否极泰来-国土报中文版

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内容指南:正在升温的中国民营钢铁企业迫切需要重新定义自己

让我们热身！中国河北省的三家中型钢铁企业正期待着这一点。最起码，他们在宣布合并后为新公司注册的普金集团的名字，显示了三家公司共患难的决心:普金和华华分别来自三家公司的原名。

6月24日，在河北省武安市财富国际酒店，濮阳钢铁股份有限公司、新津钢铁股份有限公司和兴化钢铁股份有限公司决定主动合并。这三家中型民营钢铁制造商希望在河北省排名中形成前五名的钢铁集团，以避免倒闭的厄运。该省是中国重要的钢铁之乡，产量占世界的十分之一？可以。

但钢铁行业的糟糕表现给这一预期蒙上了阴影。中国钢铁协会指出，今年上半年绝大多数钢铁企业处于亏损状态，平均利润率低至0.13%，比2009年金融危机时还要糟糕。这意味着以目前的现货价格，销售一吨普通钢材的利润只有4元，相当于一瓶250毫升的可口可乐。这是下游房地产行业持续低迷的直接后果，而物流成本上升导致的铁矿石价格上涨最终将把本已过剩的钢铁行业推向悬崖。

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北京的雾霾天气也加速了一些钢铁企业的厄运。去年下半年，中国政府发起了有史以来最严厉的空气污染防治行动。河北省首当其冲，尤其是那些技术落后的中小企业。该省计划在六年内关闭超过三分之一的钢铁产能，总计近1亿吨。这相当于关闭全球最大的钢铁制造商安赛乐米塔尔。

控股集团生存已经成为许多中小钢铁企业的最后退路。与钢铁行业的大公司相比，它们不仅规模低劣，而且技术和生产设备也相对落后，在产业链的低端相互竞争。同时，钢铁是资本和人力密集型产业。当银行收紧资金时，中小钢铁企业往往是被动的；任何钢厂的关闭都意味着大量工人失业，这不是小事。

然而，从过去的经验来看，很难成立一个小组。今年上半年，中国最大的钢铁制造商河北钢铁集团宣布，将放弃整合该省12家中型民营钢铁企业的计划。这个惨淡的结局与三年前盛大而高调的签字仪式形成了鲜明的对比。河北冶金工业协会副会长宋向《环球企业家》指出，河北钢铁股份有限公司由于自身亏损，无法推进这一大规模整合。然而，河北钢铁集团的高层在一些会议上表达了他们的困难，称民营钢铁企业不愿意被纳入，他们的管理合作不够。到目前为止，钢铁行业的国有企业和民营企业的整合模式已经失败。

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浦金华集团表示，正在尝试钢铁企业自主整合的新途径。该小组成立时的会议记录指出，这些失败的整合表明，只有一条路可走:独立联盟。他们计划合并成一个拥有三个钢铁生产基地的集团公司，并打算进一步引进战略投资者，甚至希望在未来完成上市。

但是这并没有赢得更多的掌声。浦金华集团这次没有透露更多的整合细节。据知情人士透露，隐患在于这三家公司在集团中仍然是独立核算的，而河北省钢铁行业此前最大的问题不是缺乏整合计划和方案，而是整合与不兼容。此前，唐山和普金集团都位于武安地区，那里的许多民营钢厂都是在政府的领导下整合起来的。然而，事实上，他们仍在类似的宽松模式下走自己的路，以失望告终。

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让我们看看一些大公司的做法。事实上，他们也正处于历史上最糟糕的时期。全球第一大公司安赛乐米塔尔(ArcelorMittal)去年也遭遇了近年来最大的年度亏损，但其产品结构的调整始于7年前，甚至在2008年金融危机爆发之前。该公司逐渐关闭了欧洲的几家钢厂，并在金砖国家投资新产能，以生产汽车钢板等高档钢材。在最新的财务报表中，安赛乐米塔尔预测，其今年的利润将升至500多亿元，是去年中国所有企业利润总额的10倍，而去年中国占据了全球钢铁产能的一半以上。

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欧洲钢铁巨头蒂森克虏伯集团的转型更加令人惊叹。过去三年，该集团剥离了一半的钢铁业务，并将其业务收入减少至30%。著名的蒂森克虏伯集团董事长海因里希·希辛格神奇地将这家有200年历史的钢铁制造公司变成了高科技巨头。在上个月接受《全球企业家》独家采访时，他表示，该集团仍准备继续出售巴西的一家大型钢厂。

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中国第一大钢铁公司宝钢集团(Baosteel Group)选择继续加强其在上游资源领域的话语权。几天前，该集团宣布已与一家澳大利亚合作伙伴共同收购了miner aquila resources 90%的股份。这家矿业公司在澳大利亚拥有铁矿石和硬焦煤项目。麦肯锡发布报告称，宝钢集团在国际钢铁行业的地位日益上升。同时，值得注意的是，近三年来，集团加大了对非钢铁行业的投资。宝钢集团总裁徐乐江表示，公司正从制造延伸到服务，寻求新材料、节能和环保方面的突破。

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