台网融合分道扬镳电视台转型之路一片迷茫-国土报中文版

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Pptv、酷6、56、雷霆万钧、暴风影音都在逐渐沦为二流阵营去挣扎，其他视频网站可能会合并、转型或消失。最可悲的是，近10年来整个行业的发展仍然处于烧钱和赔钱的状态。

然而，商业视频网站的用户、浏览时间和业务收入都保持了持续快速的增长。2013年，国内在线视频用户达到4.28亿，市场规模达到128亿元。个人电脑屏幕基本上完全被商业视频网站占据，传统电视媒体在个人电脑屏幕上推出的互联网电视台几乎完全失败，收视时间和市场份额都很糟糕。随着2012年移动互联网的兴起，商业视频网站开始大规模开发移动视频。截至2013年底，国内移动视频用户数量达到2.47亿，许多视频网站声称移动流量占总流量的一半，并实现了商业价值。毫无疑问，电视媒体在移动方面也毫无用处。

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2013年，随着智能电视机顶盒的高速扩容和智能电视机比例的快速增加，网络电视正处于井喷的狂热之中。商业视频网站开始觊觎电视屏幕，通过机顶盒和智能电视进入用户的客厅，进入电视屏幕的行为受到国家主管部门的严厉打击。

让我们不要谈论多屏商业视频网站的进展，电视台对视频网站的快速增长和多屏扩张有什么看法？

2013年之前，商业视频网站的广告和用户保持了50%以上的年增长率，而电视台的广告收入也保持了两位数的年增长率。电视台保持着主流媒体的地位和市场份额，对商业视频网站的快速增长不敏感，保持着和谐的合作关系。视频网站有平台和用户，电视台有高质量的综艺节目，两者优势互补。电视台将自制节目输出到商业视频网站，这极大地促进了电视内容在互联网上的传播，除了电视屏幕外，还进入了电脑屏幕和手机屏幕。此外，他们还获得额外的高版权转让费，一些受欢迎的电视综艺节目的版权转让费高达1亿元。视频网站也很好地利用高质量的电视节目来获取商业收入和用户推广，电视网络的融合正在取得很大进展。

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然而，2013年，全国电视广告收入为1302亿元，同比增幅不到3%，明显低于此前两位数的年增幅。更严重的是，在2014年电视广告招标结束后，电视台没有披露招标数字。据业内估计，2014年电视广告收入有史以来首次下降。网络视频流电视台的受众和收入已经从理论论证转变为血腥事实，2014年成为传统电视发展的历史转折点。一直在崛起的传统电视媒体很有可能从此走上不可逆转的衰落之路。

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2014年，电视台开始重新审视以往电视台与网络之间的和谐合作关系。网络视频在给电视台带来收入和扩大传播力的同时，也成功地将电视观众转移到了网络视频用户。随着观众目光的转移，电视台的广告也被网络视频所转移。基于这一判断，湖南卫视率先宣布，自2014年起，湖南卫视将不再向网络视频发布独家综艺节目，而帕帕·去哪儿(Papa Qunar)和快乐大本营(Happy Camp)等受版权保护的节目将只在其新媒体平台“芒果卫视”(Mango TV)上播出。该行业做了一个支撑，并迅速传播信息，其他主流电视台将跟进。芒果卫视通过360部电影推广芒果电视平台，引起了iQiyi的激烈反弹，称芒果卫视此举侵犯了湖南电视台2014年以2亿多元获得的部分节目的独家网络版权，并以芒果卫视是网络版权的例外、360部电影不是播出平台的声明结束。

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继湖南台湾之后，随着2014年巴西世界杯的开幕，中央电视台终于打出了独家转播的旗帜，新媒体直播的版权只在自己的国家电视台播出，而没有将世界杯直播的版权分配给商业视频网站，网络视频挫败了世界杯的全国狂欢。

中央电视台和湖南电视台的措施在一定程度上抑制了视频网站向主流传播平台的发展，也在一定程度上支持了电视台自身的网络新媒体平台。电视台开始将商业视频网站视为强有力的竞争对手，而不是传统的电视合作伙伴，2014年成为网络分道扬镳的第一年。

然而，在传统电视媒体觉醒之后，如何在电视互联网时代转型成为新的主流媒体仍然是一个谜。自2009年以来，全国电视台已经建立了20多个网络电视台。除了央视新媒体平台cntv的轻微影响之外，其他网站和视频网站远非重量级。总体而言，网络电视台的措施基本失败。单纯的广播战略能提升网络平台吗？从国外的经验来看，这基本上是不可能的，美国国家广播公司、美国广播公司和福克斯公司都不能支持葫芦的内容。除了母公司的内容，hulu的内容版权投资和合作高达10亿美元。湖南卫视不能单独支持芒果卫视，中央电视台也不能让央视单独与视频网站竞争。

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