贾跃亭：乐视没背景也没富爸爸完全孤军作战-国土报中文版

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贾月亭很少公开露面，所以江湖上有很多关于他的传言。有人说贾是“官二代”，也有人说他是“煤二代”。贾悦婷曾跳出来向媒体证明自己的清白，称谣言不可靠。他来自山西一个普通的教师家庭。他曾是当地的一名基层公务员，后来辞职创办了一家通信设备企业，并创办了山西思贝尔通信技术有限公司..2003年，贾跃亭来到北京，将“山西锡伯”改为“北京锡伯”。四年后，该公司在新加坡上市。

贾跃亭：乐视没背景也没富爸爸完全孤军作战

2004年，Sibel的无线部门成为了乐视。到2005年和2006年，对视频网站的投资进入了一个爆炸性的时期，许多著名的网站，如优酷、土豆和56.com，就在这个时候诞生了。当时，中国互联网盗版猖獗，版权价值处于低谷。贾悦婷低价买了很多影视剧的版权。截至2009年，乐视拥有9万多部电视剧和5000多部电影，成为中国电视剧版权最多的视频网站。今年，监管当局加强了版权管理，大型网站的盗版视频被迫下架。为了保持人气，他们不得不购买热门电影和电视剧的版权，却发现是他们的同事贾月婷在收钱。百度、pptv、优酷、搜狐和迅雷的版权购买费用曾占乐视分销业务的62%，总收入的37%。

贾跃亭：乐视没背景也没富爸爸完全孤军作战

在接下来的几年里，当主流视频网站开始关注版权积累并开始价格战的时候，贾跃亭冲到了下一个金矿——内容制造，投资乐视影业和乐视的“国产剧”。2012年下半年，乐视意外进入电视硬件制造领域。尽管高管们集体反对，舆论也持怀疑态度，但拥有44.42%股份的贾跃亭无疑是一位拥有绝对话语权的大股东。现在，超级电视成功了。

贾跃亭：乐视没背景也没富爸爸完全孤军作战

对于外界的“背景理论”，贾悦婷回应说:“乐视没有背景，没有富爸爸。”它是完全孤独的。它必须比别人看得更远，早点出发，走得更快。”

今年，贾悦婷对乐视在中国的发展不满意，想出国。“今年是乐视全球化的扩张年。上半年是准备阶段，下半年将进入全面实施阶段。我们的海外业务主要分为两部分。一是乐视海外生态业务的全面复制；二是很好地整合海外技术、海外内容资源、海外人才和中国元素，提升乐视生态在中国的竞争力。”贾月婷夸口说，LeEco的商业模式在世界上独一无二，当前的时机可能成为LeEco走向全球、甚至超越日本和韩国企业的重要机遇。“海外业务对乐视战略的重要性不言而喻，它比当年进入硬件领域更重要。”

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为了促进海外业务，贾悦婷还聘请了魅族前副总裁莫翠田，带他去美国发展业务。“我的技能是多样化的，不仅仅是在智能手机上。我将全力以赴去做海外生意。我们的海外计划已经计划了一段时间。现在我们已经进入实施阶段，在今后一两个月里，可能会向所有人宣布更多的好消息。”坐在贾悦婷右边的莫翠田在所有投资者面前向新老板展示了自己的决心。

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近年来，贾悦婷从联想、京东和魅族招聘了许多高管。如今，贾悦婷已经有了20多位副总裁，这多少有些奇怪。事实上，如果我们只谈论乐视的实力和人气，或者贾悦婷的外貌和言论，这些高管是不太可能被说服的。

乐视电视总经理梁军在严谨有序的联想工作了20年，是一个典型的it技术人员。梁军比贾悦婷大三岁。在贾悦婷采访他后，他亲自花钱买了一个乐视盒，发现互联网和电视结合后的化学反应可能是未来。所以他选择了跟随贾悦婷。乐视2013年年报显示，梁军的年薪高达116万元，是贾悦婷的两倍。

其他被挖走的高管也有类似的经历。似乎每个人都从贾悦婷身上找到了自己所缺乏的东西，比如梦想、挑战自我的机会或创业红利。虽然对贾跃亭的野心有很多疑问，但业内精英都愿意加入他的行列，这表明这个野心是可以实现的。

在资本层面上，大多数视频公司都是以股权换取资本，但贾一直将股权控制得很紧。有人说他是一个红顶商人。"这是一个毫无根据的谣言。"贾跃亭曾向媒体解释道:“我们不想通过股权融资稀释金融投资者的股权。一些公司由于过度融资而失去了对管理的控制，更不用说谈论重大战略构想，只能着眼于目前。”上市前，乐视只有一轮融资，融资额为5280万元。由此可见，贾跃亭是一个具有强烈控制欲望和强烈使命感的商人。他对外界非常警惕，不希望其他人改变乐视的战略和业务方向。

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