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中国真正的足球运动员应该是许家印。正是这位来自河南的房地产老板让中国足球看到了希望。
8月27日，广州恒大在天河主场迎战澳大利亚西悉尼流浪者队，这决定了恒大能否继续夺冠。在看台上，恒大地产董事长许家印和阿里巴巴董事局主席马云肩并肩，表情紧张，交谈频繁。
他们两个，一个是最富有的人，另一个是即将成为最富有的人，都穿着胸前印着放心食品和放心油的红色球衣宣传恒大粮油。去年，恒大冰泉在球衣广告的帮助下诞生。
日前，阿里巴巴宣布将向恒大俱乐部投资12亿元人民币。在比赛的第27天，马云颁发了一个2000万英镑的男子奖项，宣布他会赢或输，奖金将照原样发放。
这是许家印的又一次胜利。12亿英镑的投资占50%，这意味着俱乐部的价值为24亿英镑。徐家印宣布，下一步将增发40%的股份，再增加20名优秀投资者，每名投资者持股2%，最终实现上市。
古往今来，它一直是无穷无尽的，不变的；世界万物都在成长，这就是恒大的起源。从房地产、钢铁、能源到足球，从足球到矿泉水，从矿泉水到乳品业、谷物和石油。在过去的十几年里，恒大因其快速扩张而备受赞誉，上市后更是一蹶不振。它在折价上市时受到质疑，现在被批评为不可理解。
8月26日，恒大地产在香港发布中期业绩，总资产4216亿元，在香港内地房地产企业中排名第一，半年实现净利润94.9亿元，是万科的两倍。
虽然今年大多数房地产企业的销售业绩并不理想，但我们表现良好，并有信心大幅超过1100亿元人民币的年销售目标。许家印在中期业绩发布会上表示。
当他这样说的时候，徐佳音只是一张象征性的笑脸，没有任何额外的兴奋和自豪。就像2008年恒大的生与死一样，他照常上班、打高尔夫球、说笑、保持安静。
这个人没有特别的爱好。他不爬山，不跑步，不发微博，也不接受采访。在推广企业时，他可以和范冰冰一起走红地毯。当被问到他的私生活时，他是完全封闭的。当他没说话时，他的表情有点冷。
不要尽力踢足球和卖矿泉水
他和河南人一样恶毒。通过邓亚萍打乒乓球的表情可以了解徐佳音的心理状态。一位早年与许家印一起创业的人对他进行了评论。
许家印出生在一个贫困的家庭。然而，他的艰苦生活并没有使他放弃学习，第二年，在恢复高考后，他被武汉钢铁学院录取。1982年从徐家印大学毕业后，他被分配到河南舞阳钢铁公司。热处理车间主任卢张越接见了他。徐家印在舞钢期间像陀螺一样工作，十年没有休息一天。
十年后，许家印放弃了副局长的职位，在深圳创业。今年，邓小平表示，步伐应该更快。R&F的李思廉和张莉刚刚决定合作。冯仑万通仅在一年前成立。杨国强在广州建了第一个碧桂园，朱孟依在香港注册了和盛创展。
许家印白手起家，七八个人创办了恒大集团。没有钱，没有资源，都靠一股力量。
曾在深圳集团与许共事的回忆说，许家印从未说过“我做不到”这样的话。他有很强的抗压能力，压力越来越大。
徐的妻子回忆说，当他在家闲着的时候，他在房间里走来走去。当他听说他有工作时，他非常兴奋。他创业十几年后，经常在早上一点钟下班，然后四点钟在客厅的沙发上上班。
对于老徐来说，很少会有如此绝望的三郎太，他睡得不多。他的脑力也超负荷了，他是一个典型的工作狂。美林亚太区前董事总经理彭钢回忆道。
徐的特点是追求完美，喜欢自己动手。在恒大初期，徐家印会随意摸着项目的一角，戴着白手套。如果手套变黑了，会立即纠正。
有一次他参观了项目现场，他问负责人:檐口有多高？负责人没有准备，他害怕出冷汗。徐佳音回头看着他。如果你不知道，就测量一下。
1997年，徐家印建成广州金碧花园，一举成名。1999年，恒大集团在广州房地产企业综合实力中排名第七。此后，恒大加快了在全国的扩张。2006年，恒大的土地储备为600万平方米，2008年增加到5000万平方米，销售额从30亿增加到300亿。
中坤集团的老板黄努波把狼作为标本放在他的办公室里，但徐家印的狼本性深深地埋藏在他的心里，并反映在他的每一个决定中。
他将狼吞虎咽视为恒大集团的企业文化，并告诫员工在进入某个领域时，要适应狼吞虎咽，与对手一起购物，尽最大努力打败对手。
足球精神是许家印企业精神的延续。足球是一项激烈的运动，体育场是战场，运动员是战士。
许家印对恒大球员有四个要求:激情、热血、狼和霸气。玩家不应该害怕受伤或死亡来赢得比赛。他们应该始终保持强烈的进取精神和进攻欲望，并发挥出王者风范。
在2011年4月的超级联赛开幕式上，几架直升机上悬挂着横幅，4000名演员在同一个舞台上表演。徐佳音穿着红色西装，坐在小珂沉稳的客座上。他写的主题曲《崛起》响彻全场:勇往直前，昂首挺胸，做一名战士，做一名英雄。伙计，跟我来，跑啊跑啊，汗流浃背啊！
冷兵器时代已经过去，足球场成了人们寄托英雄情怀、寻找鲜血的地方。不要尽力踢足球，卖矿泉水！徐佳音把这两句话给了队员们。
铁拳是有效率的，花很多钱去做大事
很少有人知道徐佳音根本不懂足球。他的爱好是乒乓球。
2010年，广州医药足球队的假球被降为甲级，广州医药心灰意冷，打算出售。广州市政府找到正在打排球的许家印，说:“你为什么不也踢足球呢？”
我没有得到任何好处，包括征地。体育场应该支付很多钱，每场比赛的保险费是50万元，每年的防洪费是几十万元。一位接近恒大集团的人士告诉《财经》，广东是一个商业社会，深圳和广州政府永远不会为自己的足球队买单。
许多广东老板经营足球。一方面，他们喜欢它，另一方面，他们希望借此机会做宣传。太阳神、太阳之春、吉利、香雪和广州医药集团都参加了。
徐佳音看出这是一个低点。这位人士说，2009年，当足球变成黑色时，市场跌到了谷底。2010年，广州医药足球队被降级，价格仅为1亿元，仅为最高价的三分之一。当时，中国球员的最高价值是500万欧元，欧洲一流球员的最高价值是5000万欧元。他觉得如果他冲进去，即使他不赚钱也不会输。
当时，无论恒大的房子在哪里出售，郎平率领的排球队都会出手，给恒大带来了巨大的声誉和商业便利。许家印觉得足球越来越受重视，宣传效果一定会更好。
没人想到恒大足球俱乐部会迅速改变自己的看法。
恒大连续引进康卡、埃尔克森、穆里奇三家世界级外援，支付总转会费2136万美元。2012年，恒大以1000万欧元的年薪邀请世界级教练里皮。
媒体评论说土豪不缺钱，许家印回应说:我要结果。花钱只是最简单的方法。
广州恒大在2010年超越，第二年夺冠，第三年赢得亚足联冠军联赛，第四年赢得亚足联冠军联赛。英国《经济学家》杂志写道:多亏了房地产开发商，中国足球才能有庆功宴。
一定要体现商业运作。你可以在第一年赔钱，也可以在第二年赔钱。在第三和第四年，你必须找到赚钱的方法。还有许多源于足球的商业产品，如运动衫、衣服、鞋子、礼物等。，应考虑将其用于商业运营。徐佳音指示道。
他主要负责战略指导，具体事宜交给刘永卓。刘永卓只负责协调日常运作，没有人干涉里皮教练的决定。在更衣室里，里皮绝对占据主导地位。
这也是徐家印和其房地产同行宋卫平的不同之处。宋卫平热爱足球，也了解足球。他必须负责绿城队比赛中的任何球员，他也亲自指挥。不过，徐佳音只会对队员们发誓加油，并把奖罚制度摆在桌面上。
近三年来，许家印不断增加俱乐部的资金预算，甚至普通的中超比赛也采用了513的方法，即赢500万，抽100万，输一场罚300万。然而，一些普通的俱乐部每年只花几十万美元。
一位坊间消息人士告诉《财经》记者，恒大已经完全商业化，花大价钱做大事的方式已经取得了显著的效果，而其他俱乐部仍然类似于运动队和国企，中层的各级人员都在忙着拿回扣款，根本没有做事情的打算。
在内部，他们不敢参与(腐败)。徐佳音知道它在哪里。堵塞漏洞不会让你有机会出租。上述与恒大关系密切的人士表示，恒大内部有一个督察办公室，看起来像纪委，一旦有人被抓，司法部门将直接介入。
许家印不可能成为店主。他可以和足球俱乐部保持距离，但他不会失去控制。
业内人士评论称，恒大是一个高度集中的管理体系，徐家印是唯一的大脑，其他人是手脚，但正是这个体系确保了恒大的执行力和快速发展。
恒大的管理体系以目标为导向，有年度计划、月度计划和周计划。每项工作都是针对个人的，在目标设定后，必须通过任何方式来实现。
许家印为恒大制定了6000条规则。在例行会议上，他从一个具有战略重要性的位置发出指示，并讲了一整夜。如果有人在会上睡着了，会被徐佳音带出去，海潮会马上离开。
据《体坛周报》报道，如果许家印的电话响了三次却没人接，接电话的人将被罚款2万元。据说当一位副总统洗澡时，他希望他的妻子把电话放在他身边。
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