于威的“病毒新闻实验室” 想做中国的BuzzFeed-国土报中文版

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Wezeit:声称“杀死无聊的人”。有网站、微博和微信，也有苹果和安卓客户端。

什么？魏昱风险投资公司真的这么做了？

9月11日，我见到了魏昱，前《经济观察报》和搜狐的领导人，现在是伟哉的创始人。我想了解的是，为什么来自余伟的团队推出了“wezeit”，声称“杀死无聊。”

首先，从十年前的大学实习到我的毕业后工作，我受到了魏昱在《经济观察报》、《现代通讯》和搜狐的团队的影响。五年前，当我在香港学习的时候，我经常依靠许知远的救济吃一顿大餐来改善我的生活。披露的目的是说我对这个团队很熟悉，所以当我听说余伟团队在创业项目中做“微观存在”并打算在中国做buzzfeed时，我很震惊。如果魏昱、许知远和张帆想成为中国的商业内幕人士，根本没有不服从的感觉，但这支团队创业应该做的是buzzfeed，它被严肃的美国媒体视为“字面上的”一个猫和狗的网站，这种对比仍然具有颠覆性。

于威的“病毒新闻实验室” 想做中国的BuzzFeed

魏昱介绍了这种创业选择的原因。这种选择可以用“wezeit”这个名字来解释，它是英语和德语的组合，意思是“我们+时间”。从那以后已经15年了，时间飞逝，但时代精神正在传承。

可以说，成立于2001年的《经济观察报》，尤其是《观察报》栏目，创造了一种风格，这是中国媒体界前所未有的写作技巧。

不要说太多，早期名著《观察家报》的许多作者，如、阎立中、黄一昆、黄、、、等。，在《经济观察报》上开始并坚持一种写作风格，而一种“风格”对新闻的重要性就像后来演化出来的企业的“音调”和“基因”一样。

2005年，魏昱等人离开京官创办了《生活》，成为(被取代的)单行道书店，成为互联网门户网站搜狐的总编辑，然后成为《彭博商业周刊》中文版的发行人，然后移民到德国，然后回到中国为致新资本在单行道上创业。

去年，智信资本想投资单行道，而单行道团队有一群资深媒体人，太差了，不能用。所以这就成了“哥哥有钱去投票给一个团队”的老故事。想象一下，去年年底的投资谈判场景是这样的:

李志新:我觉得你可以投的票比单行道多。你们都是资深媒体人士。你认为我们应该换个媒体吗？

魏昱；好的，我会想出该怎么做。

喝醉的许知远:我的酒呢...

(这次谈话纯属猜测，但许知远那天确实喝醉了)

在中国，做微观存在而不坦白是一种时髦

有了真诚的投资，他们的梦里有一个熟悉的场景:面对一大笔钱，人们昂首挺胸，思考一个快乐的话题:怎么花这么多钱？

像《商业内幕》和《赫芬顿邮报》这样的网站已经讨论过了。在《复制2中国》的浪潮中，这样的场景并不罕见，甚至一直在各地上演。对于那些已经被国外证明的商业模式，余伟团队有想象力，但经过讨论后，他们总是缺乏采取行动的刺激和冲动。

接下来是令人兴奋的事情。这个团队决定做类似buzzfeed的“微呈现”，这是从捏下巴到震撼下巴的时刻。

然而，考虑到“时代精神”，这个时代的新“风格”是什么？在这个时代，阅读《经济观察报》的年轻人能学到什么？在过去的15年里，从平面到互联网，再到社交和移动，“传统印刷媒体的品牌已经被互联网淘汰，读者的阅读习惯也发生了变化，因为他们不再关注新闻的原始来源。”魏昱认为buzzfeed的传播模式正是“时代精神”所需要的，因此存在“微观存在”。

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在魏伟看来，传统媒体人改造互联网的可能障碍之一是他们背负了太多的传统，他们的心态总是在暗中影响决策，而互联网的发展不是渐变而是突变。如果他们不下定决心放弃他们的生活，他们生产的产品仍然会面对过去而不是未来。在社交媒体中诞生的新一代，他们的环境中没有传奇的媒体城镇，他们接受分享的方式往往超出了“媒体人”的理解。“大人”认为理所当然的“大事”是正确的。如果“打开的方式是错误的”，没有人会注意到不是用户的问题。许多创新最初被认为是幼稚的，不能称之为严肃的事情，但后来变成了日常生活，这样的例子有几个？作为一个面向未来的媒体，站在哪里是一个重要的问题。用成年人的思维方式来理解下一代比先在行动中与他们融合要好。

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当然，魏昱和他的团队的经历，以及创业的准备，对“微观存在”的读者来说并不重要。这个介绍只是对了解这个团队的媒体人的一个解释，他们对卫伟团队为什么这么做很好奇。

下一个问题是:“微观存在”能在中国实现吗？

既然提到了“时代精神”，这种时代精神能被团队所控制吗？然后，它来到了“臭名昭著”的时间划分方法。虽然李宁“你不了解90后”的营销案例在几年前被击败，但现在又出现了“只有90后才能了解90后”和“你不是那个年龄，你不能了解它”的趋势。

在其他领域并没有说太多，但一个简单的问题是:buzzfeed或vice(一种流行的年轻先锋文化)的创始人有多大？副总统有三位创始人，69人中有一位，70人中有两位。buzzfeed的创始人peretti 74岁，主编Ben Smith 76岁。

如果我们推翻了年龄决定论的前提，我们应该如何讨论“微观存在”的发展路径？

如今，微团队只有15人，一些企业还跨越了单行道品牌。这15个人包括编辑、设计、技术和推广。他们负责网站更新、苹果和安卓客户端、微博和微信公共账户、对外合作和线下活动。微公共账户于今年2月26日推出，在6个月内拥有超过10万用户。对于错过微信爆发的企业家来说，结果并不坏。微的目标是到今年年底达到100万用户。

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因此，我认为如果我们不盲目扩张，发展道路可以说是平稳的。毕竟，这是一个显著的风险，buzzfeed也有1.2亿美元的收入，相比之下，美国vice今年的收入估计为5亿美元。微焦点瞄准了市场上的一些资金，而微焦点团队也是互联网、媒体和设计方面的专家，投资者并不着急，那么为什么要用发展的道路来提前推苗呢？

视频是业务增长的枢纽

buzzfeed内容的三大支柱是“列表、视频、测验”，而“微呈现”已经在列表和“猜测”领域占据了有利地位。《福布斯》(Forbes)、财富500强(Fortune 500)和胡润(Hurun)等传统媒体纷纷上榜，而卫则试图成为“社交媒体中的媒体”。它在列什么样的清单？

Buzzfeed有一个著名的猫和狗的名单，而微名单包括“16具嚼口香糖的尸体#伟大的美丽和良好的品味”，“只有不眠的夜猫子才能理解的18件事”，“44条消息告诉苏格兰人，独立将悲惨地死去。”面对如此之多的名单，我的感觉是:如果人们不能及时更新思想，接触到“时代精神”下的新“风格”，这确实是接触新信息的一种方式。

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例如，苏格兰一方面以旧的方式涵盖一切，另一方面，在英国学习生活多年的《微内容》主编张伊凡做了一个简明的总结。你选择读哪一本？读完之后你更喜欢分享哪一个？

张伊凡还说了一句非常有趣的话:“圣经中的十诫也在名单上。”在这一理念和文体运作下，微生产文章获得了“病毒新闻实验室”的称号。使用列表来消除无聊是很有趣的，这样便于传播。

在我看来，中文版buzzfeed未来的支点在于视频服务。列表、问答向用户汇聚，本土广告的想象模式发展清晰。然而，在视频业务方面，中美两国的视频环境大不相同，建立在此基础上的业务模式也大不相同。即使是youtube上最大的视频网络vevo和fullscreen，也很难被中国的视频企业家所借鉴。然而，老虎机之前的收购选择之一是让老虎机拥有一家电视台，这超出了中国的七大梦想。

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