改名、投资、玩O2O 搜房在干吗？-国土报中文版

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曾经投资搜房网的澳大利亚电信公司在搜房网成功上市后毫不犹豫地迅速撤退。这种行为是不可想象的。然而，可以理解的是，占该公司50%以上股份的最大股东，在多次ipo计划失败后，套现了3.26亿美元。与四年前投入的20亿元人民币相比，它只是收回了成本，剩余的股权收益与神话许多风险投资公司的投资相差甚远。这种行动更有可能是无奈的，但这个决定似乎并没有错。

改名、投资、玩O2O 搜房在干吗？

人才的悲哀:退伍军人的离去悲剧与内耗现状

在搜房网的历史上，肖勇已经成为过去。如果提起搜房网的十五年，还有一批人这辈子永远也忘不了:苏州的刘* *、重庆的郭* *、上海的杨* *、江苏的徐* *、山东的杨* *、四川的秦* *、天津的江* *、杭州的思* *这些人创造了搜房网目前的市场结构和收入状况。没有他们，

这是人才、将军和他们背后团队的伟大浪潮。像肖勇一样，为搜房网奋斗了至少十年的高管们几乎在一夜之间抛弃了莫天全。2009年，该行业被人事变动震惊了。这并不是因为竞争对手太受诱惑，条件太好。

一个跟随老板超过十年的高管，可以因为累了而离开团队，但是一群传奇团队集体离开，而这个倒影应该是搜房网。这群离开的高管仍然是圈子里的佼佼者。笔者曾与相关人员交换过问题:这群人的特点是什么？有人告诉我，这群人非常有韧性，到目前为止给我留下了深刻的印象。

当然，除了这样的悲剧故事，还有许多关于搜房网的类似故事。如果你在当地有搜房网，可能会有很多类似的故事，比如在假期送N个月饼和橘子，N小于5；总经理拖欠的佣金被追回；或者踢上楼，从老兵身上转移；如果甲想抢劫乙的客户，甲会告诉乙的客户她撒谎说甲离开了，她来码头；该地区的女总经理可以站在竞争对手的房车前，阻止车站启动；即使是为了推迟竞争者的离开，身体上的冲突也是如此血腥，如果你是一个圈内人，你就不会对他们不熟悉。这是一个极其可悲的举动，更像是一个荒谬的内耗举动。

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更名:搜房网全球综合症和不安全感

至少在10年前，当房地产行业不那么受欢迎的时候，搜房网经常在开发商会议或开业现场扮演摆桌子、铺桌布和拉易拉宝的角色。上面总是写着几个字:搜房网在全世界直播，互联网当然是全球性的。拍一些视频和传几张照片是有意义的，但这也是自信的表现。俗话说，一个人缺少的越多，他需要的就越多。搜房网全球综合症的传播可以说是遍及全国，例如，它被称为世界上最大的房地产家居网站，但它却无力呕吐。

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如果你是搜房网竞争对手的编辑，如果你没有被搜房网抄袭，你必须出局。即使你是一个网民，你的内容也可能被搜房网剽窃，水印可能被修改，甚至id也可能被复制。专业的爬行和编辑快速的复制和粘贴让同事们感到羞愧，被指责也没有什么丢人的。很多年前，一个网站的活动照片，背景板楞，被搜房网ps变成了搜房网活动，然后发到他们自己的论坛。至于论坛点击数翻倍，这是一个公开的小秘密。

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这种不信任，以及许多官方行为，立即被搜房网复制，搜房网被称为寻找便宜货的正规军。对手的任何领先计划都能在搜房网上找到影子。

最有趣的是，有一年，搜房网给全国的行业首席执行官们发了一条信息，说根据中国指数研究院和易观国际的数据，2009年第四季度房地产在线广告市场超过了6亿，而仅搜房网就拥有50.21%的市场份额，有3.5亿。后者网站仅占17.4%。话音刚落，易观国际就发表了一份严正声明，指责搜房网伪造数据。在本季度，一个网站27.8%的市场份额领先于搜房网，这是肯定的。

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从总部到地方，搜房网的全球综合症背后是一种自卑情结。恐怕强者鄙视这种低级行为。

除了争夺全国市场的野心，方天霞更名也同样缺乏自信。搜房网品牌十多年的影响力背后，有一个与北京某公司品牌名称的争议。完全改名也是一种解脱。从长远来看，如果搜房网没有像上面提到的那样发生质的变化，对整个行业来说都没有关系。更名对重塑品牌来说是一个巨大的挑战，但这是一个利大于弊的举措。

两家主要银行的股票:变革的自我拯救

就世界银行和合肥辉煌而言，这两家公司在房地产行业值得尊敬和钦佩。无论从市场份额、专业的交易方式还是从业人员的专业素质来看，都配不上中国领先房地产机构的声誉。他们在中国也很容易生活，有代理背景，也是这两家大银行的市场竞争对手。在区域上，这三家公司各有优势，尤其是在南方，合肥的辉煌地位几乎不可动摇。

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没有永恒的朋友，只有永恒的兴趣，敌人的敌人就是朋友。这些词在商场使用时并不夸张。面对易居旗下乐居的咄咄逼人，搜房网确实受到了影响，几乎遍及全国。只有乐居可以和搜房网竞争。乐居拥有百度、新浪新闻、微博、腾讯等独特资源，擅长互联网上的产品创新、快速发展、电子屋快速转型，带来业务重叠。

在互联网的现状和互联网时代的快速迭代下，如果代理公司仍然坚持下去，仅仅依靠原有的行业专业性，没有很好地利用互联网作为工具，没有人能够预测未来。在良好的环境下，电子家庭已经有了一个良好的外观。选择与搜房网合作，不仅可以在短期内借助互联网提高其抗风险能力，还可以形成一个群体，形成对电子家园的一种角力约束。这一选择值得称赞。

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根据目前披露的信息，搜房网与两家大银行的合作，未来可能会体现在o2o、互联网金融和房地产电子商务上。

从搜房网的角度来看，这一次也可以称之为资本市场的一次好的故事演练。这里有几个最热门的关键词:o2o、互联网金融和房地产电子商务。除此之外，与两大银行的合作也将在其他方面带来一些影响。

隐藏的担忧:芝麻和西瓜不容易找房子。

事情总是有两面性。既然有好故事，也有一些隐忧。选择两家主要银行的好处不言而喻:

1.随着数据库的完善，搜房网可以告别数据基本被编辑的时代，而两大银行的数据专业性可以很快弥补这个大缺点，让研究所松一口气。

2.电子商务的发展:在今天的房地产电子商务充满了数据欺诈和商业贿赂，使用专业机构的购房数据库将增强数据的有效性和转换效果。只要是以两家大银行为代表的项目，搜房网房地产电子商务的独家份额和数据转换都不成问题，也没有必要通过某种手段获得成果，否则成本会降低。

3.互联网金融:实际运用作为全国范围内房地产电子商务的重要武器，搜房网能否为买家提供一站式金融服务，虽然搜房网已经尝试过，但效果还不够明显。从这两家大银行的背景来看，如果能在银行按揭贷款上获得政策支持，对人民来说不是一件好事，但观察银行的最佳业务之一是否能为他们所用，仍然需要时间。

可能的问题:

1.搜房网的媒体属性进一步降低

搜房网服务或基本的专业内容会受到过度商业化的影响吗？从垂直网站运营的角度来看，房地产垂直网站的媒体属性是最重要的环节。

2.两家大银行的竞争对手不合作

例如，其他机构抵制了相应的合作，所以搜房网在二手房领域实际上遇到了这样的情况，并对股票市场造成了重大影响。

3.可信度受到质疑

与乐居不同，搜房没有合作媒体平台，持股后的合作会受到影响。例如，如果同一个地区是世界银行的竞争对手，搜房网还能保持热情的媒体服务和客观的报道吗？

4.醉酒的意思不是酒

从目前的行业属性来看，房地产消费是一种大规模的消费，购房者的决策不能由媒体来驱动。对于搜房网自己的业务而言，广告和房地产电子商务仍占主导地位，真正切入o2o(一种具有极其明显的地域属性的互联网模式)是一项痛苦、肮脏和累人的工作，深度培育的态度受到质疑，但这样的故事确实受到资本市场的欢迎。

5.开发商的信任

o2o与金融企业和开发商发生冲突时，如何放弃利益，选择合理的合作方式。或者得到甲方的批准，这是非常重要的。

6.职业化

双方在各自领域都缺乏专业性，可以互补，但最终会生产出什么样的产品，能否被市场认可，取决于数据。

7.ugc生态学

尽管搜房网声称拥有世界上最大的业主社区，覆盖了中国300多个城市社区，但令人印象深刻的是，这些业主社区论坛大多无人问津，到处都是水军，甚至没有交通，这是毫无价值的。

8.移动转型

不可否认，搜房网已经尝试在移动领域进行自我改造，但与个人电脑领域相比，仍有很大差距。此次加入两大银行后，移动方面能否取得新的突破也值得观察。如果移动端发展不好，从长远来看，这种红利会被时间消耗掉。

综上所述，搜房网入股两大银行后，其自身的业务结构将会有很大的变化，但笔者认为，这种变化不会在短时间内特别影响到目前的业务系统，也就是说，原有的广告和电子商务业务不会受到影响，两大银行的业务运营也不会有特别的变化。一些探索活动、新闻发布会、路演等。会在短期内扔石头问路并推动资本市场。

离开搜房的早期员工、现有团队的高流失率、企业文化、员工待遇的日益提高、缺乏自信和伪狼也将成为搜房改革和自我救赎过程中的绊脚石。这项改革能否重塑传奇军团时代的荣耀还有待观察。

面对搜房网的三场大火，业界不仅要盲目追求，还要理性反思，尤其是反思和改变过去这些荒谬和不光彩的世纪(非常困难)。在宏观美丽的故事下，我们也要注意微观预防。搜房网应该互相学习对方的长处。只有模仿简单易行的模式，选择与两大银行合作，提高自身的创新能力，才能真正在互联网的浪潮中立于不败之地。为了增强自信，故事最好的结局就是让编好的故事成真！

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