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> 北极星热电网络新闻:华润电力是中国最高效的综合能源公司之一。其业务涉及火电、风电、水电、光伏发电、分布式能源、电力销售和综合能源服务、煤炭等领域。具有非常成熟的经营管理经验和优势。发电环节的维护业务复杂，采用信息化管理势在必行。华润电力徐州铜山公司副总经理陈朝虎在2019智能电厂论坛(一期)上发表了主题演讲“维护标准化智能控制系统的建设与应用”。北极星电力网络和电力标题APP将直播会议。
陈朝虎:各位领导、各位专家，我谨代表第一热电厂——华润电力徐州铜山公司，做一个分享。目前，徐州铜山公司负责4台32MW和2MW机组的运行。
报告的内容主要分为四个方面:一是顺应时代的启示；第二，我们有系统地前进；第三，我们取得了一些有益的成果；第四，我们对下一步有一些计划。
至于维修业务，只要是在发电厂工作，每个人都很清楚。每次他们进行维护时，他们都觉得每年都会遇到这个时期。不管是修理甲、修理乙还是修理丙，只要负责设备的同事们累了一半。因为许多企业现在的分包方式与过去不同。从控制要求来看，许多电厂基本上采用区域控制。区域控制后，运行模式将分离。运行模式分离后，发电厂可能是单空。
还有许多接口单元，它们对质量、进度、安全和成本有许多要求。手工管理不能满足当前管理和控制的要求。为什么？每次检修总会有一些异常情况，在准备检修时不能考虑。如果我们在早期没有充分准备，没有留出足够的时间，我们在执行过程中可能会遇到一些问题。因此，在这个过程中，我们正在思考如何提高维修管理水平，采用先进或智能的信息管理平台势在必行。
第一个目标是能否覆盖整个检修过程，实现多个项目的集成管理。刚才在开始的时候，我介绍了公司有6台机组，按照电厂大修的年度大修周期进行整个大修过程。
此外，我们如何才能使我们的整个规划工作更加完整，实现对整个进度、质量、安全和成本的四个控制，包括全面检修，就像右图所示。同时，可以实现与EAM系统的集成，以及多项目、多单元同时维护的集成管理。
其次，可以建立一个协作平台来提高维护效率。尤其是维护单位和长期维护单位，他们怎么能进入我们的办公系统？
在标准化方面，华润电力控股承担了维护标准化的任务。右边的八个系统是华润电力集团对整个维修过程的管理，哪些系统需要改进，如何计划，如何管理安全、质量、进度和成本，包括现场管理，最后是维修总结。在整个实施过程中，还以华润电力维护标准化导则为指导，实施标准化工作，提高维护效率，降低成本。
另一方面，业务流程的复制可以在这个平台上实现。每次都会编制一些维护手册，我们希望能够快速有效地复制相邻单元的一些内容。此外，我们的方向也是，我们的项目公司所做的一些工作是否可以在我们的控制公司内的类似单位中推广。
第二部分是关于推进的一些想法。这个图是整个模型的框架图。在中间，整个大修工程从何而来？一个是我们的年度维护任务，稍后会分解。另一个是我们的一些缺陷。例如，从这个地方开始，EAM就会有一些日常缺陷。这些缺陷将如何计划？包括技术监督和节能，如何确保相关工作在维护过程中不被遗漏，以及相关信息在之前的总结过程中的流动。此外，资产的情况也可以作出。
如何与地区和区域公司联系？例如，我们的一些材料采购由另一个系统管理，即我们的企业资源规划系统，其中一些需要外部维修。例如，如果发电机需要由三家主要发动机工厂进行维修，那么如何提前计划该区域的维修业务可能必须在该区域进行。包括话题结束后会出现的问题，还有紧急采购。通过这些港口，我们将与EAM系统对接。
如何执行工作票？在后面，它与另一个专门负责工作票的系统相连。例如，需要锁定开关，并采取其他安全措施。这样的系统如何连接？我们把它变成了EAM的一个模块，它可以构成我们整个EAM的建筑。这是大修项目的开始。它可以带来自己的工作程序、备件，包括工具和仪器，以及JSA。做这样的工作有什么风险？这样的工作可以启动，进入模板可以降低我们的成本，增加标准项目收集的完整性。这是我们检修APP的界面。我们现在正在使用它。应该说，它已经被用于三个机组的大修。目前正在进行的装置是我们高温压力部件的改造，是目前正在使用的接口。日常检查报告、质量控制、进度控制、成本控制、签核通知、检修和整改、项目变更异常报告是当前常见的内容。还有一些模块可能整体上不对我们的同事开放。
项目规划完成后，我们还会对配套项目做一些总结工作。同时，我们将对标准项目、非标准项目、技术监督以及包括安全评价在内的部分项目进行分类分析和总结，能够实时跟踪维护进度，并通过此跟踪项目完成情况，为后续工作的调整提供相关支持。
维护成本可以实时提醒，因为每年的维护成本是有限的，基本上有人工和材料成本，也就是说，这次各专业的成本如何，你可以通过这样的表格实时提示。例如，大修后的情况如何，下一步应该如何控制，并为后续工作提供一些指导。
维护汇总报表的辅助生成是通过我们这样的模板，维护后可以自动汇总成我们这样的维护报表，这样可以减少每次维护后汇总的时间，提高效率。
为了取得一些成绩，我们做了这样一个大修应用程序，以提高现场效率。过去可能很难找到人。通过这种方式，我们可以提高效率。这是现场过程中使用的情况，您可以看到这种情况。
目前，我们已经获得了两个软件作品的版权。我们对申请情况进行了问卷分析，为下一步工作提供了一些指导。
这些是我们的一些创新。首先是实现多项目管理。二是固化流程，实现管理的复制。三是实现一体化管理。第四，这样一个移动应用已经完成。
应该说，通过这种情况，我们的506C效率提高了15%，维护成本降低了10%。
接下来，我们有几个方向。
首先，我们如何使这些模块与持续优化更加集成？
最后一个内容是，通过我们的CSASS系统和我们的设备可靠性模块，可以实现有效的对接，并且可以共享维护经验。
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