LinkedIn中文版山雨已来谁该紧张？-国土报中文版

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2011年5月19日，领英以每股45美元的价格在华尔街成功上市。在其上市之初发布的数据如下:世界500强公司都是其成员；73%的财富100强公司使用他们的招聘解决方案；35岁以上成员占43.2%；74%的成员拥有大学学位或以上，26%拥有硕士学位；69%的会员用户年收入超过6万美元，39%的用户年收入超过10万美元。从数据中可以看出，linkedin拥有丰富而优质的资源。领英不仅拥有高质量的资源，还能成功地将这些高质量的用户转化为利润。

LinkedIn中文版山雨已来谁该紧张？

杰夫，领英的首席执行官？在2012年接受《福布斯》采访时，韦纳用三个同心圆来描述其盈利模式，最外面的一个代表订阅，中间的一个代表营销和广告，中间的一个代表领英目前最大的潜力和最快的增长机会:将公司1.62亿用户的数据转化为21世纪招聘人员不可或缺的“电话簿”。

linkedin的旗舰产品招聘人员正在帮助数千家公司招聘有经验的员工。对于人力资源部来说，拥有一个招聘账户就像让一个债券交易员拥有一个彭博终端。

对于目前的领英来说，扩大新的利润增长点是下一个重要举措。虽然企业每年都在人力资源招聘上投资，但这种投资不会增加太多。因此，拓展新市场已成为增加利润的主要途径。领英这次进入中国的目标是增加1.5亿新用户。如果这一目标能够顺利实现，新增的1.5亿用户将为linkedin带来巨大的利润增长。

在财大气粗的领英的支持下，第二代分支机构领英的到来会让中国现有的求职网站颤抖吗？

从目前来看，国内第三方求职网站大致可以分为以下几类:一是面向所有人的综合招聘网站，如ChinaHR.com、智联招聘、51job，是1.0时代国内求职网站的代表；第二，在第一类的基础上，进一步细分目标人群的招聘网站，如应届毕业生求职网和过来人求职网；第三，它类似于linkedin，针对求职者中的中高端人才，引入社交模式，走“社交+求职”的路线。中国的类似网站包括街道网、友石网、天网、林若网、狩猎和招聘网等。从模式上看，国内类似领英的网站将直接与领英竞争。

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从目前中国的专业社交网站来看，大多数都面临着用户粘性低、盈利模式不明确等问题。

在这些linkedin网站中，与linkedin背景相同的Skynet得到了viadeo Group的支持，viadeo Group是世界上非英语国家最大的专业社交网站，也是LinkedIn专业社交网站的直接竞争对手。然而，它没能逃脱外国互联网公司进入中国的诅咒。虽然天网已经运行了很多年，但它在中国的发展仍然很欠缺。

在本土企业中，Dajie.com通过与新浪微博合作，在挖掘社会数据的道路上进行了一些探索。去年，大姐与新浪微博联手推出街头微招聘和街头微猎头，整合“社交发布”和“网络招聘”，并在新浪微博上推出基于用户人际关系的微网络功能。这些根植于中国互联网环境的尝试在探索职业社会化方面获得了积极的评价。

猎头网络位于中高端人才互动网站，就用户构成而言，与linkedin非常接近。2013年，猎头网络发布的数据显示，注册猎头有数万人，注册用户有1000万人，活跃用户有300万人。招聘网的用户由猎头、求职者和企业组成。它的盈利模式是对企业和人才的不同需求收费，猎头是免费的。虽然猎头的存在提高了网上简历的质量，但另一方面，网站的运行机制迫使猎头通过发布虚假信息来获取一些功能，导致虚假繁荣。与此同时，C端(求职者)的收费模式能否持续还有待观察。

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