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老虎嗅探注意:广播和电视经常使针对家庭互联网的视频网站变得相当被动。优酷土豆一直被认为是视频网站的领头羊，它不仅在流量方面受到iQiyi的激烈挑战，而且在运营中难以获得可持续利润的事实也让它感到尴尬。2014年，优酷的股价在经历了一年的峰值后开始一路下跌，无论是最近成立的One Film Industry，还是前股东国广东，都无法阻止这一总体趋势。在投资阿里之后，古永锵即将完全出售优酷的消息也在业内频繁流传...所有这一切都可能从侧面反映出，这个老视频网站在模仿youtube的商业模式方面已经困难重重。原文来源于《财富管理周刊》，原标题为《优酷土豆转型的困惑:上市后四年累计亏损17.7亿》，摘自《虎闻》。
正文/《财经周刊》吴
作为国内在线视频行业的领导者，Youtu凭借其在全球中文应用中排名第三的流量优势(第一名是qq，第二名是微信)，正在赢得资本巨头的关注。
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4月28日，阿里及其云峰基金投资12.2亿美元进行战略投资，阿里持有16.5%，云峰基金持有2%。就优图而言，它不仅获得了阿里的资金支持，还获得了阿里其他资源的支持，其转型为“多屏幕生态圈”的战略构想正在传播。
然而，就在优酷首席执行官古永锵试图向华尔街讲述一个新故事的时候，一个不争的事实是，优酷自2010年上市以来一直没有实现年度利润。截至今年6月，优酷累计亏损17.71亿元。在2012年与优酷合并前后，土豆总是陷入亏损泥潭。
优酷和阿里结婚了:每个人都有自己的照片
4月28日下午，一个沉重的消息扰乱了看似平静的视频行业。优酷宣布与阿里建立战略投资和伙伴关系。阿里巴巴和云峰基金以12.2亿美元收购优酷土豆a股，其中阿里巴巴持有16.5%，云峰基金持有2%。
阿里和尤图的婚姻似乎很合得来。事实上，双方更注重大背景数据的合作。
在移动互联网时代，流量门户已经成为最有价值的金矿。
在业内人士看来，如果阿里想确保移动电子商务的发展，前端必须有足够的移动流量来支撑。目前，据阿里收购的新浪微博和优酷这两家互联网公司称，他们的移动流量相对较大，可以排在互联网行业的前列。优酷在全球中文应用排名第三。这种巨大的交通优势是阿里看中这片优良土壤的最重要原因。
从优秀土地的角度来看，对于阿里的引入，一方面，阿里可以给优秀土地带来更多的广告客户，但从更深的意义上来说，双方都打算通过背景资料来获取。一旦这个链接打开，空房间广告的准确投放将会大大增加。
据一位不愿透露姓名的业内人士透露，阿里和微博的合作模式相似。目前，Youtu的一些栏目会有与栏目内容相关的广告链接，登录淘宝和天猫的用户可以边看边买。
事实上，早在阿里入股优酷之前，就有传言称腾讯已进驻该市场。分析师徐浩认为，为什么选择引入阿里而不是腾讯，主要是基于一个原因:确保优酷的自主发展。
尽管投入12.2亿元进入市场，阿里及其云峰基金的总持股比例约为18.5%，但马云符合古永强自主发展的要求，话语权仍被古永强牢牢控制。
利润模型的破产:三年半内损失17亿英镑
在拥抱了阿里之后，优图不仅得到了资金，还得到了阿里其他资源的支持。把优良土壤改造成“多屏生态圈”的战略构想已经展开。
然而，就在优酷首席执行官古永锵试图向华尔街讲述一个新故事的时候，一个不争的事实是，优酷自2010年上市以来没有实现过年度利润。截至今年6月，优酷累计亏损17.71亿元。
在业内越来越多的人眼中，优酷的根本问题是它无法通过广告收入增长的商业模式来盈利。
与2010年首次上市相比，经过四年的快速发展，Youtu的总收入增长了近10倍，总资产也从2010年的21.9亿元增加到2014年上半年的180.13亿元。
从2010年底到2014年上半年，优酷的总营业收入分别为3.87亿元、8.98亿元、17.96亿元、30.28亿元和16.59亿元。尽管总收入增长迅速，但净利润也在亏损的道路上越走越远。
根据Youtu的财务报告，从2010年底到今年上半年，其净利润分别为-2.05亿元，-1.72亿元，-4.24亿元，-5.81亿元和-3.89亿元。在三年半的时间里，优良土壤的总流失量为17.71亿元。
根据财务报告，Youtu今年第二季度的收入同比增长27%，而2013年第一季度和第四季度的数字分别为36%和42%。
收入增长率的下降也让优图的管理层坐立不安。
事实上，与阿里的快速闪婚，Youtu希望通过双方在大数据方面的合作来改善Youtu的广告业务，但这不太可能成为扭转业内更多人眼中的整体局面的关键因素。然而，在业内更多人的眼中，Youtu的根本问题在于，它依靠广告来增加收入的商业模式决定了它无法将亏损转化为亏损。
“目前，国内视频网站的发展现状是，每个视频平台上的所有视频都可以免费观看，几乎完全依靠广告赚取收入是不可能扭亏为盈的。”徐浩说。为了实现盈利和降低成本，有必要开辟其他盈利模式，如用户支付模式。目前，据保守估计，土地使用者缴纳的地价占收入的比例不足20%,未来仍有很大的空空间。
此外，Youtu还希望获得手机视频。优酷网发布了最新的手机流量数据报告。报告结果显示，截至2014年8月，根据必达咨询数据中心对主流安卓平台上视频应用下载的统计，截至8月底，优酷土豆的手机下载量达到13.26亿次，每月增长1.59亿次，环比增长13.57%。
然而，也有观点认为，在当前的视频行业赚钱不是目的，“圈地”是最重要的事情。
甚至一些视频行业的乐观人士也坦率地表示，视频网站每年损失1亿元或2亿元是正常的。因为这是一个快速增长的市场，只要市场份额不下降，就没有问题。
“不同企业在不同阶段的目标是不同的。目前的优良土壤更注重长期发展。”李锐认为，目前国内视频网站竞争激烈，现在首先要做的是巩固现有的市场份额。因为自古以来赢家就是国王，当它的市场份额足够大时，它的收入就会随之而来。
土豆仍被困在亏损的泥潭中
2012年8月23日，优酷宣布将通过全交易所收购Tudou.com。在此次合并的背后，优酷的总资产也有了质的飞跃，从上市之初的20亿元增加到107.93亿元。然而，在风景的背后，合并后的土豆仍处于亏损的泥沼中。
“事实上，从目前的市场效应来看，优酷和土豆的合并并没有达到市场预期。”一家视频公司的负责人赵桓表示，由于2012年市场环境不佳，两个平台在整合之初的内容重叠度太高。
据了解，为了寻求差异化发展，土豆现在正在走一条年轻的路线。
从土豆播放的内容来看，土豆现在更倾向于播放日本动漫和韩剧等时尚内容。事实也证明，年轻的土豆不容易咀嚼。比较优酷和土豆的视频流量，差距大约是10倍。这也决定了现在土豆的损失。损失数字在2亿到4亿之间。
然而，一些市场参与者认为，土豆是未来10年或20年后的赌注，然后这些年轻人将成为社会的中坚力量和潜在的消费者。优酷市场部负责人表示，优酷和土豆合并后，广告业务由优酷集团管理和计算，仅从收入角度看整体财务报告数据。
换句话说，优酷和土豆的盈利能力只能由他们的内部人士知晓。添加语料库
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