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很遗憾,这些巨头被肢解了,但是,那些花费了巨额成本的收购者进行剧烈变革的逻辑在哪里呢?
事实证明,在剥离之下,收购者想要的是专利的红心,这也是孤独巨人最后和最珍贵的遗产。
被肢解的巨人
本月17日,微软(msft:nasdaq)新任首席执行官纳德拉(Nadella)宣布,明年将裁员1.8万人,这也是微软过去四年来最大规模的裁员。微软的员工总数约为127,000人,这意味着裁员相当于其员工总数的近15%。
根据微软的计划,这次将裁员1.8万人,其中1.3万人将在今年年底前完成,其余数千人将在明年6月30日前完成。
重组成本预计为11亿至16亿美元,其中包括7.5亿至8亿美元的遣散费和相关补贴,以及3.5亿至8亿美元的资产相关费用。
令人惊讶的是,这场裁员风暴的中心是刚刚被微软收购的诺基亚。在这一轮调整中,70%的裁员来自诺基亚的手机部门。
收购完成后,32,000名诺基亚员工加入了微软,其中包括4,700名芬兰员工和大约18,300名制造部门的员工,这意味着每三个加入微软的人中就有一个会离开。
毫无疑问,新老板微软送给诺基亚的第一份礼物,是第一把肢解这位前通信巨头的刀。
这个故事类似于另一个辉煌的摩托罗拉在过去的经历。当谷歌(Google:Nasdaq)以125亿美元收购摩托罗拉时,随之而来的是不断裁员和“瘦身”。
2012年8月,谷歌宣布将大规模裁员摩托罗拉移动,裁员三分之一,裁员4000多人,占20%。与此同时,谷歌要求摩托罗拉移动(Motorola Mobile)精简产品线,退出无利可图的市场,停止生产低端设备,并逐步将业务重心从功能手机转移到“更具创新性和盈利性”的智能终端产品上。
与此同时,2012年12月10日,谷歌将摩托罗拉在中国和巴西的工厂出售给伟创力。12月20日,摩托罗拉机顶盒以23.5亿美元现金和股票的形式被出售给美国有线电视设备制造商阿里斯集团。
2013年3月,谷歌再次使用裁员。摩托罗拉在美国、中国和印度裁员约1200人。谷歌最终将摩托罗拉卖给了联想。
对诺基亚来说,裁员可能只是微软大刀阔斧改革的第一步。至于未来在哪里,诺基亚只能制造一把小刀,但我不能为鱼而奋斗。
但是微软和谷歌为什么要这么做呢?
来自财务报告的压力?
根据微软2014年4月底的财务报告数据,诺基亚今年第一季度的手机销售收入为19.29亿欧元,同比下降30%;营业亏损达到3.26亿欧元,同比增长172%;净亏损为3.39亿欧元,同比增长97%,而2013年全年净亏损为7.8亿欧元。
本周,微软还发布了第四季度财务报告,收入为233.8亿美元,净利润为46.1亿美元,而去年同期为49.7亿美元。
正是因为微软在4月份完成了对诺基亚设备和服务业务的收购,导致本季度利润表现不佳。尽管诺基亚的业务在本季度带来了近20亿美元的收入,但它也造成了6.92亿美元的运营亏损。
这样,诺基亚的裁员将与微软的业绩挂钩。
此前,谷歌对摩托罗拉的几轮裁员表面上与业绩压力有关。在2013年3月裁员浪潮到来之前,摩托罗拉宣布它已经连续15个季度亏损。
事实上,财务报告只是一个导火线,或者只是一个表面的原因。与新主人的方向不一致可能是更重要的原因。
微软首席执行官纳德拉在内部邮件中说,微软将成为“生产力和平台公司。”为了实现这一战略,首先要对人力资源进行重新配置。
目前,微软设备部门负责人埃洛普(也是诺基亚前ceo)也表示:“在诺基亚,手机硬件本身被视为终端业务,而在微软,所有设备都被设计为容纳微软数字工作和数字生活体验中最激动人心的部分,同时为微软的整体战略带来附加值。我们的设备战略必须反映微软的整体战略,并且必须在适当的财务框架下完成。因此,我们计划进行一些调整。”
也就是说,诺基亚被微软收购后,其主要目的是服务于微软的移动+云战略,而不是推动智能手机硬件业务。裁员的构成可以证明这一点。诺基亚这次裁员的主要人员来自制造和硬件部门。
专利是心脏
因此,人们会有这样的疑问,既然这违背了公司的宏伟战略,那么这样一个庞然大物收购的目的是什么呢?
为了理解这一点,让我们看看当时交易的构成。
在微软以71.7亿美元收购诺基亚的过程中,它以37.9亿欧元现金收购了诺基亚的设备和服务业务,并以16.5亿欧元现金收购了诺基亚的专利和诺基亚地图的使用权。
作为交易的一部分,诺基亚将向微软提供为期10年的非独家专利许可。微软还将向诺基亚提供与定位技术相关的专利许可。微软有权在未来扩展这种专利合作。
事实上,在这次交易中,专利是亮点。
根据公开信息,诺基亚在美国拥有16,000和4,500项待批通信专利,在欧洲拥有多达20,000项已确认和待批专利。
欧洲权威分析机构伯恩斯坦研究公司(bernstein research)的分析报告也指出,诺基亚的专利许可收入达到5亿欧元。该报告还认为,在2018年之前,诺基亚的专利和R&D业务将以每年3.4%的速度增长。
十年的专利授权相当于微软收购了诺基亚巨大的专利树。当谷歌和苹果拥有大量移动专利时,微软有必要通过诺基亚的专利来弥补,以防止竞争对手压制和干扰它们。
事实上,微软已经开始利用诺基亚的专利压制。本周,诺基亚要求三星提高专利费用,三星的调解律师坦言,“我们必须支付专利费用。此外,我们不能绕过这些专利,因为诺基亚现在有大量的基本专利。”
不仅如此,另一个巨无霸苹果也无法绕过诺基亚的许多基本专利,因此它不得不支付通行费。
摩托罗拉也是专利领域的领导者,拥有12,500项授权专利和7,500项专利申请。
根据美国科技博客techcrunch的一份报告,谷歌此前将摩托罗拉的移动专利(总计约18,000项)估价为55亿美元。
虽然谷歌最终还是把控制权交给了联想,但联想只获得了2000项专利,而摩托罗拉越来越重要的遗产被谷歌小心翼翼地保护着。
谷歌在2012年以125亿美元收购了摩托罗拉移动,并获得了约30亿美元的现金。交易完成后,谷歌以23.5亿美元出售了摩托罗拉的移动电视机顶盒业务。
然后,谷歌以29亿美元出售了其智能手机业务。对谷歌来说,层层剥离相当于以42.5亿美元获得摩托罗拉移动的大部分专利。
谷歌首席执行官佩奇(Page)用一句话表示:“谷歌将继续保留摩托罗拉的大部分专利,以保护整个安卓生态系统。”
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