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虽然行业内有三个招聘网站:ChinaHR.com、智联招聘和无忧未来，但在垂直招聘领域仍有机会。中国有数百万互联网从业者，他们平均每两三年换一次工作。在我创办拉古之前，我觉得找一个合适的人太难了，而且互联网公司的招聘成本非常高。
大型招聘网站根本无法满足这个行业的个性化招聘需求。如今，可穿戴设备和o2o等日益热门的领域将会出现新的工作岗位。对于互联网从业者来说，这三个招聘网站上的项目太笼统，所以很难知道公司在找什么样的人，以及他们是否应该通过职位描述提交简历。
拉古的主要地位是成为求职者和企业主之间的信息交流平台。起初，我们模仿国外专业社交网站linkedin，推出了一个版本，但没有引起太大反响。在我看来，这种模式在中国还不成熟，所以它已经直接变成了互联网行业的垂直招聘网站。
现在，用户可以看到的帖子与互联网行业直接相关，比如java工程师和产品经理。目前，这个方向运行良好。我们已经在一天之内发送了成千上万份简历，却没有得到一分钱的提升，新用户、职位和简历的数量也在越来越快地增长。我们主要去一些垂直的专业论坛发布工作，大多数都依靠精确的职位安排和口碑传播。
拉古和传统招聘网站的区别在于产品细节。拉古将把公司的主要产品放在首位。这一变化使用户体验更好，并增加了用户提交的简历数量。
对于网络公司来说，工资可以从另一个方面解释工作内容。这种信息需要直观和准确。一般招聘网站对招聘企业的“薪资”栏没有硬性的填写要求，但我们要求必须填写薪资，所写的最高薪资不能超过最低薪资的两倍。
在互联网上，也有公司不出名、企业家出名的例子，比如王星和徐朝军。他们可能会多次创业，而公司仍处于早期阶段。我们将指明招聘企业的融资和创建团队信息。求职者可以点击创始人的微博直接了解未来的老板。
我们开始拉钩网的时候只有六个人，半年后有七个人，每个人负责一件产品、技术、销售和推广。我从新浪微博招募了这些创始员工。我的招聘和其他人有一个区别，那就是每个人都被要求有一个与他的职位完全无关的特质。例如，产品经理是一个文笔弱的小女孩，这与大家认为的产品经理不同。
我是3w咖啡和拉古的创始人之一。com是3w业务的延伸。3w给拉古带来了品牌效应。这让我们在互联网领域迅速获得了一定的影响力。拉古的发展遇到的主要问题是R&D的进步:用户的需求太多，需要满足的点太多，R&D的节奏跟不上。
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