解构这一突如其来的现实,传统媒体人似乎不知所措,眼睁睁地看着它发展。然而,通过今天提出回应,这种情况可能得到解决,或在某种程度上得到扭转,反解构主义才能真正实现。
传统媒体可以处理“以自己的方式对待他人”的问题。所谓反解构之路,就是在自我媒体能够找到一种不同于传统媒体广告经营模式的方式之前,通过市场化的手段吸收传统媒体组织的外部自我媒体,并通过“ugc模式”为其制作内容的方式来解决自身内容制作成本高的问题。简而言之,就是通过面向市场的内容“购买”来吸收社会内容生产者为他们生产内容。
传统媒体实施ugc模式的条件
1.目前,被认为最容易从媒体上实现的商业模式仍然是广告模式,它具有传统媒体的优势。因此,媒体的商业价值相对容易实现。
2.传统媒体并不缺乏广告运营能力,但除了传统媒体渠道之外,它还缺乏新的媒体渠道产品和服务。通过聚合媒体ugc内容,一方面可以解决报纸版面内容的制作成本和内容与读者分离的问题。同时,还可以通过整合博客、微博、微信公众账号等社交媒体渠道,打包出售广告运营模式,扩大媒体传播覆盖面和全媒体全渠道整合能力,减少对传统纸质印刷和落地配送的依赖。
3.目前,大多数自媒体使用开放平台来制作内容,无论是在钛媒体、老虎嗅嗅、还是在新浪博客和微信订阅号上发表,都无法获得足够的稿费。然而,更多的作者制作这些内容并免费发布。传统媒体的稿费返还对自媒体人有一定的好处。
4.从组织形式上看,目前许多能看到盈利曙光的自媒体联盟与传统的媒体专业组织模式没有本质区别。如果传统媒体能够打破对内容制作人的专业支持模式,采取市场化的购买和吸收模式,其竞争力在本质上可以得到显著提升。
“教资会模式”的“u”从何而来?
要通过ugc模式制作内容,能够聚集大量的U从而能够制作出高质量的内容是成功的关键。“你”是从哪里来的?
传统媒体编辑团队之外:主要体现在了解市场第一线的业务人员,他们是最新消息的主人和传统编辑的通讯员。如果他们能够充分发挥制作内容的潜力,并使其与内容制作过程相配合或加入其中,他们就能实现更有根据的新闻信息的生成。
来自广告主:例如,通过策划专门的栏目,媒体服务广告主的智力资源可以得到发挥并添加到内容制作过程中。通过举办黄金理财规划师评选,参与评选的理财规划师将自我介绍,分析市场行业,阐述自身优势,并将其视为内容制作的重要力量。以报纸版面为平台,提供给这些“U”进行内容传播,将极大地调动他们的积极性,增强内容服务
读者反馈信息:传统的电话报道方式,在网络平台高度发达的今天,已经逐渐演变为读者通过qq、电子邮件、微博、博客等媒体平台和渠道直接报道或提交。随着读者在新闻获取和写作方面专业水平的提高,报道或提交的内容已经变得可以交流,并且可以成为ugc内容的重要组成部分。
专业人士自媒体内容:通过扩大传统意义上专栏作家的选择范围,我们可以吸纳各类在社会上有广泛影响力的专家和自媒体人士,成为媒体的固定或不固定的撰稿人,如投资理财领域的股评人、旅游行业各类旅游专家的游记等。,它可以成为ugc内容的重要组成部分。
来自组织的创新产品和内容:与其让系统中更多的专业编辑从组织中流失出去创建自我媒体,不如在传统媒体中孵化专业的垂直自我媒体内容,鼓励组织中的个人发挥自己的特长,通过免费的互联网开放平台创新自我媒体产品,而传统媒体组织可以通过类似的联盟系统整合和运营新的自我媒体。继续发挥对运营资源的控制能力,拓展传统媒体渠道以外的渠道和平台,实现全媒体整合运营,真正实现全媒体转型。
教资会模式生产的核心要点
首先,通过吸收体外和来自媒体的内容,使用ugc模式进行内容生产和供应必须是一项全球战略。其根本目的是解决内容制作成本高、内容主题与用户需求脱节的根本问题。因此,我们必须打破原有内容生产模式的思维定势,从而从根本上打破成本瓶颈的束缚。
其次,在改变内容制作模式的过程中,有必要对传统的专职编辑内容制作模式进行价值评估,合理引入外部自媒体资源的竞争机制,以提升内部编辑内容制作的贴近度,实现内外良性竞争;同时,必须实行优胜劣汰的机制,以内容的真实价值作为唯一的评价标准,筛选和剔除不适合受众需求的内容和相关的低素质编辑,进而优化内容结构和人员结构。
最后,为了控制内容质量,保证内容制作质量的一致性,有必要加强内容制作的编辑控制系统。一方面,必须避免政治风险,另一方面,必须坚持高标准的内容输出质量,然后将从媒体传播的内容转化为适合纸质媒体出版的内容;同时,这种内容生产模式更适合非时政新闻的生产,更适合工业栏目和信息内容的生产,但不能实现纯时政内容的生产。
正如前一篇专栏文章所证明的那样,通过ugc模式制作内容对传统媒体来说并不陌生。然而,传统的教资会模式主要是基于自我编辑的内容,辅之以教资会的内容。在传统媒体繁荣时期,其自编辑内容在政治取向和内容深度上具有绝对优势。然而,随着传统纸质媒体渠道影响力的下降,传统的编辑力量已经不能满足用户日益增长的内容消费需求,更多的来自互联网平台。
此时,适应这个市场的变化,将传统的无根基的内容制作模式转变为社会化的内容制作模式是传统媒体的最佳选择,因为曾经拥有王者地位的内容可能是用户现在不需要的。果断选择吸收用户需要的内容,围绕受众需求创新各种内容制作模式,是适应这种变化的新形势的必然要求,也是以用户为中心理念的集中体现。这是传统媒体转型之路上必须迈出的一步
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