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> 编者按:从计划经济到市场经济，从中国制造到中国制造，从跟随世界到引领世界，铜陵有色金属在70年后的今天已经走到了世界舞台的中心。
生命已经70岁了，但这个企业越来越有活力。
2019年，一张新面孔出现在财富500强名单上。铜陵有色金属集团控股有限公司(以下简称“铜陵有色金属”)以268.4亿美元的营业收入入选世界500强企业。此后，除中铝集团、中国五矿集团、伟桥创业集团、江西铜业集团、金川集团等企业外，中国有色金属上市企业迎来了一个新的、充满活力的合作伙伴。
500家新玩家的主要数据是:2018年，主要产品阴极铜产量达到133万吨，在世界铜精炼企业中排名第三；进出口贸易总额达63亿美元，使中国铜工业多年保持领先地位。主要矿山有11个，包括冬瓜山铜矿、安庆铜矿、庐江沙溪铜矿和米拉多铜矿。金冠铜、金龙铜、江苏张家港铜和内蒙古赤峰金剑铜等四家铜冶炼厂每年生产150万吨阴极铜。金威铜业公司、铜冠黄铜公司、铜冠电工公司、铜冠铜材公司和铜冠铜箔公司等五家铜加工厂已形成年产50万吨铜材料的加工能力。
“进入世界500强对已有70年历史的铜陵有色金属来说意义重大而深远。这不仅是一种鼓励，也是一种激励。在未来，如何跟上时代步伐，坚定立场，不断竞争职位，是摆在我们面前最现实、最紧迫的课题。”铜陵有色集团党委书记、董事长杨军说。
据了解，与世界500强相比，中国企业的盈利能力指数相对较低。世界500强公司的平均利润为43亿美元，而中国上市公司的平均利润为35亿美元。中国企业的盈利能力还没有达到世界500强的平均水平，差距明显。
赛道已经升级，如何加强它已经变得更加迫切。
近年来，随着供给侧结构改革的深化和“一带一路”倡议的实施，中国有色金属产业迅速发展，为有色金属巨头继续扩张提供了重要平台。与此同时，宏观经济变化和战略重组也成为有色金属企业崛起的推动力。然而，如何壮大成为具有跨国竞争力的全球性企业，也将成为铜陵有色金属面临的一个紧迫而又更加紧迫的问题。
与以往简单的规模和速度对比相比，当前的竞争更加注重高质量的发展能力，这就对铜陵有色金属面临的“新轨道”提出了更高的要求，也带来了更大的发展空。
创建开发“引擎”的升级版本
在铜陵有色金属、金融贸易、精细化工、设备制造、科研设计、物流、房地产开发、建筑安装、竖井施工等工业领域，有色金属行业的采矿、冶炼和加工无疑是推动铜陵有色金属发展的“三驾马车”。
优化存量、增量发展新产业是铜陵有色金属在充分认识自身传统国有企业的基础上提出的“重组”理念。据统计，“十一五”以来，铜陵有色金属已投资300多亿元。主要用于有色金属产业结构调整和产业升级，有色金属产业整体实力稳步提升。
深井开采“教科书”
铜陵有色冬瓜山铜矿被业界誉为深部开采的“教科书”。
冬瓜山铜矿于2006年建成投产，是亚洲第一个超过1000米的深井矿山。据了解，国外矿山的深度为2至3公里，主要是金矿，矿脉小，没有大规模的开采能力。然而，在大规模深井开采条件下，面临的困难是世界性和普遍性的。冬瓜山铜矿面临高压、高水压、高温、高含硫矿石和扰动。
采矿的核心问题是解决地压管理问题。冬瓜山铜矿不同于一般的小规模开采，目前的开采能力为每天13000吨矿石。大规模爆破开采造成了地下扰动，对工程安全构成了巨大挑战。因此，作为中国在控制措施方面的第一家公司，该公司从南非引进了岩爆检测系统，对开挖过程中产生的微震活动进行实时监测，并对微震监测数据进行处理和分析，以探索和预测可能的灾害。
除了优化工程布置和回采方案外，解决高地压最有效的方法是充填。“充填已成为整个开采过程中的一个重要环节，为开采和后期开挖创造了开采条件，并解决了地压和后续开采条件的问题。”冬瓜山铜矿技术部副部长王告诉记者。
为了实现充分的资源回收，很难管理地面压力。开采越低，就越容易发生岩爆和坍塌。按照以前的方法，应该留下一些矿柱，从而失去资源。冬瓜山铜矿通过提高充填体质量和优化采矿方法达到了稳定的目的。此外，该填料还解决了固体废弃物的循环和处理，在更大程度上解决了环保问题。冬瓜山矿率先在国内成功实施了高浓度全尾砂深井连续充填。据了解，冬瓜山铜矿每年产生废石66万吨，尾矿275万吨，地下充填190万吨。
脱水、浓缩、硫磺生产、运输和充填的质量比需要系统的改进，以确保矿井生产的连续和平衡。这带动了相关技术和装备产业的发展，促进了矿山综合技术的发展。
该1000米深井采用了一系列升级改造措施:地下中央泵房采用了一段1000米深井直排系统，建成了国内首个软启动、扬程超过1000米的大型地下排水泵站；为实现冬瓜山风量的有效分配，改善工作环境，对冬瓜山通风系统进行了优化研究。实现隔离矿柱采场资源的高效回收，回收矿产资源33.5万吨；完成井下定位与通信关键技术应用研究的工业试验。通过提前探水、制定防治水方案、采用机械制冷、优化通风系统、加大开采强度等措施，解决了高水压、高温、高硫问题。
2016年，国土资源部发布了《国土资源科技创新与发展“十三五”规划》，明确提出全面实施深海勘探、深海勘探等“四位一体”科技战略。该战略的实施大大扩大了资源开发的空间。然而，深部开采面临的最紧迫问题是开采深度越大，难度越大。
目前，冬瓜山铜矿仍有27年的服务历史。根据成矿规律、模式及找矿工程的各种迹象，冬瓜山铜矿在1000米以下仍有很大的找矿前景。随着矿体埋深的增加，地压将更加突出，支护和处理将更加困难。问题已经摆在他们面前。
对于深部开采环境，必须寻求超深部开采理论和技术的新突破，解决地压控制，走出教科书式的“深部开采”道路。为了实现深部开采，支持深部开采的连续性、远程控制和智能化，采矿理念、模式和技术必须创新发展。
然而，科技创新的加速推进和大数据、互联网等新技术与矿业的交叉融合，使矿业发展的新势头日益强劲，为铜陵有色矿业转型升级和实现创新发展开辟了新领域:数字化和智能化。
“由于信息技术的发展，交通灯控制系统、在线监控系统、远程控制系统和人员定位系统都是技术发展带来的创新。智能地雷的雏形也正在慢慢出现。”王说:“以智能自动化的矿山设备为核心，以智能管理为平台，通过对矿山生产和过程的实时、动态、智能监控，实现矿山开采的安全、高效和效益最大化
“最强表面”模型工厂
2009年，随着国家《有色金属产业调整振兴规划》的颁布，铜陵有色投资超过100亿元启动实施铜冶炼技术升级改造项目，分为“双闪”项目和“奥炉改造”项目两部分。
2010年，“双闪”项目正式启动。固定资产投资43.8亿元。设计规模为每年40万吨阴极铜，每年145万吨硫酸，每年157万吨铜精矿。它是世界上同时建造的最大的铜冶炼厂。该项目采用世界上最先进的技术，如闪速熔炼、闪速吹炼、永久性不锈钢阴极电解精炼、高浓度二氧化硫转化制酸。2012年，该项目正式完成并投入运营。
"最大的优势是能够同时实现环保和效益."铜陵有色金属皇冠铜业总工程师张志国表示。环保和效益是冶炼企业生存的两个关键因素。由于其良好的连续性，“双闪蒸”工艺与其他熔炼方法相比，在烟气和产酸方面相对稳定。
同时，“双闪”过程也采用了许多创新的方法来突破过去过程中的困难和痛苦。在高浓度二氧化硫的转化方法上，他们突破了国外技术的垄断，大胆创新，成功应用于冶炼过程，总转化率达到99.96%，大大减少了二氧化硫的排放。该工艺在基于烟气的硫酸工业中发挥了重要的示范作用。该技术已成功应用于云南易门铜工业的制酸改造项目、中国铝业公司东南铜冶炼项目和广西南铜冶炼项目，促进了硫酸工业的技术进步。
2016年，奥地利电炉项目正式启动，总投资32.8亿元，设计产能为每年20万吨阴极铜和76.32万吨硫酸。该项目采用“奥地利炉、智能数控转炉、旋转阳极炉、两转两吸制酸和聚碳酸酯电解”技术。
“奥地利冶炼有它自己的优势。最大的优势是，它更适合小煤矿。”张志国说。由于冶炼厂每年接受大量的矿山，不均匀的物料使奥地利炉的优势得到更充分的发挥。然而，双闪蒸工艺要求非常高的材料均匀性，并且不适合用于小型矿山。
2017年，随着铜冶炼技术升级改造项目的完成，“双闪”和“奥炉”厂区全面整合，铜陵有色金冠铜业成为全国最大的单矿铜冶炼厂。到目前为止，它也是世界上唯一同时拥有“双闪”熔炼和熔池熔炼系统的工厂。
这就是为什么互补优势得到强调。不仅在技术和工艺上采用了双熔炼系统，而且在管理框架上采用了统一的企业管理，避免了顶层设计中的一些管理问题。“系统设计非常合理，包括原材料、贸易等问题都可以从内部消化。”他说。
技术领先、成本最低、环保最佳，建设世界铜冶炼示范厂迫在眉睫。它将世界先进的冶炼技术融为一体。阴极铜产品质量率、铜冶炼总回收率、铜冶炼综合能耗、电解电流效率、选矿尾矿含铜量、硫捕集率等生产技术指标均处于国际领先水平。迄今为止，已有19项技术经济指标超过了设计值。
2018年，金冠铜业的年利润突破10亿元。预计到“十三五”末，金冠铜业年产量将超过60万吨电铜和230万吨硫酸，年产值超过300亿元。
寻找发展中的差距。相继与江铜贵溪冶炼厂、中原黄金、防城港冶炼厂、金龙公司等先进企业在管理、指标、技术等方面进行了全面对标。，取长补短，提高0+。与此同时，下一个项目的建设正在向前推进。奥地利炉电解项目二期和多金属回收项目都在积极筹备中。推进双闪厂区产能提升等项目进展，进一步提升绿色冶炼水平和企业发展核心竞争力。
夺取新的高度
铜箔是生产锂电池的关键材料之一。薄型化是高端铜箔的发展方向。薄铜箔可以延长锂电池的寿命，是全球新能源电池竞争的核心领域之一。除了制造锂电池，它们还广泛用于工业计算器、通讯设备等。
据了解，目前世界上生产铜箔的主要国家有中国、日本、韩国、美国等国家和地区，但就高端电解铜箔而言，生产技术、设备制造技术和市场份额都被日本垄断。目前，世界上最薄的压延铜箔可达3微米，由日本企业生产，在3微米领域占有90%的市场份额铜陵有色铜皇冠铜箔党委书记卢说。
尽管近年来中国铜箔年产量占世界总产量的50%以上，但就高端铜箔而言，中国的生产能力仍然不足。国内对高端铜箔，尤其是高端锂铜箔的需求，仍然主要是进口。逐步抢占国内高端铜箔市场，成为国内技术实力雄厚的铜箔企业的目标。
铜陵有色金属正在抢占制高点。
2008年至2017年，铜陵有色金属分别在合肥、池州和铜陵建立了三个铜箔基地，总规模为4.5万吨。铜冠铜箔已成为国内最大的铜箔企业。
卢表示，随着近年来国内电解铜箔企业加大研发管理投入，与日本电解铜箔企业的差距已经大大缩小。目前，铜陵有色金属电解铜箔可薄至4.5微米，达到世界最薄水平。
从2007年开始筹备到现在，他们在行业中处于领先地位，从无到有。他们受益于对科技创新的重视。铜箔作为高科技产业，技术创新决定了这个产业能否持续发展。另一方面，它打破了国有企业的弊端，按照行业模式管理，按照行业的先进管理模式学习，使组织扁平化，提高了效率。
传统铜箔的利润限制在0+以上。因此，这是拓展高端铜箔市场的唯一途径。面对日益激烈的行业竞争，为了避免进入同质化的恶性竞争，铜冠和铜箔坚持走产品差异化的道路，制造别人难以或无法做到的产品。自今年年初以来，高抗拉、6微米和反向铜箔已逐步批量生产。然而，随着技术升级越来越快，客户对新产品的需求和性能提出了更高的要求，新产品的工艺改进迫在眉睫。
“铜箔是一个资本和技术密集型行业，我们每年都会对其进行技术研发，重点是强度和外观。例如，电池对快速充电的要求很高，这就要求所用铜箔具有更高的延展性和拉伸强度。”铜陵有色铜冠铜箔厂厂长贾金涛说。
随着5G应用的发展，5G通信产品对铜箔的需求急剧上升。“我们正在开发一系列符合5G发展方向的产品。一方面，我们通过校企合作和校企合作与大学和研究机构合作。另一方面，我们将与下游企业保持合作，组成联盟，开发适合市场变化的产品。”卢对说:目前，铜冠铜箔已成为中国唯一一家应用5G产品的制造商。
新能源汽车产业的蓬勃发展也给铜箔行业带来了好处。根据相关计划，到2020年，新能源汽车的产量将达到200万辆。随着国内新能源汽车产业的爆炸式增长，铜箔作为锂电池的重要组成部分，在未来也会随着锂电池产业的发展而快速增长。
下一步，他们将做好市场细分，开拓产品新市场，扩大国内大功率电池制造商和海外电池制造商，实现高端产品比重的大幅提升，提升产品客户，成为5G市场的主要供应商。
国有企业改革“铜陵答卷”
2019年，中共十九届四中全会将召开。会议提出了推进国有经济布局优化和结构调整、发展混合所有制经济、增强国有经济竞争力、做强做大的发展要求。随后，国务院国有企业改革领导小组召开会议，要求结合国有企业改革顶层设计，研究制定国有企业改革三年行动计划。深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度。这是铜陵有色金属全面进入世界竞争舞台的新方向。
国有企业改革被广泛认为是世界经济改革领域最复杂的课题之一。铜陵有色金属是一家有着70年历史的国有企业，只有通过改革才能实现自我转型。杨军在该组织的工人代表大会上明确表示，当前的改革已经处于水深火热之中，并且已经到了解决困难的关键时刻。
改革的目标非常明确:铜陵有色金属如何在国内外日益激烈的市场竞争中，甚至在不确定的外部环境中增强核心竞争力？解决这一问题的唯一途径是完善现代企业制度，并在制度、管理、战略和文化等方面进行相应的改革。
早在2007年，铜陵有色金属就由全民所有制企业转变为国有独资有限责任公司。所有员工的身份被“替代”以实现从工厂系统到公司系统的转变。
2016年，铜陵有色金属将进一步推进产权多元化改革，重点推进集团整体上市、发展混合所有制经济、探索和推进职工持股试点、规范董事会。全面深化国有企业改革，不断推进体制机制创新和企业转型。
其中，铜陵有色金属股份有限公司率先在安徽省企业中推出员工持股计划，形成了员工与企业的利益共同体，成为安徽省第一家全面参与员工持股计划实施的企业。
整体上市是铜陵有色金属的一大目标。由于上市公司公司治理体系的规范化，如果能够实现整体上市，将是公司治理框架的升级。“我们不仅有铜行业，还有一系列行业，如铅和锌、设备制造、精细化工、房地产、建筑和安装。每个行业都需要一个过程来满足上市公司的要求。”杨军说。据了解，铜陵有色金属正在推进优势产业分离上市，加快铜冠矿业建设公司主板上市，并启动铜箔行业分技术板分离上市。
铜陵有色金属在推进国有企业改革的过程中，不断推进混合所有制，探索混合改制企业的发展，通过推进混合改制企业运行机制的转变，为转型升级提供帮助。同时，铜陵有色金属进一步提升了科研人员的积极性和创造性。“我们已经将铜冠信息公司和设计院扩展到了外部市场。通过机制转换，人事权和薪酬都是独立的。通过这些措施，我们可以激发员工的活力。”杨军说:“我们鼓励以下企业按照自己的计划进行改革，从下到上进行改革。”
“我们必须尽一切努力推进一些重大改革，以一个坚强的人折断手腕的坚定意志和坚定决心实现新的突破。”铜陵有色金属总经理龚华东表示。据了解，铜陵有色金属铜冠冶金分公司、铜冠有色金属池州公司、铜冠黄铜棒公司等主要亏损单位通过深化内部改革、创新经营模式等有效战略措施，为减少亏损做出了重大努力，为集团其他亏损单位加快扭亏脱困开辟了新途径。
其中，金威铜业、铜冠机械、电线电缆等企业在机制上经历了“蝴蝶式转变”，冲破了改革道路上的一切障碍。
作为世界上最大的铜加工产品生产国和消费国，铜板带行业是一个“红海”，竞争激烈，民营企业占据行业领先地位。与一流企业在同一个平台上竞争，研发实力的差距是根本性的，主要体现在材料研发和生产技术两个方面。
“受到客户的尊重就是受益于我们产品质量的提高。质量管理应该得到技术的支持，并从根本上寻求提高质量的方法。”铜陵有色金属金威铜业党委书记胡告诉记者。
金威铜业在日益复杂的动态环境中不断满足需求无疑是一个挑战。为了实现这一目标，除了纠正和持续改进之外，还必须采取各种形式的改进。“通过培训，我们严格执行工艺流程和操作程序的标准化，注重提高产品质量。”他说。
在组织结构上，通过建立三个模拟营销中心，即仓储中心、切割中心和原材料中心，提高了效率，降低了成本。我们将专注于公司优势产品和高附加值产品的生产和销售，调整营销策略和计划，2018年共销售4.8万吨产品，创造历史最佳水平。
在机械行业，铜冠机械的改革也在进行中。
据了解，铜冠机械作为铜陵有色机械设备行业的主力军，今年以来成立了以组长为首的定价领导小组，实现了对所有待建设备的定价和价格审核，并设定了合理的价格区间，极大地激发了一线销售人员的积极性。
“一旦价格固定，产品的生产时间将相对固定，生产周期也将固定。整个公司产品的周转率将增加近30%。”铜冠机械副经理程劲松表示。
在材料供应方面，除大宗材料外，集团还授予一些特殊和专业材料一定的独立采购权。因此，潼关机械成立了一个招标办公室，与供应商建立战略合作关系，精简产品品牌，提高供应商的积极性，并扩大供应周期。采取这些措施后，采购成本同比下降500万元。
另一方面，铜冠机械为工程机械市场做出了巨大贡献。技术服务支持人员应根据客户的个性化需求提供服务。“绩效是根据服务质量水平来评估的。通过这些提高技术人员收入水平的努力，激发了这些技术人员的积极性。”程劲松说道。
成为世界玩家的“关键战术”
中国是世界上最大的铜消费国、进口国和出口国。随着国内外环境日益复杂，铜原料自给率不足，冶炼能力过剩的风险，铜消费持续放缓，环保压力加大，铜行业下行压力突出。面对工业的发展，杨军说首先要解决原材料的供应，在冶炼过程中要做一些调整。
产能过剩已经有其弊端。过去几年相对较高的加工成本刺激了许多企业扩大生产。一些从未涉足铜业的企业也进入了这个领域。“但是有一个问题。许多人不太关心原材料来自哪里。”杨军说。
据了解，中国的铜、铝、镍、钴等资源储量不到世界总量的5%，对国外铜资源的依赖高达80%，是对国外金属依赖程度最高的品种之一。铜原料供应保障已成为中国铜工业发展的短板。
“如果铜行业过剩，就不能将其视为钢铁。过剩是对社会财富的浪费，我们建议，像水泥行业一样，应该取代产能，而不是增加产能。”杨军说。
在金属能源和其他行业，近年来，供应方结构改革和产能削减一直是该行业的核心话题。
铜陵有色金属副总经理、全国人大代表丁也提出了建议，希望加大供应方面的结构性改革，限制国内铜冶炼产能无序快速增长。据了解，自2012年以来，中国铜冶炼行业保持了50万吨的年增长率。过度增长将给整个行业带来产能过剩的巨大压力。
近年来，铜陵有色金属在调整产能方面一直非常谨慎。在建新工厂的同时，生产能力没有大的提高。“由于一些地方投资冲动，并大力支持一些生产能力，生产能力的增长仍然非常快。我们担心这一地区的前景。”杨军说。
他说，在不久的将来，市场将会给这些生产商一个警示。除了原材料，铜冶炼还需要担心硫酸的销售。目前，硫酸的价格在一些地方已经开始逆转。作为中国铜原料联合谈判小组(CSPT)的主要成员，铜陵有色金属公司参与领导中国铜原料与外国供应商之间的年度铜原料基准价格谈判。“今年的加工费谈判也比去年下降了1000元/吨，硫酸再次亏损，给冶炼厂带来了压力。”杨军说。
面对严峻的形势，铜陵有色金属也被迫提高矿井生产能力，增加矿井产量。面对中国有限的矿产资源和少量的潜在矿产，他们把目光投向海外。
目前，世界铜矿主要集中在智利、秘鲁、刚果(刚果民主共和国)、赞比亚等。年生产100多万吨矿物铜。从世界铜资源的位置和数量来看，拉丁美洲现在已经成为铜资源的主要来源。
“过去两年，我们一直专注于海外项目，即厄瓜多尔米拉多铜矿。”杨军说。经过三年多的努力，米拉多铜矿于2019年7月18日成功投产。
米拉多铜矿由铜陵有色集团公司和中铁建设集团公司共同投资建设，铜陵有色集团公司占70%。一期工程总投资18.9亿美元。设计的采矿和选矿生产规模每年处理2000万吨矿石，每天处理6万吨矿石。达到生产标准后，该项目将生产35.4万吨铜精矿，9.6万吨铜金属和30年的服务。
这对铜陵有色金属冶炼原料的供应非常重要。据报道，Mirrado铜矿项目的第二阶段也正在进行初步可行性研究，届时生产能力将增加一倍。
作为安徽省第一座海外矿山，随着厄瓜多尔将发展金属矿山作为国家发展战略，Mirrado铜矿希望更多铜陵有色金属集团的矿业公司进入厄瓜多尔。"这将对整体投资环境的改善起到很好的促进作用."杨军说。目前，为了生存和拥有更多的发言权，越来越多的中国企业走出去，对资源拥有更多的控制权。随着中铝、五矿、紫金等海外矿山的正常生产经营，不仅有利于调整市场加工费走势，也有利于改善国内铜市场格局。
米拉多铜矿的顺利运营也提升了铜陵有色的海外发展经验。如何获得不同国家和不同文化背景国家的认可，是铜陵有色金属必须面对的挑战。他们一进入厄瓜多尔，就非常重视处理与政府和社区的关系。在政府一级，他们处理与中央政府、省政府和地方政府的关系。在社区层面，注重舆论宣传、社会福利、基础设施建设等方面的工作，积极履行企业社会责任，尊重当地文化和宗教信仰，关心社区发展。“基本上每个月都会有一些针对社区工作的活动，这些活动将促进当地经济的发展，从而得到社区的认可和支持。”他说。
在海外发展的过程中，铜陵有色金属正在向国际化企业迈进。铜陵有色金属通过外围勘探、加密勘探、股权调整等多种方式，先后参与智利、秘鲁、加拿大等国家的资源勘探开发，与世界30多个国家和地区建立了经贸合作关系。
铜冠的梦想
铜陵有色金属总部校园中心矗立着一块巨大的石头，石头上刻着两个字:铜冠。
这两个字被视为铜陵有色金属的信念，也是铜陵有色金属管理层和员工经常谈论的话题。多年来，铜陵有色金属以“铜冠”为企业品牌和产品品牌。使主要产品电解铜产量进入世界前三，最终成为世界最大的铜工业和国际知名的多金属资源公司，一直是铜陵有色的梦想和追求。“打造世界铜之冠，人与企业共同发展”成为铜陵有色企业愿景。
“一个企业必须前进几十年。它绝不能在主要战略上犯错误，必须跟上时代的步伐。”杨军说。他认为，基础金属作为工业的血液，仍有一个漫长的发展周期。无论是采矿、冶炼还是加工，他们都在从事智能化、自动化和无人化的工作。一些行业将开展试点工作，促进这些行业的升级和发展。
国家战略也给铜陵有色金属带来了区域发展的快车道。
2019年12月，中共中央国务院发布了《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》。长三角区域一体化发展已成为国家战略。作为我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的地区之一，在国家现代化和全面开放格局的大局中具有举足轻重的战略地位。规划范围包括上海、江苏、浙江和安徽省。
铜陵作为我国重要的铜及铜材料加工基地和电子材料产业基地，随着长三角一体化上升为国家战略，将为铜陵有色金属的协调发展开辟一条新路。
面对新一轮科技革命和产业转型机遇，铜陵有色金属也在加快采矿、冶炼、加工技术和设备的创新，为企业发展注入新的动力。经过多年探索，铜陵有色金属已建立了以技术中心为核心层、以集团成员企业和战略合作学院为紧密层、以技术创新战略联盟和产学研合作学院为松散层的科技创新体系。
另一方面，铜陵有色金属借助“外力”加快了技术创新的步伐。
2013年，铜陵有色金属有限公司牵头，与中南大学、成都电子科技大学等18家企业和科研机构建立了“安徽铜基新材料产业技术创新战略联盟”。该联盟改变了过去的点对点合作模式，成为集中优势资源、共同开展技术研究的有益尝试。
“国家支持平台建设。单个企业可能无法通过创新研究解决技术问题。因此，大学、研究所和企业需要共同形成一个平台，协调开展技术研究。创新联盟应运而生。”铜陵有色金属技术中心总工程师陈济南说。
随后，铜陵有色金属加入了一系列技术创新战略联盟，包括采矿工程、节能冶金技术、金属矿产资源综合利用、环保产业技术、智能矿山技术等，形成了创新的“超级大脑”。
“下一步，铜陵有色金属将加快规划和发展新产业。以铜基新材料、新能源和新设备等重点领域为重点，加强战略性新兴产业的研究和探索，积极培育新的经济增长点。”龚华东说道。加快推进海外盐湖锂矿项目工作；加快铜陵中型有轨电车项目工作；推进潼关房地产公司转型发展，加快物业管理等新兴现代服务业发展壮大。
“十三五”期间，铜陵有色金属有限公司加快发展以金融贸易为核心的有色金属产业和现代服务业，力争实现“21155”目标，即营业收入2000亿元，总资产1000亿元，市场价值1000亿元，利税总额50亿元，力争进入世界500强，实现集团整体上市。
在参观了深井开采、模型工厂、创新动力和铜冠精神之后，记者继续探索这个与共和国一起成长的悠久而充满活力的企业的成长基因。在今年正式加入世界500强之后，铜陵有色金属进入了一条新的“赛道”，并设定了新的目标。
70年后的今天，包括铜陵有色金属在内的许多中国企业获得了不输于竞争对手的综合实力，在改革和发展中取得了显著进步。目前，铜陵有色金属正从体制、资源和技术上构筑综合竞争优势。目标正是总部巨石阵上镌刻的字样:铜冠，一个有着悠久历史的伟大企业。(字符串)
出发地:中国有色金属新闻
